市政工程造价控制问题及措施分析

刘丹

（河北 石家庄 050000）

对于市政工程项目的成本控制工作来说，是一项专业要求和技术要求都很高的工作，这项工作贯穿于市政工程项目的各个阶段。在市政工程建设的过程中，存在着许多严重的问题，导致资金不足，严重影响了整个工程的进度。因此，如何做好市政工程项目的成本控制已经成为政府部门和相关工作人员的一项重要任务。

一、成本预算的前提

市政工程开始施工前，最重要的是开展工程造价预算工作。预算工作的内容很多，涉及到很多方面，如：经济和政治领域的预算工作，以及对项目实际情况的调查研究。所以如果你想项目顺利，需要有以下前提：首先，对投标企业应充分理解完成各种任务，以及各种工程报价投标企业的责任详细记录，综合技术水平的投标单位全面分析调查。其次，对项目场地的地形、地貌进行详细的勘查，因为地形、地貌等因素对施工项目的质量影响是非常大的，还要对场地的安全设施和施工人员的安全意识等因素进行考虑分析。再次，预算项目相关工作人员的工作需要做一个详细的成本预算，通过改进施工方案为主要基础，尽量不要建设方案，避免消耗大量的人力和财力资源到最后也可能竹篮打水一场空。最后，在所有工作完成后，要对各种工程的建设所消耗的各种材料的成本进行详细的计算，同时还要考虑材料的市场价格的波动。

二、市政工程造价控制管理措施

市政工程造价控制管理，对市场环境和氛围有更高的要求，对于这种情况要求相关政府部门根据当地的实际情况，对市政工程造价控制管理的相关法律法规不断进行调整和完善。市政工程和其他工程相比有很多的差异，市政工程的建设单位和投资单位一般是分开的，这意味着建设单位获得相应的建设资金需要向投资部门申请提前审批，因此成本控制过程中建设单位和投资单位集中处理之间的关系，确保两者利益的统一，防止建设单位的利益转向，政府相关部门对建设单位进行监督控制，确保整个工程造价控制工作顺利开展。

市政工程成本控制工作需要参与整个过程，成本控制水平和目标主要是受到人为因素的影响，市政工程建设各阶段应制定相关的成本控制目标，成本控制相关人员的管理，提高管理意识，不断提高自己的专业知识和管理能力，有效地进行市政工程成本控制和管理。

三、成本控制过程中存在的问题

随着社会经济的发展，市政工程行业迅速崛起，对相关技术人才的需求越来越大，人员从事的工作成本小，但是不能满足市场的需求，基于这种情况，有关部门的建设项目尽快招募大量的专业人员。

对于市政工程来说，整个工程的施工过程是复杂多变的，这与住房建设工程有很大的不同，但仍然很难严格控制成本。成本控制不能有一点疏忽，每个流程都应该有明确的分工部署，一旦流程出现差错，就会使整个项目的进度出现延误，这会对成本控制产生严重的影响。在进行施工时，相关现场施工人员对施工计划没有明确的安排，这也会对成本控制造成一定的影响。因此，一旦在施工过程中对材料、设备等资源的成本控制不严格，就会导致施工不能顺利推进。

目前，我国的市政工程造价控制与管理工作，采用的管理模式为阶段性模式，这种管理模式相对过于保守，且存在一定的制约因素。之间没有协调各种管理统一管理的目标，员工账户之间的通信机制的不到位，形成监管单位只有在施工阶段的成本控制管理，对设计单位成本的成本控制是相对有限的，它形成了一种保守的管理控制机制，导致市政工程成本控制发展速度非常缓慢。

四、加强全过程成本管理

首先，项目决策阶段、项目决策阶段，决策科学合理将直接向市政工程的经济效益和社会效益，因此在项目的决策阶段应该进行成本控制和管理工作，做好项目的投资估算，选择高质量的投资计划综合考虑整个项目的风险和预期回报，准备可行性研究报告和一系列工作。

其次，项目设计阶段，项目成本控制是关键环节之一，在设计阶段,设计阶段通常开发设计预算估计，调整和修改设计概算是由设计单位按照有关规定，计算了市政工程建设所需的全部费用的预算，因此在设计阶段要对设计方案进行全面的优化并完成定额设计，从而更好对设计阶段进行成本管理。在招投标阶段，招投标阶段的成本控制工作主要分为两部分：招投标管理和合同管理。在投标施工单位应严格按照投标招标的规定，估值的清晰的解释和合同的类型，以确保招标工作公平性和科学性，建设单位还应考虑工程的实际情况，选择合理的报价增加获胜的概率的方法，尽量避免盲目恶性竞争，以确保整个投标过程公平，公开。

最后，施工结算阶段，施工单位要对工期，生产、环境要求等各种因素综合考虑分析，采用对比的方法，才能有效地控制建设成本，根据分析结果，及时发现生产成本偏差的原因，综合分析考虑，采取有效措施。

综上所述，对于工程建设项目，工程造价的控制是不可缺少的内容，项目成本直接影响工程的经济效益。所以对成本控制的工作相关部门要给予足够的重视，力争把各项成本控制好，从而加快市政工程的发展，为人们创造美丽而幸福的生活环境。