土建工程施工管理的进度控制与管理研究

孙传超

（山东德建集团有限公司，山东 德州 253000）

一、土建工程施工管理与进度控制概述

在实际施工中，通常需要与土建工程项目的施工计划、施工方案等进行结合，这样才能够保证进度管理以及施工管理工作的有序开展。建筑行业一直以来都是推动我国国民经济实现稳定增长的主要推动型产业之一，施工管理以及进度控制的落实，不仅有利于实现对施工质量的有效控制，而且还可以保证项目的顺利开展，避免由于工期延误而出现成本增多等问题。尤其是在当前社会经济不断快速发展的形势下，建筑市场竞争越来越激烈，对于建筑企业而言，要想实现其自身核心竞争力的有效提升，就必须要保证施工管理工作的有序开展，同时还要加强对各施工环节进度的控制。这样不仅可以保证施工质量，而且还可以实现土建工程项目经济效益的稳定增长，对整个建筑行业的可持续发展具有非常重要的推动作用。

二、影响土建工程进度管理的因素

（一）土建工程涉及的工程量比较大，一共划分了好几个环节，某些施工环节具有极强的关联系，某些环节就比较单一化，不少管理者和施工者没有正确认识到这些环节的连接关系，对施工难度和施工进度没有一个正确的认知，没有提前做好相关准备工作，导致在施工过程中出现各种各样的小问题，对整个工程施工质量有着一定的影响；

（二）工程管理者对施工数据分析不到位，误判施工进度，对施工人员没有说明规范要求，缺乏责任意识，使得内部管理过于懒散，没有做好一个管理者应该有的职责义务。

（三）物资也是影响土建工程施工进度的因素之一，土建工程涉及的设备材料比较多，要使用的机械仪器也比较多，所以物资的调配对土建施工进度有着非常大的影响，必须要保证物资的质量和规格达标，在具体的使用过程中，如果存在有质量不达标的设备或工程材料，那么势必会造成工程施工进度的延期，如果是工程后期才发现问题材料，很有可能整个工程就必须拆除重建，所以保证物资的质量是非常重要的，很多时候可能只是很小的质量问题，它所产生的后果却无法估计，在物资应用于工程之前，管理人员一定要仔细检查。

（四）施工工艺和外界环境对工程施工进度来说，有着比较大的影响，大多数的建筑工程都是在露天状态下进行施工的，地理位置的高低、天气变化情况、水文特征等，都对施工进度有一定程度上的影响，正常情况下，土建工程的工期都比较长，所以会遇到各种各样的情况，比如强降暴雨、恶劣天气、洪水等，这些自然灾害因素影响可能会导致建筑工程结构移位，破坏工程整体稳定性，还会对工程造成人力物力资源的浪费。施工工艺如果不符合施工标准，没有结合工程实际情况出发，很有可能导致工程延期[2]。

三、土建工程施工管理及进度控制对策

（一）完善和优化土建工程施工进度计划

施工计划在编制以及具体应用时的科学性、合理性，将会直接影响到整个项目的建设质量。因此针对这一现象，在实践中要想从根本上保证土建工程项目施工进度的有效控制，就必须要与土建工程项目的建设目标、要求以及施工方案等诸多因素进行结合，实现对进度管理计划的不断完善和优化。更为重要的一点就是要真正将该计划落实到实处，实现对各施工环节的有效指导。这样不仅有利于为施工质量提供保证，而且还可以实现对各施工环节施工进度的有效控制。

（二）施工进度制度的编制和落实

土建工程施工进度管理工作在开展时，要想保证各施工环节进度管理的水平可以得到有效提升，必须要重视进度制度的编制和落实。进度制度编制的目的就是为了实现各施工环节对应进度报告的及时性、有效性，有利于相关施工人员可以根据实际情况及时进行调整，实现现有施工信息的高效率传输和利用，为施工项目的顺利开展提供保证。针对施工中现存的质量问题，可以与施工方案进行结合后，根据实际情况提出有针对性的解决措施。施工进度科学合理的控制，不仅可以体现在日常施工技术、施工管理等各环节中，而且还可以体现在施工质量方面。因此，对于各施工单位而言，必须要重视对现有施工制度的完善和优化，这样才能够实现对进度的合理控制。

（三）人员综合素质的提升

为了保证土建工程项目的整体施工管理水平可以得到有效提升，可以将施工人员作为出发点，加大对人员的培训和教育力度，同时还要保证技术人员的技术交底工作可以有序开展，这样做的根本目的是为了保证项目的逐步推进。除此之外，还要重视人员的培训，定期组织专业技术人员参与专项培训，提高施工人员自身的安全、质量管理意识，同时还要保证其自身逐渐养成良好的应急意识，一旦遇到突发事件时，有能力处理好一系列的问题。施工人员自身的专业能力、综合素质得到有效提升。同时还要对现有的人力资源管理制度进行不断完善和优化，落实责任管理制度。

（四）先进技术的合理引进和高效利用

土建工程施工管理工作开展时，通过信息技术的高效利用，有利于实现各施工环节对应的相关资料、数据信息等，这样可以根据数据信息汇总结果，对施工管理以及进度控制中存在的问题进行分析，进而提出有针对性的解决措施，有利于提高施工管理效率和进度控制效果。

结束语

综上所述，只有从多个环节和角度出发，才能够实现对施工进度的有效控制，避免由于工期延误而引起施工质量、施工成本等各方面的问题。在保证施工质量的基础上，可以实现土建工程经济效益的最大化。