管理会计在施工企业财务管理中的应用

中铁十五局集团有限公司

引言

目前来看，我国企业在管理过程中，还未能正确地运用管理会计，难以发挥其真正的价值，这种情况的出现，主要是因为现代化企业将重点放在财务核算方面，导致财务管理受到影响，工程技术人员开始深入地了解将管理会计应用到企业财务管理过程中所具备的价值，但是却未能对管理会计应用的具体措施进行探讨，所以只有对管理会计的理论与实施情况进行深入研究与不断完善，才能保证企业财务管理工作得到更好的发展。除此之外，也需要将各行各业的理念与技术作为支持，随着改革开放观念与企业发展相互融合，在这时必须将管理会计加入其中，所以对于建筑施工企业管理会计应用情况进行深入的探讨，对于日后发展有着长久的意义，需要对此加强关注，并且展开对应的研究。

一、将管理会计应用到企业财务管理中的必要性

在财务管理过程中，充分利用管理会计，能够扩大企业发展范围，并且对于企业内部管理水平进行优化，同时管理会计的有效应用，可以帮助企业在日后发展中做出正确判断，降低企业所面临的各种损失，另外利用管理会计，可以对企业生产过程进行完善，并且保证优化与利用企业内部资源，避免出现资源浪费情况，使得人尽其才、物尽其用。

二、将管理会计应用在财务管理中所面临的主要问题

（一）管理会计职能难以得到充分发挥

想要保证管理会计职能充分发挥出其实质性作用，就需要在企业财务管理工作中，为其提供完善的管理体系。目前来看，我国大部分建筑施工企业尚未建立完善的财务管理体系，这就导致在实际财务管理工作中，管理会计受到较多的限制，这样也会影响到管理会计发展，导致自身无法在执行控制、资源管理、绩效考核等方面发挥其真正的价值，导致企业财务管理当中，管理会计的实际效率与质量被不断地降低。

（二）企业信息化建设较为落后

企业信息化建设程度与企业会计管理水平有着密不可分的联系，这些联系主要体现在数据分析、数据管理、数据共享等方面。当前阶段，我国施工企业所开展的财务管理信息化建设情况有所不同，一些企业信息化系统具有独立行为，未能形成统一性与集中性，这就导致在开展管理会计时，难以保证各部门相互之间处于良好的沟通状态，无法正确地管理企业业务活动，同时难以利用管理结果。如果不将企业发展与管理会计进行融合，最终将导致管理会计开展的质量与效率受到影响。

（三）缺失较高专业水平的管理会计人才

想要有效弥补传统管理会计在工作中所面临的问题，就需要工作人员在开展相应在财务管理过程中，充分利用计算方法、理论支持等，但是却鲜少有企业能够做到这点。在这个过程中，不仅是针对我国建筑行业，在我国其他行业在发展过程中，也难以为该行业提供有效的人才支撑。因为高素质管理会计人才不断的缺失，促使建筑行业想要将管理会计加入企业管理当中来，但是因为缺乏有效的引导手段，导致管理会计工作难以顺利开展。这种情况的出现，也会导致在企业财务管理过程中，管理会计难以得到有效的发展与运用。

（四）未能重视管理会计真正的作用

在我国建筑行业中，主要是以建筑工程技术作为支撑，来推动行业不断发展。所以在建筑企业管理部门中，经常会出现高度重视与企业相关的施工技术，但是在企业实际管理过程中，更加重视建筑施工的及时性，以及该工程未来为企业所带来的经济效益，这就导致企业财务管理工作受到忽视。在大部分建筑企业当中，工作人员认为企业发展战略形成主要是来源于管理人员，因为经营决策都是管理层的工作，财务人员只需要做好成本控制和成本核算即可，这就会导致企业管理人员难以及时有效的采纳其他部门意见，最终导致企业管理者未能重视管理会计的重要性，使得企业发展受到严重影响，无法在激烈的市场竞争中扩大自身的优势。

