电力营销管理中降低线损的措施分析

侍重阳

（连云港三新供电服务有限公司，江苏 连云港 222000）

一、电网线损的成因

（一）变压器空载运行

供电需要以电网线路为载体，电能通过电网对各个需求点进行配送，输配电变压器是电网必备的电力设备，但是在配电的过程中，会出现输配电变压器的容量和实际输送的电荷不匹配的情况，这种情况的出现会导致输配电变压器发生轻载甚至空载的工作状态，这样就会提高电网线损率。

（二）电网布局不合理

在当前科技发达的时代，一般电网线路的布局都是采用机载激光雷达技术，通过这种新型的高科技手段可以对电网进行合理布局，但是在一些地区还是存在电网中使用的变压器等电力设备布局不合理的现象。变压器布局不科学就会导致电网供电线路的延长，电网供电线路越长，电网线损率也就越高。在供电线路运行过程中会出现三相负荷不平衡的情况，如果不平衡率超过 20%就会使供电线路中的电流值增大，电网线损率随着电流值的增大而增长。电网的运行都需要计量装置对电能进行实时计量，技术人员通过计量的结果对供电情况进行适当的调整，如果采取不适当的计量方式或出现计量结果不精准的情况，电网线损率也会提高。

（三）电网管理不到位

一些供电企业疏忽对电网损耗的管理，部分工作人员对电网线损重视度不高，主要体现在：首先，电力设备保养维修不及时，导致部分电路出现放电和漏电的现象；其次，在抄表、核算、计量的过程中存在工作疏忽，漏抄、误抄都会导致电量收费的减少，在个别地区还存在偷电、窃电的情况。以上情况都是因为企业的管理体制不健全、对工作人员监管不到位导致的电网线损率的提升。

二、电力线损管理的优化分析

（一）转变线损管理人员工作态度

线损管理工作当中人作为主要因素，只有线损管理人员对于线损工作有正确的认识，才能更好的实现线损管理，降低电力系统运行中的线路监控，降低损耗。对此，电力企业可以针对线损管理人员进行相关知识的传播，最好是能够进行线损管理工作的系统培训，让线损管理人员意识到这不是一个可有可无的工作，让工作人员详细了解其工作价值。同时，让他们意识到线损问题出现对整个电力系统造成的影响，以及对于人们日常生活、工作中的影响，让线损管理相关人员端正自身的工作态度，认真负责的进行线损管理，从细节处推动整个电力系统的发展，为电力建设、社会建设贡献一份力量。

（二）建立完善的管理制度

俗话说“无规矩不成方圆”，对于每一个企业、组织、团体来说都是真理。要想工作能够有序的开展，每个人能够认真负责必须建立完善的管理制度，在电力系统线损管理中也不例外。因此，电力企业可以详细列明线损管理中的每一项工作，然后针对工作内容去分析工作职责，明确线损管理中每一环节工作的目的。例如，线损数据记录是为分析损耗速度、损耗情况、是否对整个电力系统运行造成影响等。最后，就是要实现职责落实，每一个环节人员都要明确自身职责，当出现问题的时候能够快速的追寻相关人员进行问责，促进工作人员的工作认真度与提升人员的工作积极性，为电力系统稳定运行奠定基础，确保线损管理工作有序进行。

（三）引进先进的技术与设备

科技时代的到来让很多先进技术融入到各行各业当中，尤其是计算机技术、人工智能技术为生活带来大大的便捷。电力企业公司应当时刻关注行业信息，了解线损管理过程中能够引入哪些新的技术与设备，确保线损管理工作能够高效的开展。例如：应用新型电力系统计量器，记录电力系统运行的电流、电压，并实现自动记录，并将数据传输到电脑系统当中，实时的进行数据分析，看看线损情况是否在可允许范围内。同时可以设立相关的感应预警器，当线损情况到达一定的数值时发出警告预警，提醒相关工作人员针对线损路段进行及时的抢修，确保电力的稳定输出。此外，更应当引入先进的技术，让线损管理能够更加的高效，紧随时代脚步。例如，人工智能技术的引入，对于一些重复繁碎单一的工作可以交付人工智能处理，不仅能够高效进行问题处理解决，更能够大大的降低电气公司在人员成本上的投入，降低整个线损管理成本。

（四）构建培训体系，提升整体素养

教育培训是电力系统各项基础性工作的重中之重，因此，管理人员应当予以高度重视，尤其针对线损管理问题。同时，结合线损类型与管理人员的岗位职责权限，建立一个高效的内部培训教育体系，将产生线损的主观原因、客观原因，线损管理的注意事项以及如何降低线损率等内容纳入培训计划当中，并借助线下集中培训、线上远程培训、专家座谈演讲的方式，对管理人员进行系统培训。为了验证培训效果，供电企业应当进一步完善内部工作考核机制与激励机制，对在实际工作当中玩忽职守、价值观错误、思想观念守旧或者屡教不改的管理人员，应当采取二次教育、调离原有岗位或者开除等处分，为管理经验丰富、责任心与上进心兼具的综合型管理人才提供广阔的发展平台。通过这种方法能够有效降低电力能源损耗，促进企业经济效益的持续增长。

三、结语

对电网线路进行有效的线损管理和降损，是供电企业长期探究的课题，是供电企业获得经济利润和生存与发展的基础，工作人员要将技术降损和管理降损有机地结合起来，完善电网线路管理制度，根据实际情况选择合适的降损措施，从而降低电网损耗进而提高企业的经济效益。