对加强建筑工程土建施工现场管理的思考

穆翔 郭林 姜少杰

摘 要：随着社会经济的飞速发展，建筑行业的发展也得到了进一步的提升，在行业快速发展的同时也迎来了挑战。现今建筑工程土建施工现场因为管理问题存在一些短板，主要是安全管理工作不到位，施工现场的材料设备缺乏规范的管理，管理人员没有将自身的职能作用充分运用在施工现场管理中，缺少专业施工管理人才队伍。为了建筑工程行业能够得到长远发展，需要改善现状、解决问题、充分发挥管理体系职能，有效落实管理工作。

关键词：建筑工程，土建施工现场管理，有效策略

引言

在新的发展时期，我国建筑行业发展水平虽然已经达到了一定的高度，但建筑行业所面临的竞争日益激烈。在此背景下，人们不仅对建筑工程的品质提出了更高的要求，同时更加注意建筑工程的建设质量和使用安全。因此，作业建筑行业的相关人员，需要遵循时代发展的潮流，牢牢把握安全施工的重要性与必要性，在实际的施工过程中，不断改进已有的安全管理方式和方法。

一、建筑工程土建施工现场管理的现实意义

1.1提升企业市场竞争力

建筑施工企业在市场上的竞争力需要能通过优质有效的管理来保证。对于建筑工程，首先进行招标、投标，然后在中标后，必须订立合适的施工合同，接受科学、合理、经济的施工方案及施工组织设计，这些方案根据对象的具体要求和特点以及企业施工的方式和条件正式进入施工环节。从建设方的招标到建筑施工企业的投标及签订施工合同和正式开始施工等，每一环节都应受到良好管控，例如，建筑材料的采购、质量和使用以及价格，人工的有效工作时间及价格，机械的购买或租赁维修费用等影响建筑施工企业的效益。因此，良好的建筑管控能够有效地降低对象成本，选择合适的建筑施工方案和先进的施工技术，创造最大的经济和社会效益，对提高企业的整体竞争力具有积极的实际价值。

1.2实现双重效益

从企业的角度上来看，节约施工资源等同于节约企业的资金投入，能够为企业的发展贡献动力。而从社会的角度上看，节约施工资源能够有效减少建筑垃圾环境污染，为环保工作贡献一份力量。同时只有提高施工现场管理水平，才能从总体上对施工过程成本进行有效管理，创造出更高的经济效益。加强施工现场管理可以减少安全事故发生，保证施工人员的生命安全，提高社会效益，能够实现双重效益相统一的局面。

1.3改善环境污染状况

建筑工程施工会对周围环境产生影响，施工过程会产生噪声和建筑垃圾，还会对空气、水源、土地等造成环境污染。加强施工现场管理，如：能够将施工时间与周边群众休息时间相错开，降低噪音对周围人群的影响;对施工现场周围进行高频率洒水作业，减少空气中的灰尘量;施工管理部门要加大对建筑垃圾处理工作的监督力度，确保建筑垃圾正确分类处理等。对施工现场加强管理，能够保证整体工程项目具备环保性，还能有效改善施工现场周围环境污染。

二、加强建筑工程土建施工现场管理的有效策略

2.1加强对建筑工程施工人员的专业化培训

建筑工程的施工现场环境复杂，施工作业期间施工现场的人员数量较多，同时又有需要多个工种相互配合的交叉作业，这都加大了建筑工程的施工安全风险。因此，建筑企业必须做好对施工人员的专业化培训，通过开展三级安全、质量教育活动，让施工人员的专业技术水平得以提升。通过以往建筑工程项目安全事故的案例分析，提高施工人员的安全意识，让施工人员对自身与他人安全负责。在培训教育工作中应该坚持以人为本的原则，注重加强团队的精神文化建设，开展更加丰富多样的教育、团建活动，这有助于提高建筑企业施工队伍的专业化水平。

2.2施工进度管理优化措施

在施工建设的过程中，首先需要在前期的合同制定中，可以对其施工进度管理进行明确的规定，制定出一个合理标准之后，就可以保障在施工进度目标的实现过程中，可以有效地对不同的环节，都能够实现针对性的分析与处理。另一方面，在具体的施工建设中，还可以很好的教育施工工程项目的情况，实现针对性的调整，进而保障对施工进度实现科学合理的管控。在进行进度管理的过程中，还需要保障工作人员，可以明确出工程费用、原材料以及各种使用资源的合理配置与调整。进而可以让其项目可以始终保持在一个较高的效率下。另一方面，还需要保障工程项目的开展中，能够对每一个施工进展，都进行针对性的统计，同时可以让工程项目的施工建设中，时刻与施工计划进行分析与比较，这样就可以时刻保障工程项目满足工程项目的建设需求。

2.3注重土建施工现场的环境管理

施工现场当中，环境污染问题是非常重要的问题之一。在施工前，将相应的预防工作充分准备好。在建筑施工当中，尽可能地防止对周边环境产生相应的污染，如果有污染问题存在，就需要采用针对性的对策合理处理;在完成施工任务后，需要对施工现场存在的废弃物进行及时处理，能够回收利用的则回收，废水在通过净化处理并且符合要求之后再将其排放或使用。

2.4進一步增强施工现场质量管理

建筑工程土建施工现场的管理工作，其目的在于做好建筑的控制工作，以避免在建筑中出现质量上的问题，从而在较大程度上实现对建筑质量大的规范要求;所以在实践的施工现场管理中，应该注意以下几点管理工作的实施：首先，必须对于建筑中所使用的原料质量大进行严格监管和检查，保证建筑原料品质大满足规范要求，才能真正保证建筑质量大满足规范要求;其次，针对土木建筑施工中，其质量的提升应该更加注重于建筑信息管理技术的优化，因为只有通过科学有效利用合理的建筑施工技术手段来做好建筑品质保障工作，并利用科学完善的管理工作方案来加强建筑品质控制，才能更好地起到管理工作的效果，从而实现工程质量的提升;针对整个建设项目施工流程，要进行管理人员管理技能的全面提升，并确保其明确了自身职能，在健全的施工质量管理制度下提升工程施工效能，从而确保施工质量问题得以科学高效的管理工作。

总结：总之，在建筑工程施工中，建筑工程管理工作涉及多个方面，也容易出现各种问题。对此，应针对问题，确实把握施工要点，采取有效的优化措施，如完善施工技术管理，做好材料管理工作，强化现场安全管理以及绿色施工减少污染等，来保证工程的质量和安全。

参考文献：

[1]许子敬.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].中国建筑金属结构，2021（08）：14-15.

[2]任宏洲.建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].大众标准化，2021（13）：155-157.

[3]戚海龙.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J].现代物业（中旬刊），2020（07）：78-79.