试论艺术管理中的人事管理

◎陈敏玲

近年来，我国文化事业发展显著，其中的文化产业在发展中发挥出了良好的模范带头作用，因此，文化产业和文化管理受到了前所未有的重视与关注。艺术是文化的精髓，在文化管理中，对艺术和艺术产业的管理已经发展成为一项重要的课题。艺术管理工程复杂而庞大，人事管理在其中占据了核心地位，直接关系到艺术产业和艺术团体的人才任用、经营管理和总体竞争力的提升。艺术管理人才决定了艺术管理的质量以及艺术事业的发展前景。

一、艺术管理的概念与意义

艺术是创作者运用物质的声音、动作等多种表现形式构建艺术形象、表达真实思想的一种方式，属于社会意识形态的范畴。管理人员对整个艺术创作过程和整体艺术事业的发展行驶有效管理，从而达到一定组织或团体目的的过程就是艺术管理。20世纪70年代，在美国电影行业、音乐行业和艺术展览业的蓬勃发展下诞生了一门新兴的学科——艺术管理，艺术活动中的艺术组织、艺术产业等每一个要素都是它需要研究的对象。广义上的艺术管理就是在艺术产业和艺术团体管理的各个环节中集中运用管理中的计划、组织、协调、控制、创新等职能，狭义上的艺术管理可以划分为艺术的行政管理、产业管理和经济管理等主要内容。艺术管理能够帮助艺术家实现并提升其艺术价值，与此同时，艺术的产业价值也能够得以实现。

二、艺术管理中的人事管理

（一）广义的人事管理

人事管理也称人力资源管理，是指组织为实现既定目标对下属工作人员进行选拔、培养、使用、考核以及奖惩等一些列管理活动。实施人事管理的目的在于通过运用科学方法、制定正确的用人原则和合理的管理制度实现对人与人、人与事、人与组织之间的关系的调整，从而实现人力资源的充分利用。除了人事招聘、人事考核和人事培训以外，人事管理还包括对人事突发事件进行正确妥善的处理。人事管理与生产和财务具有同等重要的地位和作用，能够对员工的潜能进行深入挖掘，使员工的价值最大限度的得以实现，从而对组织的发展产生积极地推动作用，是组织应当具备的一项重要职能。人事管理是组织管理的核心，对组织管理水平的高低具有决定性作用，与组织的前途、命运和发展方向之间存在着密切联系，贯穿于组织管理的全过程，并且具有十分重要的意义。

（二）艺术管理中人事管理的概念

艺术管理中的人事管理是指对艺术相关主体，如艺术产业、艺术团体等其中的人和事的关系进行正确、科学的处理，直至达到和谐的状态，以及对员工和员工、员工和管理者之间的矛盾进行妥善解决，对管理者和员工在工作中的的主动性、积极性和创造性进行充分调动，为艺术产业、艺术团体等艺术相关主体的发展提供源源不断的动力。在艺术管理的人事管理中比较具有代表性的是对艺术产业和艺术团体的人事管理，对产业经营管理人员实施科学有效的管理是艺术产业中人事管理的主要任务，在管理过程中应当重点做好经营管理人才的选拔和培养工作，特别是对艺术具有深入了解和丰富知识储备的管理人才，在艺术产业的发展中能够发挥出巨大的推动作用，带动艺术产业创造出更加显著的社会效益和经济效益。艺术表演团体的人事管理者在懂管理的同时还必须懂艺术，艺术表演团体需要为人事管理者创造良好的管理环境，人事管理者能够通过科学的管理方法带领艺术团体在更高级别的舞台上取得更好的成绩，使艺术团体的风采得以在更加广阔的范围内得到更加充分的展示。为了实现这一目标，必须理性阐释艺术管理中人事管理的主要内容。

