浅谈品牌服装的UP-CYCLING升级再造

2021-10-12 12:12刘韵秋
锦绣·下旬刊 2021年10期
关键词:服装

刘韵秋

摘要:目前时尚产业在环保方面需要做出更多的尝试,为了符合可持续经济发展模式的要求,通过设计师的创意,将废弃的旧产品或者材料作为设计的原料基础,在不改变原材料属性的基础上进行设计与整合。2020纺织服装行业销售一度陷入停滞,面临市场的缩水,库存堆积,产品升级换代的多重压力。为促进产业的发展,更需要的是升级利用Up-cycling,即赋予旧产品更多的价值。

关键词:Up-cycling;服装;升级再造

1.Up-cycling升级再造的背景及设计现状

所谓Up-cycling升级利用是相较于Down-cycling降级利用提出的概念。其实质是对3R设计原则Reuse再利用、Reduce减少消耗、Recycle可循环的有机结合;

“變废为宝”是Up-cycling升级利用的实际体现。近年来人们的环保意识普遍提高,在人口密度高的城市垃圾分类开始逐渐普及。可回收垃圾成为升级再造的重要材料。目前国际上各行业机构,组织都致力于可持续设计理念的服装纺织产品开发,集群式的生产营业模式为中小企业提供了可持续设计开发的有效平台。于2017年成立的首尔再生中心(The Seoul Upcycling Plaza),以提高室内垃圾再生率,赋予废弃垃圾新价值为目的,30多家企业、设计师艺术家工作室在首尔城东区收集、分类、将废弃物分解为可重复使用的新材料以及销售再生的设计产品。其中的服饰品牌从本国传统元素出发,将二手服饰面料以传统韩式纺织技法加工,小批量定制销售,既降低了生产中的消耗,又赋予了产品文化价值。

在时尚界升级再造的概念也成为了高级成衣秀场的重要的趋势导向。一方面设计师们将目光转向库存面料的再利用上。JW Anderson 最近推出了一个新的胶囊系列“Made in Britain”,系列作品纯粹用上一季的剩余面料和饰边制成,包括风衣、大号衬衫、连衣裙等六件单品。Marni用现有服装打碎重组拼凑成新的外套,Balenciaga用回收的鞋带制作成“皮草”外套。另一方面古着服装也成为主要的升级再造的原材料。荷兰设计师将Duran Lantink 将 Gucci、Prada 和 Off-White 等品牌的滞销服装重新组装成新的高端单品发布于网络,引起各大品牌的关注。更受到邀约使用现有库存为英国时装商场为伦敦的 Selfridges 打造了专属的Retro Fit 系列。Miu Miu推出由 80 件连衣裙组成的独家胶囊系列全新Upcycled 系列,面料均来自从全球古董店和市场精心采购的古着服饰品。在我国设计师王伊创立的rebag配饰品牌,将无法穿着的衣服、过度生产的衣服或残次品进行回收,设计为包饰,赋予其新的使用方式和价值。

2.现阶段国内up-cycling升级再造现状及缺陷

在中国处于行业领先地位的服装品牌也投入到废旧服装的循环利用上。 2009年,李宁与帝人合作推出旧衣回收计划,帝人将回收的旧衣化学分解,使其转换成聚酯纤维,用于生产新的服装。2010年开始波司登与江南大学、天津工业大学联合组成科技攻关小组,三方共同对废旧羽绒服回收处理研究,这些案例都是国内企业开始效仿国外先进企业通过物理或化学方法将废旧服装拆解,使其成为新原料,再重新投入到生产的回收再造范畴。总的来讲还处于降级或者回收再造领域。花费的研发时间,研发的门槛也相对较高高,

当前升级再造在服装行业的牵头实施的主题更多的是一些公益组织,以及规模尚小的新品牌。其面对的消费群体基数较小,回收到的废旧纺织物品种类多元,品质不一,再造升级方式无法标准化,且再造后的产品品质不可控,为再造升级的商品直面更大群体的消费者设置的障碍。另一方面,国内从事再造升级的机构多不具备完善的生产链,对回收废置纺织品的升级再造设计手段较为单一, 多采用解构重组的设计手法,停留在产品的外在设计方面,忽略文化的传承性,新赋予的价值无法完全体现。

3.基于品牌服装的up-cycling升级平台打造的意义

对于服装行业来说,终端消费者的意识建立也是可持续设计得以循环向前发展的必要环节。当下国内服装品牌经过阶段性的发展,在国内服装市场已具有固定且持续扩展的消费群,因此激发更多品牌服装企业参与到可持续设计中的动机,通过品牌服装践行可持续设计理念并传达给消费者是可持续设计运用于服装行业的最良性最有效的方式。

目前就我国品牌服装而言可持续设计停留在理论探索,实验创新,与成果推广的初步阶段。研发到生产的周期较长,给拥有大批消费者的国内品牌服装企业设立了较高的门槛。而升级利用通过利用现有材料库,消减自身库存的同时,防止浪费潜在有用资源,减少粉碎旧产品再制造新产品过程中的新材料消耗,同时也减少产品重新投入到市场的生产设计周期,适当降低了品牌服装企业参与到可持续设计中的门槛,易于可持续设计理念由浅入深的逐步递进渗透。

对于处于向创意品牌层级转型的国内服装企业而言,想要取得更多的品牌附加值,跳脱出传统制造业的框架,必须将文化创意与服装行业品牌化相融合,立足创意,为产品和服务提过使用价值以外的文化附加值。以文化为本,创造具有时代精神和流行趋势兼具的差异化服装产品。基于品牌本身的Up-cycling产品升级再造平台,用已经过品控检测的过季的批量产品进行价值再造,有利于再造产品的再造工序标准化,品质可控化,品牌设计风格及品牌故事性传递的连贯性,在践行其品牌社会责任的同时有利于保持品牌设计的调性及品质,易于达到社会效益,经济效益,品牌口碑效益三赢的目的,让可持续理念的传播范围更广,驱动力更强。

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