新形势下电力企业党建和精神文明建设工作创新的思考

钱君 肖俊

摘 要：在竞争激烈的电力市场，电力企业想要提升自身经济利益，除依靠党建工作引领外，还需注重精神文明建设。通过党建促进精神文明建设，确保各项工作措施的有效落实，促使企业内部党员素质的不断提升，进而促进电力企业的稳定、可持续发展。本文主要分析电力企业党建和精神文明建设的相关问题，探讨创新策略。

关键词：新形势;电力企业;党建;精神文明建设

在新形势下，电力企业肩负着电网规划建设、国家供电的重要任务，对国家经济发展有着重要作用。企业想要获得长远发展必须坚持党建引领，加强精神文明建设，为企业发展提供源源不断的智力支持、精神动力。为此，在电力企业建设管理中，党建和精神文明建设显得十分重要。笔者根据自身多年的党建工作经验，要分析电力企业党建和精神文明建设的相关问题，探讨创新策略。

1.新形势下电力企业党建和精神文明建设工作的重要性

首先，优化企业环境。在企业党建工作中，电力企业必须提升思想教育力度，提升工作人员责任意识和整体意识，促进职工整体素质的整体提升，有效净化内部和外部环境，塑造良好的社会形象，进而推动企业健康、稳定发展。

其次，建立企业文化。对于精神文明建设，电力企业必须高度重视道德作用，通过多种宣传媒介，进一步提升职工思想水平。同时，对于基层管理，必须积极融入企业文化，让新思想传递到每一位职工思想之中，充分发挥职工的主观能动性，激活企业原生动力。

第三，有利于提升工作效率。对于电力企业党组织建设，提升精神文明建设力度，强化思想道德建设，为电力改革奠定良好思想基础，有利于凝聚企业向心力，促使职工主观能动性的充分发挥。同时，可提升党员干部责任观，充分发挥党员先锋模范作用，提升电力企业党组织战斗力，引导职工积极参与电力转型发展，促使整体工作效率提升。

2.新形势下电力企业党建和精神文明建设工作的相关问题

首先，重视程度不高。在人们生产、生活中，电力资源提供了重要保障，电力企业作为电力资源管理者、生产者，如何促进电力企业稳定发展，党建工作和精神文明建设十分重要。在传统管理中，电力企业一味追求经济利益，对于内部党建工作、精神文明建设重视程度不够，将经济效益作为工作质量的唯一衡量标准，由于认识不足，使得党建工作、精神文明建设处于停滞状态。

其次，党建工作人员素质较低，缺乏创新性。在电力企业发展中，一味注重生效益，而忽视党的建设问题十分突出，使得党建工作人员并未将党建工作、精神文明建设放在重要位置。同时，因党建工作任务综合素质较低，业务技能、理论修养缺乏，创新力度不够，在党建岗位上，无法发挥其应有效能。同时，部分党员干部的纪律观念、政治素养不高，不能做到以身作则。此外，部分党建工作人员是由电力企业管理层兼任，年龄层级较高，党建专业技能、素质的缺乏，影响到电力企业的党建工作、精神文明建设。

第三，管理方式较为落后。处于新形势背景下，各企业竞争压力增大，企业管理要求也随之提高。为适应新形势，电力企业必须创新党建工作。然而，在党建工作、精神文明建设中，由于管理方式较为单一，组织活动脱离实际，通常以讲座或会议方式进行，不能满足职工的内心精神文化需求，使得党建工作、精神文明建设缺乏可操作性。

3.新形势下电力企业党建和精神文明建设工作创新策略

首先，充分发挥党建主体地位。电力企业一般由党员组织担任领导管理层，必须做到组织严明、工作作风扎实，方可推动精神文明建设。因此，在电力企业管理中，必须充分发挥党建主体地位，提升传统工作方式，通过党建创新强化党组织建设，有效发挥党建工作作用，确定党员主体地位，进而提升党员工作积极性，推动精神文明建设。

其次，健全关怀、监督机制。针对电力企业而言，在精神文明建设中，必须加强党建工作监督，构建关怀、监督机制，不断提升党员监督意识，明确党组织的监督职能，确保电力企业各部门实现互相监督，进而促进党建工作顺利开展。此外，精神文明建设不仅是领导管理层面，还涉及企业职工，需做到全体员工整体配合，构建关怀机制，促进职工认同感的提升。

第三，重视基层，做到全面协调推进。针对电力企业发展，必须做到以人为本，坚持群众路线。在电力企业党建工作中，必须结合精神文明建设，引导基层员工积极参与，提升全体电力职工的服务意识。此外，按照文明创建要求，充分调动职工积极性，促进精神文明建设。在新形势背景下，对国企党建工作要求也随之提升，国企发展必须结合自身實际，强化顶层设计，不断完善体制机制，全面加强阵地建设，促使党建优势逐渐转变为经济发展优势，继而提升自身核心竞争力。

第四，树立精细化管理观念。针对电力企业管理，电力企业在追求经济利益的同时，还需注重党建工作质量的提升。通过精细化的管理方式，强化党建工作力度，促进精神文明建设，确保党风廉政建设、生产经营管理、员工管理等各环节的深度管理。同时，针对电力企业管理，需加强精细化的党建知识、技能培训，在不断学习过程中，提升党建工作人员的综合素质和能力，掌握更为先进、科学的党建工作方式。此外，因精神文明建设的内容、环节较多，建设时间较长，开展精细化管理，需促进电力企业不同部门和环节的有效沟通、调配，具体党建责任，保证精神文明建设能够顺利执行。在企业文化建设中，积极弘扬电力企业精神，完善经营理念吗，打造符合社会发展的电力品牌。

4.结束语

综上所述，在电力企业的发展进程中，党建工作、精神文明建设是一种互相促进的关系。然而，在电力企业管理中，因重视程度不高，党建工作人员素质较低，管理方式较为落后的问题，严重影响到实际工作开展。为此，电力企业必须充分发挥党建主体地位，健全关怀、监督机制，树立精细化管理观念，促进两者的高度融合，不断提升党建工作效率，以精神文明建设推动企业稳定、可持续发展。

参考文献

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