基于国内事业单位绩效工资改革有关思考

于凯晶

[摘 要]随着我国经济与科技的快速发展，国内基层事业单位的绩效考核体系也受到了越来越多的关注。现如今，我国基层事业单位的绩效考核体系的建立不够完整，以至于在后续的工作中不能顺利有序地开展。事业单位中常常会由于绩效考核工作不完善导致工作人员之间出现矛盾，工作效率大打折扣，甚至还有很多工作人员对绩效考核工作不满意，出现抵制的情况，这在一定程度上导致我国基层事业单位的发展前景受到阻碍。基层事业单位开展的工作内容在原则上是为了保障广大人民群众的根本利益事业，但是由于开展绩效考核工作中相关人员不能公平、公正、公开地完成这项工作，导致基层事业单位工作人员工作积极性不高，总而言之，由于绩效工资问题而导致的基层事业单位工作效率下降，对于广大人民群众以及我国构建和谐社会的根本目标都具有不利影响。文章基于现如今国内基层事业单位绩效工资考核以及实施过程中出现的问题进行简单的分析，并提出相应的解决方法，以供参考。

[关键词]国内事业单位;基层;绩效考核;工资;改革

中图分类号：F243           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）18-0073-03

对于我国现如今的发展实情来说，国内基层事业单位在我国日常行政等工作中仍然发挥着重要作用，对于我国广大人民群众的重要意义更是不言而喻。在我国经济快速发展的过程中，我国的发展方向逐渐偏向于構建全面和谐社会，基层事业单位便是其中的关键枢纽，只有当所有基层事业单位以及工作人员都可以在最大程度上保证自己的工作质量以及效率，有效解决事业单位中绩效工资考核问题，从根源上解决事业单位的内部矛盾，才可以为事业单位的发展奠定坚实的基础。从我国基层事业单位的发展进程中，我们不难看出，大多数事业单位的绩效工资考核制度都或多或少地存在一些纰漏，以至于工作人员之间的矛盾被激化，而领导人员对于这项工作的不够重视导致员工之间的沟通、编制问题等都成为影响绩效工作考核的主要因素，工作人员积极性不够高，导致工作效率逐渐降低。所以我们应该不断创新与改革国内基层事业单位的绩效工资考核制度，从而为我国事业单位的发展谋取更多可能性。

一、国内基层事业单位中绩效工资考核制度中存在的问题

（一）事业单位没有建立健全绩效考核体系

国内基层事业单位的绩效考核标准大多比较单一。事业单位的工资主要由绩效工资、基本工资以及津贴补贴三个部分组成，但绩效考核工作也会受到很多因素影响，比如因为工作人员数量比较多、工作内容比较复杂多元，完成工作的时间线比较长，没有办法在固定时间内对工作成果完成评估，而且由于工作内容的复杂程度不一样，工作成效也不能完全表明一个人的工作能力。在这些综合因素的影响下，绩效考核工作的开展就陷入了一个瓶颈期。绩效考核工作的开展没有可以依照的具体标准，考核内容也不够明确，对于那些采取等级制划分的绩效考核工作，其内容划分又不够细化，所以事业单位中绩效考核工作一直无法高效地完成。在长期绩效考核工作没有贯彻落实到位的情况下，绩效工资、岗位晋升、奖金等奖励也并没有落实，导致事业单位工作人员的根本利益受到损害。事业单位没有建立健全绩效考核体系，导致考核工作一直不能公平、公正的落实。工作人员在长时间的工作中，在工作压力比较大的同时，还没有受到相应的奖励以及公平的待遇，导致工作人员对事业单位工作制度失去信心，工作效率下降，甚至在一定程度上可能影响到我国构建和谐社会的根本目标[1]。

（二）绩效工作落实不公平、公正

众所周知，基层事业单位中大多数工作人员之间的关系都比较复杂。考核工作在一定程度上取决于领导人员对工作人员工作态度以及成果的评价，由于工作人员之间存在除工作以外的关系，导致绩效工作落实不公平、公正。以至于那些努力工作的工作人员受到不公平待遇，在工作量比较大的情况下，就会对自己的工作内容产生厌烦情绪，在这种情况下，工作结构就很有可能出现纰漏。绩效工作的开展受到“关系户”的长期影响，已经由原本的公平奖励性工资发放变成事业单位内部利益竞争，使大多数基层工作人员的自身利益受损，在这种情况下，工作人员之间不仅仅会出现关系不融洽的情境，还有可能导致事业单位集体荣誉感受到破坏。绩效考核人员如果受到关系以及利益问题的干扰，就会导致绩效考核工作有失公允，工作人员对于单位的信任程度逐渐下降，工作人员的工作内容逐渐发生改变，由认真工作转向如何提高绩效工资方面，对事业单位的健康发展产生不利影响。

（三）工作人员之间关系不够融洽

现如今，大多基层事业单位都已经抓住发展机遇开始进行绩效工资考核的工作，但是针对改革制度的实际落实情况来说，还是存在很大的问题。因为负责不同工作内容的工作人员在日常工作中对于自己的工作职责都不太明确，所以在进行考核的过程中，工作人员对于制度的认可以及接受能力也参差不齐。有一部分事业单位进行绩效工资改革的过程中，一般都是由领导人员进行讨论以后直接颁发相关规则，工作人员对于考核制度只能被动遵守，很大程度上引起了工作人员的反感，与此同时，工作人员对于服务大众的意识也在逐渐被削弱。事业单位中绩效工资与工作人员的根本利益有着直接关系，所以当某一个工作人员得到晋升机会或者是其绩效工资比较高时，就会引起其他工作人员的不满，而工作人员之间的情绪问题对于日常的工作效率有很大的影响。对于一部分工作人员来说，在工作期间，对于自己的工作态度以及工作效率都比较满意的情况下，如果没有获得相应的绩效工资，就会导致在后续工作中出现厌烦情绪。事业单位中的工作效果取决于工作人员之间的团队合作能力，任何一个项目都需要所有人利用自己的能力完成分配的工作，才能使这个项目更完善，所以基层事业单位中工作人员之间的关系不融洽就有可能出现信息滞后、沟通不及时、工作项目被耽误的情况，无论是哪一种情况，都会直接导致事业单位的发展受到阻碍[2]。