市场经济条件下企业经济管理模式研究

2021-10-12 11:12彭华
锦绣·下旬刊 2021年10期
关键词:企业经济研究分析管理模式

彭华

摘要:当前阶段,企业在市场经济中面临激烈竞争,为了保障自身的核心竞争力,减少市场经济波动带来的各种影响,企业应积极完善经济管理模式,以此实现良好发展。在完善经济管理模式时,企业应充分考虑、结合市场经济条件,需最大程度避免运营期间发生资金问题。对此,企业应高度重视经济管理模式的设置与实施,以此确保企业在市场经济条件下稳定发展。

关键词:市场经济条件下;企业经济;管理模式;研究分析

企业想要实现良好发展,收获预期效益,就应高度重视经济管理工作。这其中,经济管理与企业文化、企业价值相辅相成,高效的经济管理工作,可以带动企业稳定发展,并进一步完善企业内部的经济管理体系。但结合现状来看,部分企业在经济管理模式上存在漏洞,影响了企业的后续发展。对此,企业应紧密结合市场经济条件,需持续加强经济管理工作的开展力度,以此提高经济管理水平,保障自身健康可持续发展。

一、企业经济管理模式现状分析

(一)缺乏健全体系

当前阶段,各企业之间面临着激烈竞争,许多企业更加注重生产与科研方面,未高度重视经济管理工作,这使经济管理模式缺乏健全体系,当发生不良问题时无法及时处理与制止,不仅影响了企业管理工作有序开展,甚至阻碍了企业后续工作的落实与实施。

(二)管理模式单一

在互联网时代下,企业需要建立信息化管理模式,以此优化利用各项资源。但结合现状来看,部分企业忽视了信息化管理模式的建设工作,不能立足整体分析或共享相关数据,导致企业决策工作受到影响。同时,一些企业领导层的管理观念落后,在信息化建设工作上的投放资金较少,这使企业经济管理信息化建设的速度较慢,无法高效开展各项工作。

(三)管理人员匮乏

立足市場经济条件下,企业在运营期间面临的形势比较复杂,若管理人员不具备良好素质,则很难高效处理各项问题。同时,一些企业没有积极开展培训工作,导致管理人员的专业水平停滞不前,不仅没有与时俱进采用创新观点,且无法高效推进经济管理工作有序开展。在此背景下,影响了企业文化建设工作,也使企业人才流失情况加重,对企业而言极为不利。

二、企业经济管理模式完善策略

(一)创新管理理念

企业需创新管理观念,应围绕自身发展目标,保证管理理念与后续发展相符,通过相互促进加强企业的核心竞争力。当前阶段,一些企业管理层不具备严格的经济管理意识,这使企业发展方向不够明确,无法推动企业拓展发展方向、加快发展脚步。同时,部分经营者只关注经济效益,没有细致分析发展方向、发展过程,加上自身缺乏专业知识,无法精准判断各项发展问题,使得企业发展速度变慢,无法高效开展各项工作。对此,企业需树立新的管理观念,并明确自身发展方向,应立足整体,从领导层、管理层、基层入手,使全体职工明确自身职责,通过积极迎接挑战、高效解决问题,保障企业稳定发展。

(二)完善管理系统

企业想要加强经济管理水平,创新经济管理模式,应从完善管理系统入手,通过设置信息化管理体系,不断加强企业经济管理工作的开展效率。同时,企业需充分发挥信息管理体系的应用价值,应促使管理工作更加规范、更加高效,使企业保持良好的竞争力,能够稳定面对市场经济的不同变化。此外,企业还需运用信息管理体系,结合自身产品与客户信息,为企业运营提供可靠数据,在加强企业核心竞争力的同时,进一步突显企业文化和企业价值[1]。

(三)加强人员素质

首先,企业需完善人才引进机制,应制定激励制度,全面加强管理人员的工作热情,使其配合企业有序落实各项工作。其次,企业应坚持加强管理人员的综合素质,应定期开展培训工作,结合管理人员的岗位需求,组织相关人员参与业务培训,或通过出外考察、线上学习等方式,帮助管理人员深层掌握企业发展情况,在加强管理人员综合素质的同时,促进经济管理工作高效开展。最后,企业应设置良好的工作环境,需不断加强员工的归属感,通过鼓励员工各司其职,确保经济管理工作取得良好的开展效果[2]。

(四)优化人力资源

立足市场经济条件下,企业想要在激烈竞争中站稳脚跟,就应明确人才对企业发展的重要作用。对此,企业需持续优化人力资源配置,应加强对企业人才的管理工作。其一,企业需要借助人力资源部分,定期观察企业工作的开展情况,应确保人力资源配置符合企业的发展需求。当发现有助于企业发展的优秀人才时,企业应大力引进。其二,企业需帮助员工实现自身价值,应设置良好的工作机制,通过多种方式的鼓励与支持,保障员工在企业内部实现良好发展,带动企业不断进步。

三、结束语

总结上文所述,立足市场经济条件下,部分企业在经济管理工作中存在一定不足,如管理体系不完善、管理人员素质较低、管理观念落后等,这些都是阻碍企业经济管理工作高效开展的主要因素。对此,企业应积极整改,需进一步加强经济管理体系的完善工作,应树立新型管理理念,在多方面加强管理人员的综合素质。只有这样,才能有序推进经济管理工作顺利实施,为企业后续发展奠定良好基础。

参考文献

[1]杨晓峰,刘娜娜.市场经济条件下企业经济管理模式的思考[J]. 科技经济导刊,2017,000(017):P.271-271.

[2]徐晨香,窦文钰.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J]. 产业与科技论坛,2016,015(004):238-239.

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