工程现场管理的重要性及管理策略分析

2021-10-12 10:00成克锋
锦绣·下旬刊 2021年10期
关键词:管理策略重要性

成克锋

摘要:建筑施工现场的安全性问题是十分重要的,这与现场管理工作的执行情况密切相关。而建筑工程现场施工管理工作是相对复杂的,关系到各方各面的工作,运用科学的手段强化管理力度,提高管理质量,就可以提高建筑工程整体施工效果与使用功能。本文主要围绕现场管理的重要性及管理策略展开叙述。

关键词:工程现场管理;重要性;管理策略

近几年,我国经济飞速发展,建筑行业也随之进入高速发展阶段。人们对建筑物的质量提出了更高的要求,需要通过对现场施工进行科学管理,查找其中不足,并提出整改建议。本文将根据工程现场实际发生的问题做出分析,做出合理管理方案,旨在提高工作秩序的同时提高建筑质量。

一、建筑施工工程现场管理的重要性分析

近几年,我国建筑设施建设日益完善,尤其是建筑行业的发展步伐格外迅速,这为我国社会经济发展提供巨大的帮助。工程施工涉及的工作领域是方方面面的,需要对现场进行科学有效的监督和管理。针对现场工作进行综合管理,可以确保施工项目质量,在遵守相关规章制度的前提下,满足居民对居住质量的要求。

(一)施工现场的安全管理

为确保工程安全顺利的施工,需要针对工程施工现场管理工作设立细致的安全责任体系,确保可以将具体职责落实到个人,这样不仅可以在事故发生之后进行追责,还可以提高员工的责任意识,提高工作质量。管理人员在对施工现场进行排查时需要对现场存在的隐患进行详细审查,尽可能避免事故发生,将损失降到最低。实行施工现场安全管理工作,设立有效的安全责任体系,能够有效对每个参加工程建设的员工形成约束,确保相关工作能够顺利进行,并且对参加施工的人员进行安全教育,提高专业知识水平的同时,提高自救意识和能力,减少事故发生时的人员伤亡。

(二)建筑施工工程现场的质量监管体系

对建筑场地现场施工情况实行科学合理的监管,针对可能存在的安全隐患进行严密判断,并及时做出整改、提出建议,能够有效避免或者减少施工过程中安全事故的出现。在施工过程中,配合相关监管部门进行项目施工质量的监管,能够确保在建筑质量达到要求。需要在平时的监管工作中,设立符合标准的质量监管指标,降低不安全事故发生的频率。减少财产、人员损失。

(三)建筑施工工程的环境保护

在对施工现场进行管理的过程中,需要时刻秉持着保护环境的理念和意识。发展固然重要,但是建立在损害环境基础上的发展是不可取的。因此,在建筑施工过程中,要采取合理范围之内的环境保护措施,对施工工作进行详细监督,建立环境指示标志,降低工程现场对环境造成的破坏、

二、建筑工程施工现场管理工作顺利实施的方案

为确保施工现场所有工作顺利、有序的进行,需要从以下几个方面着手:

(一)强化施工工艺管理,保障工程施工的正常开展

目前由于群众对建筑物的质量要求提高了,故而建筑工程的工作流程和技术相对与之前来说复杂许多,施工标准也更加严格。再加上施工技术种类繁多,在这种情况下需要对施工现场进行严密而科学的监管。管理人员需要预先对建筑的设计图纸进行了解,认真、全面的思考实行这项项目可能会给环境带来的影响,以及产生的各种各样消极问题。将设计图纸与施工具体状况进行比对,查找其中存在的不足,对施工的每一环节进行完善,重视工程技术方面的准备工作,特别是要把关好精细技术的标准,确保施工能够顺利进行。其次还要对施工的每一环节进行监督,并对可能出现的情况制定各类应对措施。

(二)提高施工人员的安全意识

很多施工安全事故发生的原因在于施工人员安全意识薄弱,无法在关键时刻集中注意,一个公司是否能够长期持续发展的必要基础在于员工的安全意识观念是否达到足够水平,企业必须重视安全教育工作的开展,构建完善、科学的安全管理体系,切实提高各项规章制度与审核的标准。在真正操作、施工过程中,务必做到所有技术人员都能按照规范操作,防止由于操作失误引发的事故,真正做到安全管理的标准化、规范化与体系化。

(三)强化施工现场材料管理

建筑工程对建筑材料的质量提出了较高的要求,建筑材料所耗费的总成本也是整个建筑工程中支出的重点。因此为了提高整体建筑的质量和建筑施工现场的管理力度,需要严格把控好材料成本支出,从节约建筑成本的角度出发,强化对工程建筑现场材料的管理。

例如:采购员在购买材料之前,需要明确本次建筑对材料的哪一方面性能提出了较高的要求,并根据这一方向,找出相关材料。要求材料供应商出示产品合格证和经营许可证等材料,确保购买渠道正规,材料来源渠道正规。材料在正式入库作为建筑用料之前,需要进行一次抽样检测,若检测结果合格,则可顺利作为建筑主要用料。如果不合格,则需要将责任落实到个人,禁止使用任何有关材料,防止建筑出现质量问题。

(四)编制切实可行的施工技术措施和专项方案

编制切实可行的施工技术措施和专项方案能够有效应对建筑过程中突发事件,对事故及时做出反应,减少损失和伤亡。首先需要健全现场管理制度,做到有章可循,在此基础上设计出与现场施工实际情况最符合的技术措施,选择最佳的设计方案,根据国家出台的相关文件标准,强化员工遵守的意識,确保编制出的技术措施能够有效应对现场突发的各种意外事故,对工程施工现场存在的各种不利因素进行提前预防,从技术上、根本上解决安全隐患问题。其次,需要在建筑过程中引用一些现代化的监测系统,加强对设备状态的监督和管理,引用专门的监管人才,及时发现设备是否出现故障。若出现故障,需要先将此信息传递到有关部门,技术人员根据各种现象和数据分析,对故障进行排查与解决,保证建筑工程施工现场能够按照预期计划顺利进行,在规定的时间内保质保量的完整。

三、总结

随着人们生活水平的显著提高,人们对建筑物的质量提出了更高的要求,这也对工程现场的监督管理共组提出了更高的要求。后者是前者最有效的保证。但就目前建筑现场的情况而言,还存在些许问题,需要采取科学措施,提高现场秩序和施工质量。

参考文献

[1]白云飞,王小兵.现场施工中加强电气工程管理控制的重要性分析[J].中国新技术新产品,2019(21):105-106.

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