互联网视域下财务会计工作的创新管理研究

中国科学院武汉岩土力学研究所

引言

对企业内部财务会计展开一系列的管理，是现代企业管理的一项重要内容。企业唯有良好落实财务会计工作，才可为企业的各项决策提供有效参考，同时提供给企业有力的财务支持。并且，财务会计工作在企业未来的发展战略目标中，也起到了基础作用。就现实情况来讲，在市场竞争愈加激烈的背景下，多数企业为了使自身获得更多的市场份额，提高自身利润及核心竞争力，都选择着手转型升级，以逐渐探索出与自身实际相符合的创新发展道路，实现自身的可持续发展[1]。而在探索创新发展道路时，就不能够忽视财务会计工作。虽然，传统企业会计管理工作模式并非毫无可取之处，但在互联网的不断影响下，陈旧的管理方法显然不能满足企业的发展需求，不利于企业在互联网视域下展开新一轮的竞争。故此，实现企业财务会计工作的管理创新势在必行。

一、互联网视域下提高企业财会工作创新管理水平的积极意义

（一）有助于财务会计规范发展

很多企业开展财务会计工作时，都结合了财务会计的总体发展需求，形成了一套财务管理方法，就是传统的财务管理模式。然而，在当前互联网的巨大影响下，部分传统财务管理模式已然不适用于现如今的企业发展，可能会影响到财务管理工作的效率及质量。并且，伴随社会的不断发展，财务会计工作也在不断变化、丰富，其中难免有漏洞存在，可能导致工作进行中发生一些不规范行为。而依托互联网提高财会工作创新管理水平，则能进一步保证财务会计工作开展的规范性。当前，企业能够更便捷、快速地收集市场信息，更为具体、准确地把握市场竞争情况，企业决策的科学性得到了显著提升。与此同时，在互联网背景下信息变得多样复杂，这也加大了财会人员收集有用信息的难度，促使财会人员不断加强学习。此外，在互联网背景下涌现了许多信息技术，财会人员依托这些信息技术展开工作，能将企业的资产与负债情况更为准确地核算出来，促进资本管理的强化，提高财会工作开展的规范性，全面反映财务信息[2]。更为重要的是，依托互联网大大减少了相关人员的工作量，能够更高效地整合财务信息。

（二）有助于提高财务管理质量

在当前要想使财会工作能紧跟时代发展潮流，需要将互联网技术与财会工作相结合，从而高效开展会计工作。互联网技术与财务会计的结合，能够在根本上提升财会工作质量及效力，这主要表现在三个方面，即共享化、动态化及现代化。首先，现代化。工作人员在传统财会工作中，受到地域的局限较大，只能获取到有限的信息。而依托互联网技术，很大程度扩大了信息获取范围，使得工作人员能获取更多的信息。并且，还可进行远程监督，借助网络有效开展监督、审计及查账等工作，有效提升财务管理效率。其次，动态化。传统财会工作主要依托人力开展，需要人员现场进行财务信息的收集、核算及监督等，整个过程耗力、耗时。而通过对信息技术的运用，则能够提高财务信息收集的便捷性[3]。并且，依托计算机编程手段，能够及时收集与处理信息，信息转化及运用更具动态性。最后，共享化。传统财会工作中，财务信息存在封闭性，决策者很难深入掌握企业的财务情况。而在互联网影响下，信息共享能够依托计算机得以实现，提高财务信息收发的效率，更为高效地开展财务监管、财务对接等工作，使得财务管理的效率及质量得以有效提升。

（三）迎合了国际市场信息化发展需求

现代企业要想实现可持续发展，须立足长远，竭力迎合国际市场发展形势。在此过程中，有序稳定的财务管理，对于企业实现可持续发展十分关键，唯有将企业内部管理做好，才可为企业的国际化发展提供更多支持。就国际市场情况而言，很多企业都试图把握住互联网时代所提供的发展机遇，信息技术和财务管理相融合，已然成为财会工作开展的必由之路，因此，为了企业拥有更为强劲的综合竞争力，就须推动财务管理朝着现代化道路行进，以迎合国际市场信息化发展需求。

