探究建筑工程管理创新及绿色施工管理办法

张利超

摘要：目前，建筑工程管理在建筑行业中发挥着重要的作用，要想使建筑工程管理能够更好地发挥作用，必须采取更加有效的措施提高建筑工程管理的质量。建筑工程管理创新和绿色施工管理能够更好地提高建筑工程管理的质量和效率，降低建筑工程的成本，从而使建筑企业获得更好的经济效益。另外，我国在开展建筑工程施工的过程中，需要大力提倡绿色施工管理，使广大建筑行业工作者能够充分发挥自己的聪明才智，在建筑工程中引入工程管理创新和绿色施工管理，从而促进建筑工程的可持续发展。

关键词：建筑工程管理;创新;绿色施工;管理

1建筑管理创新的重要性

在经济和社会快速发展的基础上，建设公司面临的竞争更加激烈，建设类型相对较多，因此企业的压力更高。建设公司要实现高效发展，必须从行政角度创新，开发先进的管理模式，更好地促进建筑产业的整体发展，提高建筑质量水平。而经营创新是企业发展的重要基础，可以使市场管理更加规范，促进企业健康竞争，促进企业可持续发展。其次，如今中国采取了可持续发展的经济途径。为了响应这一呼吁，施工企业必须始终改革和创新工程管理，从而最大限度利用现代绿色经营理念，进行建设和管理的前瞻性变更，同时还需要注意建设项目的使用年限，进行项目整体的全面分析，改善各方面的经营，开辟新的经营理念，为建筑企业长期稳定开发。因此，只有工程管理创新，才能提高施工企业的管理效率和工程质量。

2建筑工程绿色施工管理中的几个问题

2.1建筑工程绿色施工管理意识薄弱

到目前为止，中国只对经济发展速度影响至关重要，但并不是特别重视经济发展的质量，因此导致建筑业对绿色建设的认识减弱。如今，由于绿色施工建设的实施较为困难，有很多企业很少投资绿色施工，再加上绿色施工管理的宣传有限，导致其绿色施工管理还没有实现。

2.2绿色施工技術需要改进

目前，国家已经认识到环境保护的重要性，在绿色施工建设的愿景下，积极进行建设项目管理，取得多项成果。但是现有的绿色建设技术不能满足对建设项目的情况和质量进行追踪，从而使得实际工作产生负面影响。而且，我国建设劳动者的教育标准大体较低，劳动者年龄大，几乎不了解绿色建设技术，在实用化中很难使绿色建设技术起到应有的作用，浪费时间和精力，损害建设公司的经济利益，影响建设公司的长期稳定发展。

2.3不合理的建设监督

目前，中国很多建设公司开始致力于绿色建设管理，但实施中还存在很多问题，实施效果相对较差。很多建设单位的日常管理无视绿色建设概念的影响，在建设事业管理中引发一系列问题，过分关注项目的进行情况和质量。绿色建设不能充分发挥作用，建设事业的实施效果相对不好，环境污染问题相对较大。

3建筑施工管理创新措施

3.1强化人才的培养

企业在开展建筑工程管理的过程中，首先应有相应的施工管理人才，人才是企业发展的关键部分，对优秀人才的吸引也成为企业在发展过程中最为关键和重要的部分。企业内部需要树立起一股尊重人才、尊重知识的思想观念和作风，促进人才的培养和规划，在专家队伍的帮助下，以更加有效的方式进行人才的培养，通过强化对人才的培养，建筑企业能够打造一支优秀的人才队伍，从而促进技术人员及各个专业的员工能够优势互补地为企业的发展创造价值。

3.2加大技术创新

在技术创新方面，企业能够以更加先进的技术来作为企业的发展创造良好的优势和高度，使企业能够通过更加高效的发展模式获得行业的制高点，同时能够加大对新工艺的研发力度，使更先进的工艺能够更好地应用于建筑工程施工中。在更好的装备及机械设备的帮助下，企业的施工效率和施工质量也能得到有效提高。

3.3重视管理创新

企业在开展建筑工程管理创新的过程中，需要通过更加有效的方式提高建筑工程的效率和活力，从而使建筑工程管理工作的开展拥有更加良好的途径。在市场发展的过程中，市场人员需要不断精简自身的结构，充分利用内部资源，积极学习先进的国内外建筑技术，使企业部门和组织能够实现扁平化。通过对国外相关先进技术的引进，使相应的先进管理理念得到更加充分的落实，从而更好地发挥企业现代化管理的效果，使企业的管理层、作业层及各个层面之间更好地提高自身的经济效益。在开展建筑信息整理的过程中，社会的发展应建立在可持续发展的理念上，从而使建筑工程施工企业能够在使用的过程中更好地为企业的发展做出贡献。

4绿色施工管理措施

4.1注重施工材料的绿色环保

为了确保环境管理的有效实施，有必要对施工材料进行严格的监控。如果不重视建筑材料，只顾及经济效益而选择劣质建筑材料，不仅会造成建筑质量问题，影响人们生命安全，还会对环境产生重大影响，不利于环境保护。绿色建筑管理必须在保证建设工程质量的基础上，严格控制建筑材料，选用绿色、环保的建筑材料，尽量减少对环境的影响，促进建筑企业的可持续发展。

4.2节约材料，减少能源消耗

建筑企业应根据工程的实际情况，尽量减少资源的消耗，满足工程进展和施工质量要求。资源的消耗包括建筑材料的使用、机械设备的使用、人员的成本。要降低设备和人员消耗和加强建筑工艺改造，通过技术改造和设备改造，达到节能降耗的目的。结合技术革新应对工程现存问题，合理选择施工机械，改造和革新部分建筑能耗高的设备，加强工程中操作困难、材料消耗大的施工技术的革新和改造。

4.3竭尽全力保护环境

建筑企业在施工中不可避免地会产生垃圾甚至很多难以处理的建筑废物。这些垃圾不仅占用了很大的面积，而且破坏了土壤，对周边环境造成不利影响。有的建筑垃圾中含有重金属，随着雨水渗入土壤，将污染地下水，影响人们的生活环境。因此，建筑企业在建筑管理过程中应及时、有效、科学地处理建筑废弃物，减少建筑废弃物对环境的污染和破坏。

4.4解决噪声和严重的光污染问题

在现实生活中，建筑工程中产生大量噪声会直接影响周边环境中的人们的正常生活，也会影响施工现场员工的健康。为此，建筑企业要合理规划施工时间，尽量避免夜间施工。另外，施工中也要采用绿色的隔音材料，在现场使用隔音材料可以提高吸音效果。在夜间施工时，应尽量避免对周围居民的不利影响，如果必须使用强大的照明设备，也要对使用时间进行合理规划。

4.5加强对建筑材料的再利用

施工人员在施工中尽量使用节能环保材料，这对整个项目非常有利。同时，在施工过程中如果工程的废弃材料或者后期拆毁建筑物的材料可以再利用，那就要积极回收加以利用。

结束语：

建筑工程管理创新和采用绿色施工技术是增强建筑企业综合竞争力的重要手段，建筑企业应当注意应用创新思想。另外，随着时代的发展，人们的环境保护意识越来越强烈，政府也增加了很多针对环境污染的管理标准和处罚办法。因此，建筑业今后必然会朝绿色建筑方向发展。在注重企业经营革新的过程中，建筑企业应该将绿色施工管理的理念与建筑企业的经营目标相结合，以适应新时代对建筑产业的发展要求，从而增强企业的综合竞争力。

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