市场经济条件下公路运输经济管理应用与发展

2021-09-05 07:51祁存梅
中国商论 2021年16期
关键词:公路运输应用发展经济管理

摘 要:社会经济的快速发展,促进了公路运输行业的发展。我国发布了一系列公路运输法律法规,同时加强保障与维护力度。在新市场经济背景下,改变了公路运输业的市场环境,并且对公路运输经济管理提出了新要求。针对公路运输经济管理问题,基于市场经济条件,深入分析和研究公路运输经济管理措施。本文围绕公路运输经济管理展开讨论,并基于市场经济条件分析,提出科学化应用与发展策略,仅供参考。

关键词:市场经济条件;公路运输;经济管理;应用发展

本文索引:祁存梅.<变量 2>[J].中国商论,2021(16):-110.

中图分类号:F 542 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2021)08(b)--03

在国民经济发展中,公路运输具有重要作用。社会主义市场经济发展,加快了城市化建设与发展速度。在市场经济理念下,公路运输市场变化非常大,严重冲击了公路运输经济管理体系。为了确保公路运输经济管理效果,必须掌握公路运输和经济管理关系,同时分析公路运输经济管理问题,提出科学有效的发展策略,对公路运输经济管理予以改进,以此促进公路运输领域的发展。

1 公路运输和经济管理关系分析

公路运输与经济管理关系,主要表现在以下几点:第一,公路运输业发展,是国民经济的重要基础。现代化发展期间,国民经济产业发展、经济增长,对交通运输业的依赖比较强,在国内经济发展中,公路运输具备显著优势,对国家工程项目建设发展影响非常大。高速公路在建设发展中,逐渐成为交通运输核心,有效作用于国家经济发展。第二,公路运输发展,极大地影响了区域经济发展。由于我国经济发展不平衡,公路建设属于核心,能够带动相关地区经济发展,促进本地区与其他区域发展联系。从上述分析可知,公路运输发展,可以推动区域经济发展。第三,公路运输发展,可以吸引外部投资。通过长期实践可知,提升公路运输能力,有助于区域经济发展,相应加快区域经济往来,还可以促进经济发展。城市化建设速度快,公路运输发展,有助于社会主义建设。为了确保地区经济建设发展,在新市场经济理念下,必须科学建设公路运输体系,以此带动国民经济发展。

2 市场经济下的公路运输经济管理问题

2.1 缺乏完善的经济管理制度

注重公路运输经济管理,联合国家政策安排与体制要求,建立系统化、制度化体系,同时注重监督和反馈执行过程,以此加强公路运输经济管理效益。然而在操作实践中,主管部门对公路运输经济管理提出要求,公路部门采用被动式管理模式,没有全面分析公路运输事业发展,也未联合市场形势,做好全面化调研。比如,编制预算方案时,没有做好全方位考虑,只按照年度报表统计分析。由于预算编制管理模式较为单一,因此无法形成科学预算管理体系。在编制和执行预算时,各部门责任分工不明确,且指标执行力度不足。在经济预算领域,仍然采用基数法,对经济预算管控效能影响较大。

2.2 不注重综合性发展预测与管控

公路運输经济管理,应当科学调配和利用资金与资源,以此发挥出公路运输事业功能。现阶段,公路运输资金多集中在客运方面,涉及客运站建设、线路承包、车辆更换配置等。然而分析实际执行可知,管理运输使用效率较低,且部分地区没有联合市场发展,也不满足社会需求,导致公路运输客运站规划、选址与建设的针对性不强,浪费大量资源与资金,未发挥出相应功能。此外,承包管理公路客运站线路、回收资金等方面,还是存在不规范问题,未形成系统化投资管理体系,也无法保障公路运输事业的发展。

2.3 公路运输资金粗放式管理

公路运输经济管理,有助于提升资金配置与利用效能。基于执行层分析,公路运输资金管理风险比较多。例如,没有深入分析和研究资金结构,筹资渠道单一,管理与监督力度不足等。公路运输发展需求持续提升,且资金链条不稳定,存在明显的资金保障力度不足等问题,无法实现公路运输经济管理效益。在开展公路运输经济管理活动时,对于管理人员专业素质能力要求高。联合公路运输经济管理要求,全面做好市场化调研,综合管理预算,深入探究财务管理模式,以此加强经济管理效能。公路运输经济管理工作中,缺乏专业的人才支持,并且在筹资管理、理财管理等方面,缺乏必要的专业技能和素养,和市场经济发展要求的差距大,极大影响公路运输经济管理工作开展。