三、艺术管理中人事管理的意义

艺术管理中的人事管理可以为艺术管理的实施创造更加有利的条件，实现艺术魅力和影响力以及艺术管理人员工作效率的有效提升，促进艺术管理目标的最终实现。对艺术管理中的人事管理展开理性分析能够对人事管理在艺术管理中的地位进行进一步明确，提高人事管理工作在艺术管理主体中的受关注程度，使人事管理能够在艺术管理的实施和发展中做出更加杰出的贡献，推动艺术事业的进一步发展。

（一）人事管理可以为艺术管理的实施创造更加有利的条件

人事管理是艺术管理的主要组成部分，同时也是艺术管理的核心环节，妥善解决艺术管理中的人事管理问题有利于艺术管理质量和管理水平的有效提升。艺术管理的兴起与艺术产业和艺术团体的蓬勃发展之间存在着密切的联系，艺术产业和艺术团体是艺术管理的主要管理对象。由此可见，艺术产业和艺术团体中的人事管理问题就是艺术管理中的人事管理需要解决的主要问题。艺术产业和艺术团体通过开展切实有效的人事管理工作能够为艺术产业的蓬勃发展提供源源不断的动力，推动艺术团体的改革和发展，由此可见，人事管理可以为艺术管理的实施创造更加有利的条件。

（二）通过人事管理能够实现艺术魅力和影响力的有效提升

通过实施切实有效的人事管理能够为艺术管理的实施创造有利条件，为艺术管理的实施提供切实服务，为艺术产业和艺术团体的创新发展创造机遇和条件。艺术产业和艺术团体是重要的艺术载体，与艺术之间存在着千丝万缕的联系，二者之间可以互相影响、相互作用，已经成为了休戚与共的利益共同体，对艺术作品的质量能够产生决定性的影响，并且和艺术的前途休戚相关。由于人和人之间、人和事之间的关系可以通过人事管理进行协调，促进二者之间的合理分工和协同合作，从而对艺术实施科学有效的管理。由此可见，通过人事管理能够实现艺术魅力和影响力的有效提升。

（三）通过人事管理能够实现艺术管理人员工作效率的有效提升

在艺术管理中，人事管理是其中一个重要环节，能够将员工安排到最合适的位置，通过建立平台充分展现员工的才能，使员工能够获得和谐、舒适的工作环境。与此同时，人事管理还会为员工提供定期培训，帮助员工合理规划职业生涯，使员工的价值能够得到最大限度的发挥。此外，考核、奖惩和晋升等都是人事管理的常见职能。在实施人事管理的过程中通过运用上述职能和作用能够实现艺术管理人员工作热情和工作积极性的切实提升，通过打造良好的工作环境和人际关系氛围实现员工工作效率和整体工作效能的进一步提升，提高系统的运行效率和协调性。由此可见，通过人事管理能够实现艺术管理人员工作效率的有效提升。

（四）通过人事管理能够促进艺术管理目标的最终实现

艺术产业和艺术团体的管理目标就是艺术管理目标，通过设定艺术管理目标能够促进艺术管理人员的协同合作，从而在工作中做到协调一致。艺术管理目标站在定性的角度是指艺术管理需要达到的目标层次，具体可以理解为通过艺术管理艺术产业和艺术团体能够达到的发展高度；从定量的角度来说就是通过发展艺术产业和艺术团体能够达到的数量和规模。通过人事管理能够促进合理分工，对员工进行量才适用，在坚持基本管理和工作原则的前提下使各方能量得到最大限度的释放，确保组织、协调、控制、创新、监督等各项管理工作能够及时有效的实施，在艺术管理的核心目标之下围绕艺术管理目标的实现开展各项工作，从而加快艺术管理目标的实现进程。

四、结语

艺术产业和艺术团体的人事管理在艺术管理的人事管理中具有明显的代表性，蓬勃发展的艺术产业更加离不开良好的人事管理，并且能够在此基础之上取得最大化的社会效益和经济效益。艺术团体可以通过实施良好的人事管理实现自身表现力和整体竞争力的提升，在艺术团体实现自身价值的过程中，人事管理能够发挥出显著的激励和带动作用。