电力安全生产管理中的风险控制

崔烨

摘 要：目前我国科技水平和各行各业的快速发展，我国电力行业发展也十分快速。电力企业在快速发展的过程中，需要积极引进一些先进的信息技术和设备来提高工作的效率和质量，不仅会影响到企业的发展和收益，还会影响到我国电力行业的发展。在这样的情况下，相关企业就需要对信息安全给予足够的重视，积极采取有效措施来防范风险，从而保障企业运营的稳定性。尽量避免安全事故的发生，推动基层电力企业朝着更好方向发展。

关键词：电力企业;安全生产;管理

引言

是电力企业在现阶段的电力检查管理工作中仍旧存在着管理部门服务意识不足的现象，企业及用户的私利心严重，用户也不能积极配合检查人员的工作，对管理工作的开展造成了较大的负面影响。还有部分企业管理模式落后、管理思维保守，管理手段难以与市场发展产生呼应，也会在一定程度上降低电力企业的用电检查工作水平，限制电力企业的发展。针对这些问题，电力企业要设立专业的用电检查监管部门，树立市场观念，加强对工作人员的培训，并加大对现代化技术的应用，进而有效提升用电检查管理工作的质量，保证营销策略可以符合市场的发展，确保电力企业可以在行业中占据一定的优势。

1电力安全生产管理的概念与意义

所谓的电力安全生产管理就是在实际的电力生产作业中，不发生人员伤亡的安全事故，并且电力设备的运行稳定、无损坏，确保企业员工的人身安全和生产稳定进行。在电力生产实际作业中，必须要严格执行企业相关的各项安全规章制度，从根本上保障员工的健康及设备的完好运行。做好电力安全生产管理工作的意义重大。首先，电力企业只有长期稳定发展，才能够确保群众对电力供应的需求以及社会发展的需求，促进电力企业效益的增长;其次，安全生产保障了企业员工的生命健康，并且有效控制了设备的维修成本，使得企业能够在安全稳定的环境下实现可持续发展;最后，电力安全生产作业影响范围广泛，不仅关系着个人用户的用电稳定，同时也关系着国防、医院、通信等重点国计民生行业的用电需求，若电力供应不足，对重点行业和重点场所造成的威胁性较大，不仅增加了经济负担，同时也威胁着人员财产的安全。由此来看，加强安全生产管理工作是电力企业发展面临的重点任务和首要目标。

2电力安全生产管理存在的问题

2.1安全教育不足

在某些电力企业生产环节人员的安全意识并不强。由于工程大多比较简易，工程量不大，管理人员无法全面认识到安全管理生产和施工的重要性，部分基层电力企业甚至不能保证为所有员工提供完善的安全教育和培训，使得部分员工没有足够的安全生产知识。即使进行了安全教育和培训，也没有根据行业强制性要求全面进行。基层电力企业员工参与安全管理的积极性不够高。在开展某些特定任务时，培训师会产生抵触情绪或应对心理。同时，在电力企业基层单位的安全生产培训教育中，安全培训材料、培训课程并不全面，有些具体的培训内容甚至并不专业和有效。

2.2对安全管理重视不足

根据电力企业的发展现状来看，部分电力企业对安全生产管理的重视程度不足，工作表面化现象较为严重，没有给予足够的人力、物力、资金支持。与此同时，电力企业的高层管理人员缺少与时俱进、防患于未然的思维，部分人甚至认为随着科学技术的进步，电力系统的智能化程度越来越高，安全问题发生的概率就会大大下降，不需要过于紧张，也无须对安全生产管理工作重新分析和研究，导致相应的安全管理对策和流程缺乏。

2.3电力企业的用电管理营销模式滞后

电力企业的用电管理营销模式落后于市场发展是电力管理中常见的问题。在过去一段时间内，我国是计划性输出电力，而现阶段，我国已经进入市场经济时代，但是仍旧有部分供电单位无法改变自身的管理观念，在这种观念下，电力企业在保有固定市场的情况下，不能积极进行新市场的摸索，不能根据市场经济的需求对电力营销方式进行有效创新。而且企业管理人员也不具备这方面的意识，电力企业用电管理营销模式滞后，导致企业难以适应市场的发展趋势，企业的竞争力低下，进而逐渐失去市场。

3电力安全生产管理的优化对策

3.1安全生产目标指标与责任制系统建设

企业基于安全生产方针，结合组织的发展战略与风险管控需求相关方的要求，与现有资源、投入的匹配程度等，制定全面、可测量的安全生产目标指标，建立安全生产目标指标与责任制系统，并推进其实施。应重点关注以下几点：（1）安全生产目标以定性或定量的方式明确安全生产管理工作的努力方向，生产技术的过程控制指标，未遂、违章、事故等事件的管理期望，并全面涵盖人身健康、生产运行系统、设备设施、环境保护等各业务要素。（2）基于企业管理权限和职责层层传递，以及属地管理的风险管理需求，对安全生产目标进行公司、部门、班组、员工的逐级、逐层分解，分解时考虑逻辑关系的系统性、内容的充分性、权重的适宜性。（3）“全员、全方位、全过程”是按照各项管理业务的流程与岗位安全生产职责，针对各层级、岗位的安全生产目标，制定流程性、一体化的安全生产过程性指标，确保以指标落实岗位安全生产责任制的职责、权利和到位标准。（4）转变过去的安全管理结果论、一票否决的考核方式，通过各级岗位安全生产责任制的落实来执行工作流程、管理标准的要求，通过各级岗位安全生產责任制执行情况的定期测量、评价来实现安全生产目标指标的考核。

3.2加强对工作人员的培训

工作人员的专业性在一定程度上决定着用电企业工作开展的质量，因此，电力企业在用电检查管理改革工作中要加强对工作人员的培训，进而提升其专业水平。在这个过程中，电力企业要教授专业知识及技能，使工作人员具备专业的用电检查知识，进而提升相关工作水平，节省用电检查工作所需的时间。要在培训工作中提升工作人员的职业道德，使其高质量完成电力检查任务。另外，企业要建立一定的考核制度，确保在考核工作中可以帮助工作人员认识自身不足，规范工作人员的行为，以此提升电力检查工作的质量。

3.3加强电力设施保护

电力安全事故发生的另一个重要原因是，电力设施受到外力影响与破坏，使得电力设施无法实现自身的安全稳定运行，不仅会对正常供电造成影响，严重情况下会发生安全事故。为避免此类情况的出现，电力企业要及时与政府职能管理部门之间进行沟通与协调，制定并完善相应的电力建设法规、运行政策等，并请求上级部门的协调，保证基层电力企业在工作过程中，能够得到当地安监部门以及公安部门的协调配合，一旦出现电力设备损坏问题，安监部门、公安部门能够及时对作案人员进行抓捕与监管。针对此类破坏行为，需要制定相应的惩罚措施，一旦出现此类行为，有关部门要对该人员进行严肃处理，这样可以对人民群众起到一定警示作用，意识到破坏电力设施属于违法行为，从而在日常工作开展中，能够对自身行为进行约束与规范。

结语

现阶段，我国人民生活水平不断提升，对用电的需求也持续增加。电力已经成为人们生产生活中不可缺少的能源。为了保障电网运行的安全性和可靠性，必须要加强电力系统中安全管理，并做好维护工作。若不能有效开展运行管理工作，则很容易造成严重的安全事故，所以电力企业应着重做好相关工作，以保障变电设备运行的安全性。

参考文献

[1] 郑雪莲.企业安全生产管理责任矩阵应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（04）：29-30.