2.4 财务预算管理不到位

在经济管理工作中,通过财务预算管理,有助于提升公路运输财务管理效率,同时增加经济效益,促进公路运输经济管理发展。然而在实际发展中,尽管公路运输业上级主管部门,注重管理经济财务预算,同时编制预算管理方法。然而预算管理方式,多为报表基准。在公路运输经济管理业务发展中,如果采用上述报表,作为基础预算管理方式,在具体编制和执行预算时,将会产生执行活动、经济预算不相容问题。对于经济预算方式不合理问题,需要采用基数法编制,削弱经济预算管理效果。

3 提升交通运输经济管理效益的措施

3.1 转变管理理念,优化内部管理

在市场经济下,各行业面临的市场竞争激烈。对于企业发展而言,为了加强市场占有率,应当对企业内部管理信息进行完善,全面提升企业办事效率。针对交通运输而言,注重转变企业管理理念。基于市场需求变化,对企业管理机制进行调整,优化完善内部管理机制,以此加强交通企业竞争实力,还可以增加交通经济管理效益。第一,科学划分交通企业职能部门,由部门经理引导,建立生产经济决策中心,掌握市场发展需求,科学调查和研究市场交通运输,科学预测市场发展,同时做好生产目标规划。开展内部管理时,明确划分职能界限,完善企业业务流程,遵循标准规范实施操作,全面提升办事效率。第二,提升管理人员素质,企业开展内部管理时,管理人员的素质能力影响较大,必须科学教育和培训管理人员,以提升管理人员素质水平,增加企业内部管理效益。因此,企业管理人员必须转变观念,掌握市场需求变化,优化完善内部管理制度,提高交通运输经济管理效益。

3.2 實行全面预算管理

企业生产经营过程中,必须实行全面预算管理。在应用全面预算管理方法时,经过相关实践检验,被应用到多数大型企业中。交通运输企业发展中,实行全面预算管理工作,以此掌握市场信息变化,紧抓市场发展机遇,以此加强企业战略管理能力。企业经营人员,应当掌握全面预算管理意义,结合自身发展实况,将全面预算管理应用到企业内部,科学控制成本,增加企业经济效益。在实行过程中,交通运输企业应当关注现金流,基于市场环境,对企业现金流向进行控制。基于企业收入与支出问题,全面实行预算管理工作,以此提升资金使用效率,还可以增加经济效益。在交通运输企业发展中,注重实行全面预算管理工作,以此发挥出预算监督与管理工作的作用。采用全面预算编制,可以高效应用企业资源,减少资源浪费,同时注重企业成本管理深化,扩大企业经营利润。所以,开展全面预算管理工作,能够对企业生产经营成果进行预测,同时提供决策依据,确保企业可以有效控制成本,达到控制效果与目标。采用全面预算管理方式,可以提高交通运输经济管理效益。

3.3 实行合同运输管理

按照相关法律规定可知,合同签订之后具备法律效用,可以受到法律保护。交通运输行业实行经济管理,对行业发展影响非常大。对于运输经济来说,必须遵循合同法相关规定,合理签订运输合同。对于运输市场而言,必须确保市场管理的合法性。在经济管理工作中,加强运输业主和货主的合同法律意识,强化责任意识,全面提升合同履行能力,确保市场稳定有效发展。通过实践证明,合同运输方法的应用价值显著,可以建立优质化运输市场秩序,全面提升管理效率,使管理成本降到最低。

3.4 加大稽查力度

经济发展速度持续提升,扩大了交通运输企业发展。所以必须注重企业收入稽查,利用企业内部审核、实地稽查、会计核算等方式,全方位监督和管理运输进款、资金流动、收入支出,全面发挥出稽查作用,避免人为因素所致失误,产生贪污舞弊行为,维护运输收入完整性,进一步增加经济管理效益。在新发展形势下,稽查人员必须具备专业能力,不断提升政治素养与稽查素质。在工作实践中,积极认真履行职责,加强工作责任心,以减少企业的经济损失。

