企业技术创新项目管理探讨

乔月 张晨峰

（1.西安中车永电电气有限公司，陕西 西安 710016；2.中车永济电机有限公司，山西 运城 044502）

当前，企业竞争正由资本竞争向技术竞争转变，企业技术创新建设直接关系到国家创新体系的进度和质量，企业管理者要及时转变传统狭隘的管理观念，着眼于本单位的长远发展，分析现有科研项目管理中的不利因素，适时做出改革和创新，把新的管理方法、新的管理模式、新的管理手段等要素引入企业管理系统，这就要求企业加强技术创新，切实依靠科技进步和提高劳动者素质来发展企业。创新发展的本质是将创新要素转化为现实的生产力，因此我们也可以了解到技术创新与经济主体之间存在的必然联系。在前文我们明确了区域经济的发展方向，在这一部分，则从不同发展要素的角度研究技术创新发展要求下的区域经济体系。企业技术创新项目具有高投入、高收益、高风险等特点，一项技术创新成果从创造和研发到应用的整个过程中需要经过诸多环节，会受到各种风险因素的影响，从而产生相应风险，如技术风险以及市场风险等。

一、分析技术创新

对于技术创新的理念而言，最早是在一九一二年经济学家熊彼特在经济发展理论书籍中提出，并且是人为创新是生产要素以及生产条件的重要组合，其目的便是获得一些潜在的利益，这个时候会应用到新的产品以及生产方式，将其作为基础开辟全新的市场，这种创新关系也包含了多种层面的创新元素在内，与经济增长之间存在着必然联系。因为经济会随着创新过程而得到周期性发展，并且带来其他领域的共同发展，起到良好的导向作用。在当时的资本主义经济环境之下，创新主要是作为实现社会发展的一个重要方式，也是避免经济繁荣之后出现大规模衰退的重要方案。

二、分析企业技术创新项目管理措施

（一）积极营造良好的项目管理环境

为了能够实现企业的技术创新，必须要充分的结合企业经营发展的需求，创建起良好的项目管理环境，首先需要提高企业技术创新项目管理，在对传统职能转变的基础上，促进企业经营体制快速的转变。其次需要提高企业文化建设，在促进企业文化创新改革的过程中，需要让所有的人员对企业技术创新项目管理工作充分的了解，并且积极的引导员工参与到其中，从而可以顺利完成工作目标。最后政府部门需要给予企业更多的技术创新支持，通过设定合理的技术创新措施，为企业的持续发展提供出相应的指导以及规划。

（二）提高企业文化创新建设

对于一部分规模比较小和技术水平较低的企业而言，其技术创新是需要一些优秀的企业家进行引导，建立起一个完善的创新体系，在企业创新文化过程中，将会涉及企业的文化氛围以及发展理念，所有员工必须要树立起一个正确的创新意识，使其可以更好地协助企业能够健康和持续的发展。在一个企业中，管理创新通常会产生思想创新以及文化创新，对企业的经营发展方向带来影响。企业在通过创新发展理念和建设企业创新文化之后，可以提高企业职工自身的综合能力，促进技术创新项目可以得到更加快速的发展，全面的提高企业创新项目管理的水平，在此之外企业还需要结合技术改革的要求，不断提高技术分析，根据技术项目自身特点完善技术管理责任机制。

（三）提高资金投入

因为企业技术创新中存在资金投入不足，因此必须要提高资金投放力度，积极的克服企业资金短缺的问题，资金是作为企业持续发展的关键，假如缺少充足资金支持，那么无法可以促进企业技术的创新和改革，也是无法可以获得理想的创新成果。因此企业需要对融资活动引起重视，提高自身融资能力，做好融资风险控制，从而更好地满足企业技术创新发展的需要，同时企业还需要结合阶段性的技术创新特点，提高资金投放情况，从而获取理想工作成果。

总结：通过上述分析可以得出，在企业技术创新与经济发展的过程当中，我们需要精确地定位发展要素和区域经济之间的联系，旨在通过制度建设和体系构建的方式来实现社会转型时期的稳步发展。我国经济正从高速增长阶段过渡为平稳高质量发展阶段，原有的经济发展理论体系已经不能满足当代的发展要求。因此需要结合时代发展要求，优化技术创新管理路径，加强技术创新项目管理，做好企业创新文化建设工作，改变技术创新形式，吸引更多人才参与其中，防范技术创新风险，为企业经营发展提供推动力，更好地迎合社会经济发展需求，实现企业健康以及持续发展，让创新真正成为引导发展的动力。