强化国有企业干部人事管理的措施

苟 桃

四川广安发电有限责任公司 四川 广安 638000

引言

就我国经济发展的实际情况来说，国有企业起到了非常关键的推动作用。国有企业的经营与管理水平直接关系到了我国社会进步与发展。在我国经济不断转型与调整的影响下，国有企业需要积极面对各类发展问题，提高自身的核心竞争力，及时顺应市场变化与发展。在国有企业经营与管理中，需要提高对干部人事管理工作的重视，提升管理水平和效率，不断提高国有企业干部人员的综合素质，为国有企业的长远发展提供坚实的人才力量。

1 国有企业干部人事管理的重要意义

在全球经济一体化发展的影响下，国有企业需要积极转变自身经营理念，不断提升自身的核心竞争力，并积极推动我国经济的持续发展。当前，市场竞争激烈，国有企业需要重视内部管理水平，积极开展改革创新工作，有效提升国有企业干部人事管理工作效率，为其他管理工作的开展打下坚实的基础，从而增强国有企业的经济效益和社会效益，促进国有企业的进一步发展。

2 国有企业干部人事管理现状

2.1 干部人事管理机制不够完善 现阶段，国有企业的人才竞争意识愈发强烈，逐渐意识到企业竞争离不开内部管理水平和人力资源竞争。但是，在很多国有企业干部人事管理工作中，由于缺少完善的管理机制作为工作基础，导致很多管理工作缺乏一定的竞争性。而现有的管理机制无法满足市场竞争的实际需求。同时，国有企业干部人事管理机制不完善，为整个管理工作的开展带来了很多阻碍，甚至是造成了国有企业的人才流失，对国有企业的发展与进步带来了很多负面影响。

2.2 干部人事档案管理工作效率低 目前，部分国有企业在就干部人事档案管理中依然采用传统的管理模式，其整体的管理工作效率相对低下，不利于干部人事档案管理工作的有效开展。首先，在国有企业干部人事档案管理工作中，企业对此项工作不够规范，没有全面认识到档案管理对整个干部人事管理工作的重要性。在现代化办公普及的当下，很多领导层认为无需对纸质档案文件进行归档管理，造成了很多干部人事档案内容不完善，对档案工作的开展带来了一定的影响。其次，一些国有企业中的档案时效性和完整性较差，且管理流程不完善，容易出现人事档案损坏等情况，这些问题对于国有企业干部人事管理工作的开展都造成了很大的阻碍。

2.3 缺乏创新意识 在很多国有企业中，一些干部人员缺乏创新意识，且对自身的职责认识不全面，不能很好地处理自己的工作，导致工作效率低。同时，国有企业自身在发展过程中，其管理与经营工作也缺少创新意识，习惯于传统模式或经验、惯例，导致很多管理理念和管理方式都不能及时顺应时代的变化，也没有及时按照市场发展对自身管理方式进行优化和调整，从而导致整个管理工作不能取得预期的成效。

2.4 国有企业干部考核机制有待完善 在国有企业管理中，干部考核机制是至关重要的。通过科学合理的考核机制，能够更为准确且直观地反映出当前国有企业经营与管理的实际状况，并为后续发展和决策提供可以参考的依据。同时，国有企业可以根据最终的考核结果，及时了解到企业人员的工作能力和实际的工作状况，为员工培训等工作的开展提供思路。目前，在很多国有企业中，其干部考核制度不够完善，无法全面判断出其思想政治以及专业能力水平，且整体考核内容较为形式化，缺少了一定的科学有效性，使得干部人员无法及时认识到自身的问题，影响到了实际的工作效率，也不利于国有企业干部人事管理工作的开展，不能及时发挥出考核激励的真正作用。