3.5 合理应用现代先进技术

在信息经济发展过程中,带动了科技的发展,计算机领域出现新型技术改革,应用技术的高效性较强,因此在各领域得以广泛应用。对于交通运输经济管理而言,高效化、科学化、现代化水平持续提升,企业借助计算机应用技术,可以密切监控市场发展,同时掌握市场动态需求。此外,注重收集市场交通运输数据,深入分析和挖掘数据信息,提炼运输市场信息,确保企业决策科学化。在监管期间,通过现代市场经济数字理论、数字模型,可以全面提高经济管理效率与准确性。

3.6 坚持政策导向,完善经济管理法规

公路运输事业发展过程中,涉及多个内容,不同环节都必须做好经济管理工作。在公路运输经济管理全过程中,合理融入市场经济理念,从根本上促进公路运输事业发展。政府部门注重发展宏观指导作用梳理,公路运输经济管理政策,采用立法方式确定经济管理规范,同时确定公路运输管理职责与内容,增加管理部门自主权。在宣传政策期间,应当提升公路运输管理部门的主动性和积极性,采用立法方式维护合法权益,建设健康发展环境。

3.7 结合经济管理与行政管理

公路运输建设期间,施工量比较多且建设周期长,因此导致公路建设成本投入量比较大。此外,相比于其他工程管理,公路运输工程具备规模性,公共性,社会性等特点,在建设过程中,资金投入量比较大,经营风险高,效益回收慢。政府和相关部门建设公路工程过程中,必须做好技术管理与指导,同时给予企业垄断经营权,以此满足公路运输发展规律,同时体现出政府宏观经济要求。

4 结语

综上所述,在市场经济条件下,本文深入分析公路运输经济管理问题,同时提出新的经济管理要求与措施。为了顺利开展公路运输经济管理工作,必须注重财务预算管理,加强企业内部管理,适当提升稽查力度,注重财务人员业务能力与素质能力的提升,以此增加公路运输经济管理效益,实现经济效益、社会效益最大化,从根本上促进公路运输事业的发展。

参考文献

赵欣朋.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题研究[J].中国物流与采购,2020,20(20):66.

李萌.试论市场经济条件下如何做好交通运输经济管理工作[J].中国市场,2017,18(19):155+209.

翟献礼.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析[J].中国市场,2016,22(2):106-107.

李棣.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020,27(7):18-19.

李棣.基于现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的相关问题分析[J].现代营销(信息版),2020,20(7):160-161.

姜素兰.经济新常态下公路交通运输经济管理的重要作用探讨[J].科技经济导刊,2020,28(7):173+107.

胡冠红.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析[J].市场论坛,2020(1):17-20.

吴倩.浅析现代市场经济理念下公路运输经济管理问题及建

议[J].环渤海经济瞭望,2019,37(9):119.

Application and Development of Economic Management of Road Transport under Market Economy

Transportation Comprehensive Administrative Law Enforcement Brigade, Pingan District, Haidong City, Qinghai Province

QI Cunmei

Abstract: The rapid development of social economy has promoted the development of road transportation industry. China has issued a series of road transport laws and regulations, while strengthening protection and maintenance. Under the background of new market economy, the market environment of road transportation industry has been changed, and new requirements for economic management of road transportation have been put forward. In view of the economic management of road transportation, based on the market economy conditions, the economic management measures of road transportation are deeply analyzed and studied. This paper discusses the economic management of road transportation and puts forward scientific application and development strategies based on the analysis of market economy conditions for reference only.

Keywords: market economy conditions; road transport; economic management; application development

猜你喜欢
公路运输应用发展经济管理
西安公路运输与区域物流分析
计算机软件开发技术的应用及发展
试论计算机软件技术中插件技术的运用
如何加强公路运输企业质量成本核算
我国收费公路企业价值链管理中存在的问题及对策探讨
信息化管理在公路运输经济发展中的作用研究