提高基层队战灭火救援战斗力的方法研究

（七台河市消防救援支队，黑龙江七台河 154600）

0.引言

基层消防队担负着第一时间灭火救援的重要职责，所以要始终保持救援人员的士气，定期开展实战演练，强化队伍的建设与管理。还要保证灭火救援人员基础设施的完善，通过高效的灭火救援行动，保护人民生命与财产安全。

1.提高基层队站灭火救援战斗力的重要性

1.1 提高救援效率，将损失降到最低

提高救援战斗力可以增强救援人员的工作积极性与信念感，基层消防人员作为灭火救援的主体，不断加强基层消防队伍建设，可以强化消防人员的综合素质和消防能力，从而促进救援工作与水平的提高，减少人员伤亡与财产损失[1]。

1.2 提高救援战斗力可以促进我国消防事业的发展

提高救援战斗力可以间接提高我国消防人员的综合素质和火灾预案能力，还可以促进我国消防设施的进步，利用高新技术去进行灭火救援工作从而促进我国消防事业的整体发展。

2.基层中队灭火工作存在的问题

2.1 缺乏救援人员考核机制

作为一名消防人员，不仅要拥有实战经验，还需要充足的理论知识，如果缺乏相应的理论知识，就会在救援时缺乏救援常识和专业理论指导，不能保证救援的效率和对突发事故的正确处理。但我国在消防考核机制这方面还是一张“白纸”没有建立起专门的考核机制，也缺乏对消防救援人员的专业知识培训[2]。

2.2 缺乏实战训教

不同的场所有其不同的火灾特点、火场态势决定其火灾扑救难度。作为一名消防救援人员最重要的是要拥有实战救援经验，可在真正的日常训练时，却因为各种因素，总是减少训教强度与难度。例如实战演练工作，一是涉及地方单位利益，影响其经营效益，不配合的现象时有发生，导致消防救援人员不了解地形，内部结构。二是基层队站日常工作繁多，人员分身乏术，导致演练工作走形式、走过场，草草结束，使得救援人员在面对真正的火灾救援时力不从心，大大降低了救援效率[3]。

2.3 文山会海工作繁重，严重挤占基层训练时间

对于消防救援队伍，各类活动层出不穷，文山会海现象严重，每天会议不断，并且会议时间较长，动辄3、4个小时，严重的挤占基层单位的训练时间。已经制定好训练计划，因参加会议更改，训练时间得不到保障。此外，经常性发文现象严重，一个活动连续下发多个方案，致使基层工作思绪万千，任务繁重，而对于一项工作“虎头蛇尾”，训练工作无法开展。训练工作得不到时间保障，战斗力也就更无从说起。

2.4 灭火救援专业人员人才缺失

目前随着经济的快速发展，各种类型的灾害事故层出不穷，灾害种类呈现多样化，对消防救援人员理论、技术和经验提出了严峻的挑战。消防救援队伍从部队改革转隶到现在，有很多曾经的业务骨干留不住，人才缺口严重。与此同时，很多有经验的老消防员看不到未来的发展方向，提升的机会渺茫，纷纷选择离开消防救援队伍，另谋高就，导致人才流失严重。此外，对于消防干部来说，灭火救援主线业务得不到突出体现，战训干部无可提升、晋升空间小，导致现有的战训业务骨干纷纷选择工作量相对较轻、又或者是有进步空间的部门、科室工作、履职，战训业务骨干再一次流失，影响了消防队伍整体素质的提高，严重导致战斗力不足。

3.如何提高基层消防队的救援战斗力

3.1 加强基层救援人员的实战训练，提高救援人员的应变性

想要提高基层队站灭火救援的能力，就要加强救援人员的实战训教。要在一次次的模拟实战当中提高救援人员的应变性。根据当前形势任务对救援人员开展科学模拟，分时间、分地点的进行岗位技能、实战能力等训练，要本着以实战模拟为训练原则，组织救援人员对一些容易发生火灾的商场，写字楼，煤化工厂进行实地踏查，充分了解这些场所内部状况，方便真正发生火灾时，提高救援人员的救援速度和效率，通过对各种场地的实战演练，既能提高救援人员的反应能力也能增强与战友协调作战的默契[4]。

3.2 完备救援人员救援装备的建设

想要提高基层队站灭火救援能力，就要完备救援装备的建设。救援设备是消防人员在进行灭火救援时必不可少的消防工具，提高和补充消防部队的灭火救援装备，保证救援器材的数量和种类，以达到及时完成救援工作的目地。

3.3 强化学习培训机制

想要提高基层队站灭火救援的能力，就要强化救援人员的学习培训机制。定期开展消防工具实训演练，使得救援人员可以掌握各种救援知识和灭火技术，同时也要保证救援人员能够正确使用消防工具，尤其是加强对新消防员的教育培训。定期开展消防知识讲座，提高消防人员的消防意识。

3.4 上级部门加强统筹，突出训练工作的主导地位

加强统筹，杜绝“单打独斗”现象。从年初制定本年度内的工作目标、工作重心、具体措施和推进计划。基层单位根据各地实际情况，以上级要求部署为中心，制定切实可行的工作措施。同时，建议上级单位减少会议频次和会议时间，杜绝以“会议落实会议”“以会议落实工作”的现象出现。针对重点工作应制定具体方案，落实具体工作。多让出时间给基层，彻底改变基层单位“千头万绪”的工作局面。各基层单位要强化训练，严格参照职业化消防训练考核标准，努力实现应对“全灾种”“大应急”的专业化目标。

3.5 聚焦骨干培养，进一步完善激励机制

根据消防员的来源、知识结构、年龄不同，把培养符合岗位特点、胜任岗位要求的消防员作为集中训练的着眼点和落脚点，探索“符合培训目标，晋级分层施训，适应岗位需求，专业技术分类”的精准施训模式。完善人才培养、选拔、配置和激励机制。在职务晋升、技术职称、消防士选取晋升等方面保留优秀骨干，激发人才创造活力；发挥奖励激励的作用，注重总结，培养优秀人才典型，激发人才的荣誉感、自豪感和归属感。制定训练奖惩办法，设立训练奖励基金，严格奖惩措施；将练兵成效与单位和个人年度考评、立功受奖、晋职晋级挂钩。

4.结语

想要提高基层队站灭火救援的战斗力，要做到以人为本，人既是灭火救援的主体，也是造成事故发生的人为隐患，同时也是管理救援单位的主体，所以我们既要求基层工作人员不断提高综合素质，掌握灭火救援技巧，提升战斗力，也要求人们在日常生活中能学习防火知识，要求学校和工作单位能按时举办火灾应急演练活动，消防队更要建立健全制度管理做好火灾预案措施，才能实现我国消防事业长足发展，提高消防人员战斗力。