二、互联网视域下财会工作的创新管理

（一）数据存储信息化，扼要展示数据信息

以往财务数据信息的存放主要是纸类合约、纸质报表等形式，在互联网视域下，应使用电子办公软件实现文档电子化存储，同时，财会报表信息也能够依托电子联机系统做到上传的实时高效。以往存放空间被浪费的情况，在电子联机系统的作用下也大大改善，并使数据处理变得更为高效。例如，企业在整理一些数据信息的时候，可通过这一系统读取实时数据，在企业策划一些项目工程的时候提供简要扼要的数据信息，提供的财务报告能使项目需求得以良好满足。另外，电子联机系统的数据云存储和高效同步功能，可以往网络站点空间上传资料，从空间站点中找寻数据较为便捷[4]。

（二）财务分析信息化，提升财会工作效率

在互联网不断发展及经济全球化进程日益推进的背景下，进一步加剧了市场中企业之间的竞争，财会数据信息的掌握是否更为高效，关系着企业项目工程取向及发展方向的选择，为其提供正确的引导。在此需求之下，掌控实施财会数据系统得以诞生，这一系统既能帮助企业完成实时数据的高效快速搜索，又能分析实时数据，在确保高效率、全方位的前提下，提出的数据处理功能也更为安全和高效，可以更多角度地满足企业对于信息技术财会系统的需求。并且，出现的全面预算系统，能够使财会工作得以实现全程循环管理，即“预先预算、过程可控、事后反馈”。企业在开展财会工作时借助全面预算管理系统，能够实现时间成本的大大降低，实现多维预算、多重业务及审核审批环节，促使财会工作效率有效提升，减少人力资源的浪费。在完成项目之后，系统能综合评价项目的整体情况，并生成一系列的项目报表，使建立起的项目绩效评价体系具体多维度、全方位的特点，提供给后续项目借鉴指导，同时能够有效纠偏项目后续的相关工作，不仅有助于财会部门工作效率的有效提升，也最大限度避免风险的出现。

（三）管理组织信息化，确保财会组织规范合理

财会管理组织实现信息化，能够实现管理流程的高度统一，保证财会组织更为规范、合理及高质量地开展工作，同时为财会人员的业务开展提供有效、及时地指导，以免新从业人员在业务操作的熟悉过程中花费过多时间，避免烦冗的财会工作学习步骤，缩减时间上的成本，这对于企业财会部门工作效率的提升也有着很大裨益。运用信息化技术手段，把各地、各机构不同的复杂业务集中贯穿，将近年来的各项指标统一和标准化，以改善和解决企业长期经营中存在的财务职能机构建设效率低下、重复性较高等工作问题，从而实现企业内部管理及控制的信息化、标准化、科学化，保证财会政策能够在企业内部良好贯彻及执行，实现财会部门工作效率及质量的双重提升，实现管理系统的信息化建设[5]。

（四）加强人才信息化培训，不断增强人员素质

诚然，在互联网时代下财会人员的工作开展得到更多辅助，但也对其自身的能力提出了更多要求，不仅需要财会人员掌握丰富的专业知识，还须具有一定的信息技术水平，满足日常工作的技术需求。对此，为了确保财会人员能够良好满足这些要求，需要展开合理的信息化培训。企业可结合自身经营需求与技术发展，对财会人员展开定期的技术培训，做好相应的信息技术培训，以使财会人员拥有更强的岗位胜任能力。并且，企业也须对财会人员相关技术水平提出一定要强，激励和督促财会人员能够更为主动地学习，在提升自身技术水平方面能高能够为主动。此外，企业在招聘财会人员的时候，应有意识、针对性地招聘能力更出众的人才，在具有丰富专业理论知识的同时，对于信息技术也能熟练操作，通过不断引进高质量的人才，逐步改善企业内部以往财会人员技术能力偏低的情况，实现财会团队内部技术水平的显著提升，同时，这也有助于缩减财会人员的信息技术培养成本。

结语

总之，科技技术的不断发展，对于拼搏进取的企业来讲，无疑是一个发展及创新的空前机遇。但对于一些不思进取，安于现状的企业来讲，则可能带来覆灭的危机。在互联网时代下各类企业要想取得长远发展，不断增强自身的市场综合竞争力，就须注重自身管理的不断完善，自身经营的不断创新，唯有如此，才能保证企业内部结构的管理规划更为完善，从而实现可持续发展。财务会计管理工作作为企业内部管理的一项重要内容，必须要紧跟时代发展潮流，不断探索创新之路，这样才能使企业整体与当前市场的实际需求相符合，进而才能不被市场的洪流所淹没。