事业单位人力资源管理存在的问题及改革措施

苏娅

（东明县住房和城乡建设局，山东 菏泽 274500）

引言

事业单位是推动我国经济发展建设的非常重要的组织单位，为了能够不断提高事业单位的服务水平并促进事业单位的持续稳定发展，加强对事业单位的人力资源的管理是非常重要的。人力资源是事业单位发展的主要力量和核心，事业单位只有不断提高人力资源管理的水平，才能有效促进事业单位的不断发展和进步，进而促进我国经济的发展。

一、我国事业单位人力资源管理中存在的不足之处

（一）人力资源管理观念落后

在当前阶段，我国很多事业单位在开展人力资源管理工作中还保持着传统的思想观念，认为员工就是应该无条件服从领导的安排，员工在工作中只需要按照工作流程以及制度做好分内的工作就可以了。在这些事业单位的人力资源部门在工作过程中也缺乏创新和改革的意识，缺乏与员工之间的有效沟通，没有真正利用现代化的人力资源管理思想加强对员工的管理，造成了当前阶段我国的事业单位人力资源管理水平相对比较低下，对事业单位的发展造成了一定的阻碍。

（二）人力资源管理中相关的奖惩政策并不完善

在我国很多事业单位的人力资源管理中并没有结合员工的岗位职责建立相应的奖惩政策。当前阶段我国的政策要求对事业单位的人员进行定量考核，也就是根据工作人员的工作量实施考核。当前很多事业单位都是按照相关规定在年底进行一次考核，但是实际上形式大于内容，基本上都是评定的优秀[1]。不同的事业单位在考核中都照搬照抄相关的管理制度和考核方法，导致在具体实施中并没有在事业单位的人力资源管理中真正发挥作用。而且这种考核由于缺乏相应的奖惩制度也没有任何的价值，导致实际的绩效考核工作失去了意义。

（三）对于职工的培训不够完善

我国当前阶段事业单位的职工主要都是由通过国家的统一事业编制或者公务员考试选拔出来的。通常情况下职工在入职之后仅仅只是简单的了解工作环境和内容就投入到工作中了，并没有对职工进行系统的岗位工作内容的培训，当然除了公检法系统的专业人员除外。大多数的事业单位都是都仅仅是对工作纪律等方面的强调，并没有对职工进行具体的岗位工作内容的培训，对于实际的培训也并没有制定有效的计划，这种情况对于职工的发展是非常不利，而且也阻碍了事业单位的发展。

（四）我国事业单位人力资源管理改革的有效措施

二、在人力资源管理中要有创新意识

为了能够确保人力资源管理在事业单位的发展和管理中真正起到积极的作用，管理者一定要有创新意识。在工作落实过程中需要从事业单位的领导者开始，结合时代发展的背景以及国家的相关政策更新自己的观念。当前国家提倡在发展中一定要坚持以人为本的思想，所以领导者务必要摒弃传统的思想观念，以发展和开放的心态接受最新的人力资源管理的观念，使人力资源管理不再仅仅是停留在对职工工作行为方面的管理，而是要通过有效的管理不断激发职工在工作中积极性，使其能够全身心的投入到工作中，并且不断发挥自身的潜能为事业单位的发展做出更大的贡献[2]。只有具有创新管理的意识才能最大化的发挥人力资源在事业单位中的作用，促进事业单位的发展和职工的共同进步。

（一）不断完善事业单位人力资源管理中的奖惩制度

人力资源管理中的奖惩政策是促进职工工作热情和积极性的非常重要的手段。事业单位在人力资源管理中应该不断加强对奖惩制度的完善，秉着公平公开公正的原则，而且还需要确保奖惩制度在实际落实过程中的可操作性。在事业单位的人力资源管理中需要确保考核的指标可以进行有效的评价，岗位不同考核的指标和内容也应该有所差异，还需要根据具体的岗位制定考核的指标，所有的考核内容都应该清楚明确，对于加分以及减分的内容都应该清楚定义出来，让职工能够清楚自己在工作中如何去做才能得到相关的奖励，以及为了避免被惩罚需要如何规范自己在工作中的行为。在明确了奖惩制度的相关内容后就需要切实按照制度落实各项内容，让员工能够在工作中有明确的目标和发展方向，不断促进职工工作行为的改善。

（二）事业单位一定要加强对职工培训的重视

加强培训对事业单位的发展来说是非常重要的，特别是在当前社会形势持续变化以及技术快速更新的时代，事业单位对职工的培训显得尤为重要。事业单位在进行人力资源管理时一定要结合员工的岗位需求的变化以及事业单位整体的发展局势对员工进行必要的岗位培训。培训方式可以灵活多变，可以是事业单位的集中培训学习，也可以是各部门根据实际的工作发展情况对员工的岗位培训，还可以是让员工自行完成的线上课程内容的学习[3]。总之，就是要重视对员工能力的提升，让员工也能在社会发展中不断适应当前的新形势也新技术。在开展集中培训时人力资源部门一定要从事业单位发展的实际需求出发，从员工的工作岗位、工作技能以及工作态度上的薄弱点有针对性的加强对员工的培训。同时在培训中一定要制定完整的培训计划和培训目标，还要制定相关的培训考核方式，让培训真正在人力资源管理中发挥作用，使员工能够在工作岗位上不断发挥自己的潜能，促进事业单位与员工发展的双提升。

结束语

事业单位在我国的经济发展和建设中起到非常重要的作用，为了能够有效促进事业单位的发展，管理者应该不断加强对人力资源管理的重视，通过不断创新人力资源管理观念、完善相关的奖惩制度以及重视对职工的培训等方式不断提高事业单位人力资源管理的质量和有效性，进而促进事业单位和职工的共同发展和提高。