科技创新型企业财务风险识别及控制研究

郑丹城

新时代下的市场趋势下，科技创新型的企业正在迅速地发展，面对这样的发展态势，传统模式下的财务管理工作已然不能够适应，因此，为了寻求企业的长效和协调性发展，财务管理人员必须要积极地进行相关工作的创新和优化。本文从科技创新型企业中财管工作的必要性出发，对该类型企业所面临的不同类别的财务风险和成因进行了分析，探究并提出了科技型企业优化财务风险管控工作的路径，为科技创新型企业的稳定发展提供了参考。

进入21世纪，科技成为了推动生产的重要要素，因此，当前的科技创新型企业已经成为了国民经济发展的关键性力量。但是近几年来，很多科技型企业在财务风险的管控工作中存在一定的问题，不仅不能够保证资金流动的流畅性，甚至还会对科研工作的开展造成影响，所以在未来的发展中，企业需要关注到财务管理工作的重要性，进一步提升对财管工作的关注和认识，确保公司运转和经营的效率。

一、科技创新型企业中财管工作的必要性

当前的形势下，我国已经跻身世界制造国家的前列，远超英国和意大利等发达国家，这都归功于科技企业创新和发展，它们作为经济发展的新型推动力量，也是我们国家强大的综合竞争力的关键体现。科技创新型企业主要是指以原创和技术创新为主、资金投入巨大，它的运营具有以下几种特点，一方面，企业的正常运营需要支持大量的技术研发工作和项目，因此在实际的公司运转过程中需要大量的资金投入作为支撑，以确保公司能够不断提升自己的创新性和持续性;另一方面，科技的研发工作周期较长，虽然能够产生巨大的收益回报，但是由于环节繁多且复杂，实际中工作人员无法确保对风险的及时规避和处理，因此科技公司的风险较高，并且呈现出一定的不确定性。

在知识产业经济高度发达的时代背景下，为了确保科技创新型企业的迅速发展，企业需要高度重视财务管理工作的现实价值，具体而言，它的必要性体现在以下几个方面。首先，高新技术型产业以技术的创新和专利的发明作为市场竞争的基准，只有为企业提供源源不断的资金支持才能够为科研工作的开展创造良好的物质基础。而优化财管工作能够让企业的管理者更精准把握资金的流向和现实工作中的风险及麻烦，进而为科研项目构建稳定的工作环境。其次，对科技型企业来讲，财管工作范围和传统企业也有着一定的区别，传统的企业财务管理工作更多涉及到的是资金、商品、货款等方面的管理，但是科技型企业则更多要考虑到对知识产权和技术资产等层面的管控，相比之下更需要财管人员具备一定的专业性，因此必须要加强财务风险管控的力度，才能够确保技术、知识等无形资产的安全。最后，当前科技创新型企业的财管工作模式仍然存在着一定的问题，有待进一步的创新和解决。一方面，很多科技企业对财务风险的管控并不重视，没有引进专业的经济管理人才，更没有完善的财务管理制度和工作规划，严重影响到了公司实际的发展和提升;另一方面，由于财务风险巨大，很多没有重视财管工作的企业在实际的项目开发和投资过程中缺少合理性和战略性，破产的几率在逐年上涨。总而言之，财务管理工作是推动科技型企业稳定、健康发展的重要因素，企业想要实现跨越式的提升，就务必要不断完善和革新财务管理工作的制度。

二、科技创新型企业主要的财务风险分析

（一）科技企业财务风险的分类

1.投资融资风险

在科技企业创建的初始时期，这一时期无论是技术还是实际公司结构都还未健全，并且实际运作中需要一定的资金支撑，因此初创期的企业更愿意去寻找融资和投资的机会来满足对项目经费的需要。但是，一方面，科技企业产品的设计依据并非按照市场需求来制定，而是根据未来发展形势进行分析与研究，保证产品拥有无限创新的可能性，因此，科技项目的设计很难预测其准确的收益情况，这样的不明确性很容易导致实际融资过程中出现困难，资金的筹集达不到预期的标准。另一方面，当前国内的市场融资工作处在初始的时期，整个市场的运作尚未成熟，渠道单一，也缺乏一定的标准，因此企业的融资工作在实际中具有一定的难度，如果处理不当就会诱发极大的投资风险。

2.债务偿还风险

科技创新型企业想要提升自身的市场竞争力的关键就是要不断的进行新产品的开发和技术的创新，但是由于技术研发工作的周期较长，很多时候企业需要寻求外部资金的支持，目前，较多企业多选择应用财务杠杆进行贷款和举债，甚至有些项目在开发过程中遇到困难和问题，资金不能够按时回收时，还会出现用新债来填补旧债的情况，这样的恶性循环下，导致企业出现了财政紧张、资金入出不对等的状况，甚至在公司负债率到达一定程度的时候，还会导致资金链的断裂，使得企业无法正常运营，面临破产的危险。

3.资金回收风险

资金回收是指投资资金向回收资金转换的过程，在这样的转化中，存在着一定的风险因素。一方面，由于技术设计创新的工作流程较长，企业需要大量的流动资金的支撑，但是谁都无法保证能够及時规避其中的资金流动性风险和坏账的风险，而投资环节和资金回收之间又存在着较长的时间差，这样的不确定性增加了资金回收的难度。另一方面，出于技术创新的难度和专业性的考虑，很多项目开发和设计可能会存在像类型化、优势不显著等问题，在实际的项目效果不佳、市场认同较差的时候，不仅无法收效到预期的回报，甚至可能出现无法收回成本的情况。

4.收益分配风险

分配是企业在进行收益结算的最后一个环节，也是关键性环节，因为收益分配的效果会对下一轮的资金管理产生重要影响。一方面，由于科技公司内部的工作人员都偏重于科技创新工作领域，他们当中缺乏专业性的商务管理人才，因此，在实际的收益分配过程中很容易出现分配不合理的现象，这样的情况不仅会造成市场秩序的混乱，最直接的影响是会打击到投资者，造成他们的流失，给下一轮的融资工作造成麻烦。另一方面，实际的分配如果缺少合理性或利润过低，也会影响外界对公司整体的看法，会对新的投资者的吸引造成阻碍，对公司未来的发展不利。