建筑工程造价超预算原因和控制对策研究

2021-11-24 08:51张发林
商品与质量 2021年8期
关键词:预算编制工程施工工程造价

张发林

重庆彼峰建筑工程有限公司 重庆 404600

基于工程建筑行业的发展需求,社会经济结构的不断变化,建筑企业想要获得长久发展,必须积极产业结构调整与优化,正确认识工程造价超预算的问题,增强建筑工程造价全面预算的管理力度,保证建筑工程资源的优化配置、节约成本支出、达成企业战略目标,基于此来促进建筑工程行业的可持续发展,提高建筑企业的市场核心竞争力。

1 建筑工程造价超预算的主要原因

1.1 施工方案的原因

施工方案频繁变动直接造成了建筑工程造价的超预算问题。建筑工程施工成本主要由施工方案决定,因为建筑工程施工周期普遍较长,施工方案存在较多的变化,进而直接影响到施工成本。建筑工程施工建设的不断发展,导致各种问题频发,因为施工现场的环境变化,施工人员必须更改工程施工方案,而全新的施工方案会增加施工材料成本,进而增加了工程预算成本与施工成本,对建筑工程预算计划的编制与执行造成了一定影响[1]。

1.2 市场环境的原因

市场环境的动态化变化直接造成了工程造价的超预算情况,主要集中于原材料市场价格的动态变化。建筑工程的建设施工中,极度依赖原材料市场,一旦原材料价格出现较大波动就会直接影响到施工成本。建筑工程核算工程成本时可以发现,原材料成本投入的占比较大,并且随着原材料成本的不断上升,材料成本占比不断增加。因为经济因素的影响,导致原材料市场价格出现频繁波动,给工程预算编制提出了更高的要求。同时,因为建筑工程的施工周期较长,涉及内容较广,导致预算编制存在较多不确定性因素,因此原材料市场价格的预测难度持续增加,极易出现误差,导致工程预算和实际支出存在不符问题,导致建筑工程造价出现超预算问题[2]。

2 建筑工程造价超预算的控制对策

2.1 增强工程预算人员的综合素养

为了能够杜绝因为人为因素造成的工程超预算问题,首先必须不断地增强预算编制工作人员的专业水平与职业素养。所以,必须重视以及做好工程预算编制人员的专业培训工作,不断地增强预算编制工作人员的专业能力水平。不仅需要专业化的培训工作,还应当要求工程预算编制工作人员必须持证上岗,并且要求每一位预算工作人员都充分掌握相关的专业知识,深入了解与掌握建筑工程施工建设的最新法律法规以及规章制度,和财务等方面的专业知识等,增强自身的职业素养,保证日常工作的规范性与标准化,对待工程造价预算编制工作必须保持严谨的态度。定期组织预算人员的工作交流活动,根据实际情况积极的调整以及优化工作模式以及工作方法,要求预算编制工作人员必须充分了解现代化的先进工作理念以及工作方法,积极创新与优化传统预算工作方式,增强预算效果,最大程度上的发挥出工程预算在建筑工程建设中的积极作用。要求工程预算编制人员积极分析研究超预算的基本规律,掌握科学的超预算管理手段,确保及时的发现问题并且解决问题。

2.2 增强工程造价预算编制的有效性

按照工程造价的编制情况,预算人员必须根据实际情况,深入分析研究建筑工程的特点,明确各个施工环节的实际情况,编制更为科学的资金使用方案,必须充分考虑到对工程造价造成影响的各个因素,保证资金预留工作的有效性,防止因为设计变更造成的超预算的问题。工程预算编制人员必须深入分析工程项目投资要求与标准目标等因素,积极收集各个技术资料,实地考察工程的施工现场情况,明确建筑工程的整体工程量,保证工程预算编制的科学性。针对常见的预算编制问题,预算编制工作人员必须按照施工设计图、地形测量图与勘察报告等来进行建筑工程施工建设的成本预算。预算编制人员必须按照预计工程量,确定建筑工程施工材料的整体需求量,明确各个施工材料的型号等,科学预测建材市场的动态化变化,明确施工材料价格变动的基本规律,提高工程施工材料预算的精准性。按照建筑工程的整体施工流程,明确施工工序以及施工分项等,保证各个施工工序预算编制工作的针对性,防止漏项以及重复计算等问题[3]。

2.3 实施建筑工程全过程的预算管理

建筑工程项目在正式建设施工之前,因为各个方面因素的不同程度影响,导致实际投入资金经常出现超预算问题。基于现阶段市场经济发展情况,部分施工单位并未严格的执行预算定额,投资存在盲目性,并未深入的论证建筑工程投资的合理性与科学性。因为自然因素、合同变更以及施工技术等方面的影响,导致工程造价管控效果较差。因此,在制定落实工程预算的过程中,应当建立健全专业化的工程预算执行与管理队伍,全方位的管理与监督工程造价预算管理的具体落实情况,排除各种不利因素。工程预算的编制环节,必须充分的考虑到合同变更、设计变更、工程变更、技术变更与政策变更等各个因素对于工程预算造成的不同程度影响,必须制定更为完善且科学的解决方案,增强工程预算编制的实效性。除此之外,工程预算编制工作人员还应当编制更为完善的预算管理计划,对所有施工环节的支出情况必须全面掌控,保证成本费用投入计划的合理性,全方位的控制与管理工程造价预算。工程预算的实施阶段中,如果存在超预算问题,预算管理工作人员必须及时上报,采取积极有效的措施加以解决,最大程度上的降低因为超预算造成的损失。

3 结语

综上所述,建筑工程造价超预算问题直接影响到了工程造价的管理效果以及建筑工程的综合效益。因为各个方面因素的影响,导致建筑工程造价超预算问题频发。所以,工程预算编制人员必须基于建筑工程施工特点,增强工程造价预算编制的实效性,充分考虑到所有的不良影响因素,保证工程预算编制的科学合理性,促进建筑工程综合效益的不断提升。

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