绩效导向的企业人力资源管理模式研究

罗小放

摘要：科学技术的发展不仅使人们的生活方式发生变化，也改变了企业的管理模式与思路，在一定程度上完善了企业运营和管理体系。而企业要想长远稳定发展，必须将人力资源管理工作作为重要支撑，充分发挥企业各职能部门的积极作用和良好效能。为此，企业要在绩效导向下，实施完善的人力资源管理模式，从整体上提升人力资源管理质量。

关键词：绩效导向;企业;人力资源管理模式;问题和措施

受管理方式、市场环境等因素的影响，关于人力资源管理理论方向与实践问题并没有统一的意见和建议。我国企业新生很多类型，它们的规模大小不同，类型多样，这对人力资源管理有一定的影响为此，为保证企业的健康发展，工作人员要从多个方面研究和分析。

1.绩效导向理论支撑

企业发展规模的不断扩大和良好运转需要内外在环境的支持，但是由于市场环境中包含大量不可控制因素，为此，企业管理人员会积极建设组织结构和人力资源管理体系，以期通过有效的管理和建立高效的人力资源管理系统促进企业更好的成长和发展[1]。国内外专家一直在研究企业的发展和建设，通过深入分析后得出完善的人力管理模式影响企业各项工作进度和运营方向的结论。以绩效为导向的人力资源管理模式更加注重企业环境的优化，注重各个环节的有效配合，从而取得明显的管理效果。企业合理利用绩效导向的人力资源管理模式可以发展良性的竞争环境，提升自身销售额增长的稳定性。

2.企业绩效管理中存在的问题

一方面，企业对绩效管理缺乏足够的重视。企业实施绩效管理的最终目的是提升内部运转的高效性，通过良好的绩效管理提升工作流程与内容的完善性，实现企业的长远发展。但是实际上很多企业并没有全面贯彻和落实绩效管理工作，也没有将绩效考评作为一项管理活动去认真对待，这将大大降低企业内部管理工作的通畅性，会阻碍绩效管理目标的实现。

另一方面，企业考评内容仅仅流于形式。绩效考核指标包含多方面内容，对企业内部绩效工作的开展有较大影响。在实际的考核中，虽然管理人员制定了相应的管理制度，但由于人为因素的影响，往往会出现偏差，导致绩效考核流于形式，不利于提升绩效考核的可信度。

3.绩效导向的企业人力资源管理措施

3.1增强管理效能，提升管理体系的丰富性

首先，高效的企业人力资源管理体系需要与企业管理体制以及发展战略保持一致，从而取得最明显的管理效果[2]。但是由于外部的市场发展环境一直处于不断变化的状态，企业人力资源管理人员要通过仔细观察认真辨别外部格局的变化，并且在全面了解企业战略变化的基础上适当优化和调整管理体制，保证现有的管理体系与企业发展情况相一致，从根本上提升企业内部各职能部门绩效人力资源管理的主动性和积极性，构建更加科学的、有效的人力资源体系。企业要避免出现绩效考核数据不明确的问题，从多个角度、多个方面分析考核中使用的绩效指标，最大程度发挥考核工作的实效性。其次，要进一步明确绩效管理的目标。企业高层管理人员和决策人员要合理把控企业发展情况，明确认知绩效管理的目标，从而最大程度增强管理效果。在企业的科学运作和发展中，绩效考核是不可缺少的工作内容，其主要的发展目的是通过绩效激励手段获得明显的激励效果，实现企业内部各项工作的规范化和高效化。最后，在考核结果方面，企业人力资源管理人员要与员工进行良好的沟通和交流，让员工正确认识绩效考核的最终目标，并展示相关结果，促使员工完善自我，更好的学习和成长，从而最大程度提升企业人力资源管理效率。

3.2有效融合绩效导向与企业文化，增加培训深度

在企业经营发展中，企业文化是重要部分，良好的企业文化可以在潜移默化中影响着员工朝着相应的目标发展，使企业内部产生强大的、向上的力量，为企业人力资源管理水平的提升创造良好的氛围。同时将绩效导向与企业文化有机融合，可以有效协调企业发展目标、员工目标和人力资源管理目标，使工作人员可以树立正确的价值观念，在工作中秉承良好的态度，这会影响企业绩效导向下的人力资源管理模式，增強企业运营效果。广大人力资源管理人员在具体工作中，为了实现绩效管理系统工作效果，要充分挖掘企业潜力，将绩效管理与企业文化有机结合，建立一种高绩效的，有利于自身发展的企业文化，为企业内部发展提供强大的动力[3]。除此之外，企业各项工作的开展离不开优秀人才的支持，只有积极优化和调整工作人员的工作理念、专业能力，才能为绩效管理工作的顺利开展提供重要保障。为此，企业人力资源管理人员要进一步扩大培训管理范围，让企业内不同层次、不同工作岗位的人员在参与培训中有所收获，有效贯彻和落实绩效导向下的人力资源管理模式。

结语

人力资源管理模式的实施有利于提升企业发展水平，而绩效导向下的人力资源管理模式打破了原有经营的局限。对此，企业要正确认知绩效导向的企业人力资源管理模式，通过制定科学考核方法提升员工工作主观能动性。

参考文献

[1] 王治华.绩效导向视角下的企业人力资源管理模式探讨[J].商情，2020（40）：113.

[2] 高华，代晓非，赵清.人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效研究[J].经贸实践，2019（13）：174.

[3] 殷馥华.企业文化导向下煤炭企业的人力资源管理模式研究[J].管理学家，2019（1）：176.