浅谈建筑施工管理和质量控制措施

摘要：随着现代科学和技术的迅猛进步，我国建筑产品行业也正处于不断发展时期。今年以来，建筑施工这个行业的市场竞争非常激烈，要是企业想做到自己能够在众多的企业当中脱颖而出，就必须始终坚持创新和发展，保证自己所有施工产品的质量，增强自己企业在市场上的竞争力。其中对于施工质量管理与控制问题是一个重点，很多企业都或多或少地在施工质量方面存在一些问题。近年来，如何加强对施工质量管理控制，已成为了人们越来越重视和关注的问题。

关键词：建筑工程  施工质量管理  质量控制

1、概念

质量的概念为一组固有特性满足要求的程度。其中“要求”不仅仅指的是客户的需求，还包括社会上的需求。这种需求应该符合国家法律法规和现行的相关政策。质量管理就是控制与指导和质量有关联的活动，包括目标的确定、质量的策划和改进。在建筑施工过程当中，应当保证质量放在第一位。在施工的过程中，应当充分发挥施工质量控制在整个建筑施工中的重要地位，以此来保证建筑工程的质量。

建筑工程施工的技术管理主要由两个部分组成，分别是施工和设计这两个部分。设计是前提，施工是根据设计来操作的。所以设计是否科学合理就显得十分重要，它关系到整个建筑工程的质量，从建筑行业的角度来说，对建设项目的技术管理同样也很重要，它是保证建筑行业健康发展的一个重要前提。还有一个关键就是在施工前做好准备，同时在施工的时候，一定要保证施工材料的提供，而且要保证材料的健康可靠、供应安全，从而充分的保证施工的整体质量。

2、质量管理问题

1.设备的问题

要想保证施工的质量，就一定要保证施工过程中设备的质量。随着现代高科技的发展，很多新型的施工设备开始出现在大众的视野当中，这些设备的质量大多都参差不齐，所以对于施工设备的选择就显的尤为重要，要懂得辨别设备的质量，尽可能的选择一些性价比比较高的设备。其中设备的选择还和施工建筑的类型有关。要根据建筑的特点去选择相对应的施工设备。而且在施工过程当中，还要定期的对施工设备进行维护和修养，从而保证设备的正常有效运行和使用寿命。除此之外，施工方法的准确性，对于施工的质量来说也是很重要的。科学有效的施工方法不仅可以保证施工建筑的质量，还能够提高施工效率。

2.相关法律法规意识薄弱

就目前的形势来说，很多建筑施工行业的人对于相关的法律法规认识都比较浅显，意识也都比较淡薄，这就会导致在建筑工程在施工的时候，质量管理做的不到位，管理人员的意识淡薄就会导致最终的建筑成果不达标。而且就算是对法律意识比较强，但其执行力度还是不够，建筑施工的时候得不到很好的管理控制。同时建筑行业也没有科学完善的管理制度，在这一方面，还需有关部门加强管理制度的建设，从而促进建筑行业的良好发展。

3.建筑行业整体从事人员素质比较低

就现阶段建筑行业的从业人员来讲，人员质量都参差不齐。很多建筑公司为了寻求利益，忽视了从业人员的质量，他们对选择一些相对来说廉价的劳动力，这就会造成很多施工人员的素质比较低，能力也比较弱，在很多技術操作上面都不够规范，而且也会有很多人员出现无证上岗的现象，这也是导致施工质量不够好的一个主要原因。施工人员素质不够好，在施工的管理上也会有一定的困难，他们对于建筑施工安全意识比较薄弱，对于建筑管理条例也比较难以理解和遵从，所以在从管理层面上来说，是存在比较大的困难的。

3、建筑施工质量控制的具体措施

1.施工过程的质量控制

客观来讲，建筑施工的管理工作是比较复杂的，所以就显的质量管理很重要。在施工过程中，如果出现了问题，必须要及时处理和纠正，如果处理的不够及时，就会对整个工程的期限和质量造成一定的影响。所以在施工期间，一定要充分地把握工程的整体质量，还要重视施工过程的管理工作。在施工的过程当中，要对操作过程进行严格的把控，一定要按照要求办事，按规定说话构建一个比较强的管理模式，从而形成一个科学合理的管理制度，建设一个这样的管理体系，才能够保证在施工过程中管理的科学有效性。

2.加强施工过程中分工的科学性

现阶段，许多建筑公司都普遍采用了一种叫做工程总承包的新型管理方法。也就是说，这些大型的建筑公司把一定数量的项目和工程都分包到不同的大型建筑公司，分阶段地进行设计和施工。在此次施工的过程当中，要特别注重对各个工序的连通和管理，保证各个阶段的工程都能够安全顺利地开展。为了保证每一次施工质量，要做到责任明确，每一个施工的各个阶段都必须有自己负责的人员来指导和监督他们的进度和施工，保证每一次的施工都能够正常顺利地进行的时候还要特别注重每一次施工的安全和质量，要真正做到一切责任落实到人，一旦出了问题就由他们自己负责，这样才能够达到有效监督的目的。在监督施工质量的同时，还应该要注重对于施工材料的把控和施工设备的运行，一定要符合国家安全标准，不能为了省事便宜，就找一些廉价的东西代替，一定要避免出现偷工减料的现象，这是保证建筑工程的质量的最重要前提。

工程分包这种管理模式对于施工来说，整体上来讲是比较省事的，但是对于分工过程来说，要求就比较多，要注意不能分工太过细小、太过琐碎，这会导致施工管理比较困难。

3.对于建筑行业的从业人员进行培训

由于现阶段施工人员的质量参差不齐，就造成在管理方面，会有一些的困难，为了便于管理，就应对其工作人员进行培训。首先要强调的是重视施工安全！建筑工地最常发生安全事故，施工人员的安全隐患就是一个重大的安全问题，对于很多人来说，都是艺高人胆大，所以对于施工人员安全理念的培训很重要。要端正他们的态度，让他们对施工安全重视起来，只有让他们从根本上、从思想上重视，才能够体现在行动上，才能够规范操作、规范施工、规范过程，从而保证施工的质量。

结束语：

建筑工程的质量控制不是一个简单的一蹴而就的过程，而是一个长时间的过程，要想保证施工的质量控制，就的从根本上入手，控制施工过程中的影响因素，注重对于施工设备的选择和施工材料的选择，从而保证整体的质量。

参考文献：

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[2]许菁菁.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].居舍，2020（01）：126-127.

[3]樊歌星.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].中国建筑装饰装修，2019（12）：92.

[4]朱慧.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].地产，2019（14）：84.

作者简介：辛兴华 出生年月：1988年8月 性别：男 民族：汉 籍贯：山东省安丘市 学历：大专 职称：助理工程师 研究方向：建筑施工管理。