三、在施工企业财务管理过程中关于管理会计的应用策略

（一）建设完善的企业财务管理机制，推动管理会计更好发展

通过建设完善的财务管理机制，能够保证我国管理会计工作在财务管理中得以顺利地推进。只有将完善的财务管理机制作为支持，才能保证在企业管理会计工作中，不同方案被他人所证实，并且被有效地运用。施工企业应当发挥自身所具备的主观能动性，从企业自身情况出发，主动挖掘其中的各项问题，同时对各项问题进行仔细的分析，通过完善财务管理体系，由此可以为本企业发挥管理会计作用打下良好铺垫，最终保证管理会计在企业发展过程中取得良好效果。

（二）建设完善的企业信息化体系统，对于管理会计工作质量进行优化

对于广大施工企业而言，管理会计职能是否能够得到顺利的发挥，与企业信息化系统支持有着密不可分的联系。作为施工企业，只有对于信息化系统建设工作进行完善，才能充分且合理的利用信息化手段，有效的利用其便利性特点，帮助企业解决多项问题，有效弥补信息化漏洞。在建筑企业中，各个单位、各个部门都应当设置完善的信息化监督工程，可以为企业开展各项工作提供有效的依据。将信息化系统作为支持，才能保证企业在日后更好顺应现代化社会发展的相关趋势，最终促使管理会计工作得以有效开展，全面满足企业在管理过程中所提出的各项需求。与此同时，也能提高企业管理会计工作的高效性与灵活性。

（三）加强管理会计人员培养工作，对企业财务团队素质进行强化

在经营过程中，施工企业应当将获得经济效益作为中心，不断强化企业员工所具备的专业素质，所以企业应当将全部精力用于提高人才能力，这点是极其重要的，施工企业应当引用合理的管理对策，比如针对管理会计方面，企业应当致力于加强财务专业人员培训工作，提高培训力度，保证企业财务人员能够及时全面的了解管理会计中所包含的新知识、发展动态、新理念等，由此能够选择更加有效的财务管理方案。采用开放发展方式，组织相关人员到其他企业进行学习，学习内容包括其他企业良好的工作经验、专业技巧，由此在保证自身专业知识得以提高的同时，也能提高个人综合能力，随后消化所接触到的新知识，并且再次投入到企业建设当中来。除此之外，企业也应当建立合理性、科学性的人员考核机制，将严格的考核制度加入其中，对人员做好分层管理，这样才能为企业发展提供更多力量，保证企业在开展财务管理工作时，打下良好的基础。

（四）强化企业管理人员对于管理会计的重视程度

通过强化企业管理人员对于管理会计的重视程度，使其了解管理会计工作的开展，能够更好推进企业各项工作。作为企业管理人员，应当对自身的意识形态进行强化，充分了解到管理会计的重要性，并且全面推广管理会计，这对于企业日后良性发展有着极其重要的意义。管理会计想要发挥其作用，不仅需要财力资源、物力资源、人力资源作为支持，同时也需要各个部门、各个阶层为其提供支持与认可。因此可知，企业管理人员只有真正认识到管理会计对日后开展工作所起到的促进作用，并且为企业发展提供相应的措施，组织各个部门主动参与到管理工作当中来，这样才能保证在企业财务管理工作中真正发挥与体现其价值，并且也能有效地解决管理会计在实践过程中遇到的多数问题。

（五）加大财务人员教育宣传力度，使财务人员工作意识得以强化

想要保证企业财务人员从原有的会计模式逐渐转变成管理会计模式，那么就需要强调管理会计在企业财务管理中所具备的真正价值，帮助企业财务管理人员树立正确的财务价值理念，对于财务人员的技术能力、专业能力做好强化。在这时企业应当加大重视力度，大力宣传管理会计的真正作用，有效地引导财务人员形成正确的意识，鼓励财务人员对自身管理会计理论与技能方法进行完善与提高，只有企业可持续发展，才能为管理会计的应用提供良好的环境。

结语

综上所述，在企业财务管理过程中，将管理会计加入其中是极其重要的。作为工作人员，需要从企业实际发展情况出发，采用有针对性的方式，不断推进企业财务管理工作。通过建设完善财务管理机制，形成有效的管理会计发展平台，加强企业信息化建设，对于管理会计工作质量进行优化，提高财务人员教育力度与宣传力度，对于财务人员工作意识进行强化等，才能保证我国施工企业日后更好发展下去，保证施工企业在激烈的社会竞争中占据有利位置。