3 强化国有企业干部人事管理的措施

3.1 加强对国有企业干部的思想教育工作 在国有企业干部人事管理工作中，需要不断提升思想教育工作效率，严格要求所有人员在开展工作的过程中按照党中央的政策方针路线进行，有效约束自身的行为，从根源上避免违规违纪行为的出现。同时，国有企业需要全面保证干部队伍能够树立正确的工作责任意识，具备正确的政治意识，提高自身工作效率。国有企业需要制定完善的教育培训工作方案，通过定期培训、专项培训等方式，不断强化国有企业干部的责任意识，保证其在思想政治上的忠诚度，敦促干部人员都能够在工作过程中充分发挥出自身的价值和作用，从而保证国有企业干部人事管理工作的有效性，提升国有企业管理的效率和水平。

3.2 强化干部人事档案管理 为了提升国有企业干部人事管理水平，企业需要加强对干部人事档案管理的重视，充分认识到干部人事档案管理对于开展干部人事管理工作的重要作用。首先，在国有企业日常的干部人事管理工作中，需要不断强化对档案文件的管理力度，提高档案管理的有效性和完整性，及时做好档案检查与整理工作，提升干部人事档案管理效率。要完善国有企业干部人事档案管理相关制度，在开展档案管理工作的时候需要严格按照相关规定和流程进行，有效约束档案管理工作行为，及时发现在档案管理工作中存在的问题并加以解决，促使国有企业干部人事档案管理能够朝向现代化、信息化和规范化方向发展，保证所有的档案信息都能真实全面地反映出干部人员的相关信息，为国有企业干部人事管理工作提供全面有效的参考依据。

3.3 积极完善干部选任机制 对于国有企业来说，干部选任机制是不可或缺的。首先，国有企业在开展干部人事管理工作之前，需要按照企业发展的实际需求，结合管理现状，建立科学完善的干部选任机制，全面了解到干部人员在工作中的真正表现。同时，其选任机制需要将重点内容放在干部的攻坚克难能力以及应急情况处理能力上，并根据当前实际的群众评价综合考量干部人员的综合素质，严格围绕公平、公正、公开的原则进行工作。其次，国有企业需要优化和调整现有的干部选拔制度，严格按照国家规定的标准和要求，不断拓宽干部人事的选拔途径，有效激发干部人员的工作热情和工作积极性。

3.4 建立并健全干部绩效考核机制 首先，在国有企业干部人事管理中，绩效考核是关键内容。绩效考核直接关系到了国有企业干部人才选拔，也关系到了国有企业的未来发展方向。国有企业需要按照自身情况建立健全干部绩效考核机制，完善科学合理的考核体系，将其内容贯彻落实到考核工作中，并明确好企业各级干部的职责范围，将所有工作责任落实到个人，约束好干部人员自身的工作行为。其次，建立合理的奖惩机制，细化并量化奖励措施，有效处理好奖与惩关系，提高国有企业奖惩机制的科学化和合理化，为考核工作打下基础，发挥出干部人员的工作价值，推动国有企业的可持续发展。

3.5 注重创新干部人事管理模式 创新推动发展，国有企业干部人员需要不断树立创新意识。国有企业干部人事管理工作也需要紧跟时代的变化，按照市场发展的需求，及时接受新思想、新观念、新方法，不断创新国有企业干部人事管理方式，积极转变干部人事管理理念，引进先进的管理措施和手段，不断提升国有企业干部人事管理水平，从而为国有企业的进一步发展提供基础保证。

4 结束语

综上所述，国有企业的经营与管理状况直接关系到了我国经济的发展和社会进步，需要加强对国有企业管理的关注与重视，全面提升国有企业干部人事管理水平。因此，在开展干部人事管理工作的时候，需要结合时代的发展和需求，加强对国有企业干部的思想教育工作，建立并健全干部考核机制，强化干部人事档案管理，创新和升级国有企业现有的干部人事管理模式，从而保证干部人事管理工作的有序进行，并在最大程度上提升国有企业干部人事管理效率，促进国有企业的长远发展。