新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究

王伟

摘要：安全管理对于建筑施工而言是非常重要的一项工作，如果在建筑施工的过程中忽视了安全管理，就很容易出现各种安全隐患，进而导致安全事故的发生。施工单位要提高建筑施工的质量，确保施工的顺利进行，就一定要做好安全管理工作，在开展工程项目的过程中把安全生产放在首要位置，优化施工流程、改进施工方案，引进更加先进的施工技术，从而有效提高工程项目安全管理的水平，这对于建筑行业的长远健康发展具有重要意义。

关键词：建筑工程管理;安全管理;策略

1建筑施工过程安全管理概述

建筑施工的安全问题的产生，大多是由于施工人员或施工管理人员对施工现场的安全生产环境或问题不够重视，加上施工现场露天高空作业较多，且需要多个工种的施工工人联合作业，造成人员的流动性大，从而容易造成物体打击、坍塌、中毒、高空坠物以及触电等现场安全事故。

安全生产管理是建筑工程管理工作中非常重要的一个组成部分，主要就是针对生产过程中的安全问题。要想充分发挥安全管理工作的作用，就要在进行施工的过程中，结合建筑工程的实际情况，对施工管理活动的方案、规划和决策加以改进，提高管理层的安全管理意识，并加强对施工现场人员的安全宣传，以此保证所有人员都能够对安全管理引起重视，在建筑施工过程中，在安全管理工作上投入更多的精力与资源。

2建筑施工过程安全管理现状

2.1安全施工管理意识水平不足

如果安全管理意识不足，就无法发现施工安全隐患问题。管理者应结合当前的工程条件，根据建筑安全管理条例要求，不断提升安全管理质量水平，加强工程安全建设。我国目前建筑施工安全管理不规范，在现场管理中人员安全意识不足，安全管理不到位，缺乏定期的安全检查。面对安全隐患，建筑工程现场人员得过且过，听之任之，不及时处理。建筑工程管理者疏忽对施工现场的管理，无法实时掌握现场情况，导致各项信息获取不及时，极易引发安全隐患。

2.2安全管理制度不科学

在建筑工程管理中，保证建筑工程的安全性是首要任务。在建筑工程现场，没有按照制度要求进行作业，缺乏完整的制度标准，管理上存在漏洞，导致安全制度流于形式，无法有效落实，安全管理操作不合理，这些情况都会直接影响建筑工程现场安全管理制度的落实。

2.3建筑施工企业安全管理模式落后

如今，我国仍旧有很多建筑施工企业应用落后的安全管理模式。在实际施工的过程中，习惯于使用传统落后的管理方法与模式，没有及时引入先进的管理理念与生产技术，导致建筑施工中安全管理的水平迟迟无法提高。一旦发生安全事故，就只能够采取事后措施进行补救，这就导致安全管理工作非常被动，发生事故的可能性也非常大。

3施工过程安全管理对策

3.1有效提高安全意识

由于安全意识不足，所以第一步要做的就是可以有效提升施工者在施工过程中安全意识。在具体操作中，首先在施工开始之前，对有关工作者开展安全培训非常必要。开展有效的培训可有效提高工作者的安全意识。同时，需要完善制度，对应与之相适应的奖惩制度，通过制度来制约安全人员的各项工作。还有一项工作必不可少，就是在施工时，定期开展安全的演练工作，让施工人员可以在现场施工中不断提高自己的意识，确保施工的顺利、安全。

3.2制定并落实安全生产管理制度

在建筑工程现场施工中，要想提高施工的安全和质量，还必须制定并落实安全生产管理制度，这是保障施工安全、顺利进行的前提条件。在具体操作中，建筑单位和施工企业应以项目经理为首的安全施工技术管理小组，然后由项目经理联合管理小组成员根据施工现场的实际情况，并加强与施工人员及其他部门的交流探讨，针对性制定相对完善的施工现场安全生产管理制度，并针对制度贯彻落实期间出现的问题及时予以整改，不断补充完善相应的管理细节，同时还要指定专人担任现场安全管理人员，确保现场安全管理人员能够严格管理，监督施工部门和施工人员严格按照安全施工技术管理制度进行施工作业，针对发现的施工现场不按照安全与施工技术管理制度进行施工的部门和个人，予以严格的处理，从而全面提高安全管理制度的执行力，将安全隐患消灭在萌芽状态。

3.3采用先进的建筑施工安全管理技术

随着科技的发展，新的技术也随之到来，利用这些新技术来进行安全管理是时代的要求，是提高安全管理效率的有效办法。运用虚拟现实技术可以模拟创造一个与施工现场相交互的虚拟图像世界，使现场的参与者能够体验到所处环境的变化。该技术还可以模拟事故发生的过程和事故发生可能导致的后果，由此建筑施工企业就可以及时地采取相应的措施防止这些事故的发生。通过展示所采取的安全措施所带来的防护效果，施工企业也可以进行安全措施的优选。这样可以给施工企业带来更高效的安全管理模式，使安全管理迈上一个新的台阶。

3.4建筑材料的安全管理

原材料的安全性对于建筑的整体质量至关重要。原材料要符合施工质量标准，因此要做好建筑工程材料质量的安全检查。为了优化工程现场的安全管理水平，还要根据建筑工程施工进度需求，选配合适的原材料。在选择原材料的过程中，前期要做好当地的市场调研，针对不同的材料需求、不同的价格标准选择合适的原材料，并做好材料质量检验工作。原材料检验合格后附上质量检测报告，方可投入建筑工程施工中。

3.5建筑现场安全管理

在建筑工程中要重视施工现场的管理，根据现场的实际情况，不断加强建筑现场的安全管理水平，同时重视现场施工复杂因素的分析。严格遵循施工规范操作标准，避免在现场出现违规操作的行为。另外，在施工现场还要做好建筑职责岗位的规范，确定岗位管理体系，树立正确的施工安全制度规范标准。根据特殊工种，建立完善的保障体系，结合相关的防护设备管理，重视施工投放比例的融合。建筑施工前需要做好上岗证件的核查，确定工程施工监督管理标准，加强建筑施工现场的全面管理，建立现场管理机制。

3.6建立完善的施工技术管理体系

在建筑工程现场施工中，要想提高施工的质量和效率，还必须建立完善的施工技术管理体系，加强对施工人员施工技术的管理。在实际操作中，施工企业必须在施工开始之前，就组织施工人员进行技术交底和技术培训，促使他们能够掌握施工工艺和技术要点。同时还要设置现场施工技术监管人员，对施工人员在施工现场的施工技术进行监督检查，从而確保每一环节的施工都符合施工方案的保准和要求，提升施工的质量和效率。

结论

综上所述，在当前建筑工程项目现场施工中，仍存在着一定的安全隐患和施工技术问题，从而影响到施工的质量以及施工过程中的安全。所以开展有效的施工企业，要重视现场施工的安全以及技术管理的有关工作，针对存在的问题，采取针对有效的措施，提高施工水平和安全管理效果，从而提升施工的质量和效率，提高自身的经济效益和社会效益。

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