基于电网建设工程施工管理及质量控制的分析

梁芳明

（广东电网茂名茂南供电局，广东 茂名 525000）

随着社会经济的快速发展电力工程施工管理得到创新，电力工程逐渐发展成为人们关注的热点。在这种情况下，需要现代管理人员具备创新能力，充分运用新技术和新思路，创新管理方式，促进电力工程的顺利发展。电力工程施工中的质量管理是核心，决定了工程建设的最终质量，由于电力工程属于一项技术密集型的项目，工程整体上对质量的要求非常高，如果没有采取严格的管理措施，将会给工程的施工带来不良影响，在电力工程施工中还会涉及发电机等高新技术设备的运用，因此电力项目质量管理中有诸多困难，需要相关人员尽力克服，提高项目管理的可控性。电力工程是一项系统性较强的工程，涉及合同、质量、投资、进度、图纸文档、风险等多方面工作管理，需要发挥各个部门协同作用，因而创新电力工程管理控制策略能较好地健全完善工程管理制度和模式，为电力企业长远发展做好铺垫。

一、影响因素

（一）存在人味因素

在电力工程管理中，管理人员具有重要的作用，其个人素质和整个工程质量存在直接联系，所以工程项目管理者必须要具有较高的素质，才可以引领电力工程建设持续的发展。此外电力工程管理者必须要充分的结合实际情况，不断提高管理标准，为电力工程管理提供出相应的措施。但是现如今在一些电力工程中，其管理人员自身的素质并不是很高，并且很多不是本专业出身，这样会导致在实际工程建设中存在较多的安全隐患，影响工程整体建设。

（二）存在行业因素

当今伴随着我国经济建设快速的发展，电力工程也是在此背景下不断发展，但是在工程进行建设的过程中，存在着较多因素的影响，其中存在着多种竞争关系也是要求了电力工程建设企业需要对以往的认识进行改变，同时还需要合理的应用管理措施，这样才能够形成满足自身实际情况的管理措施。但是在实际进行管理的过程中，大部分项目投资人员在投资时过于盲目，没有充分考虑和研究项目可行性，导致后期出现较为严重的经济损失，更为电力工程埋下安全隐患。电力工程在实际发展中受多因素影响，其中多方面需求就是原因之一。

二、优化措施

（一）加强对施工技术人员培训

在电力工程项目进行建设的过程中，通过不断提高管理人员自身的专业技能，能够有效加强工程建设水平，然而对施工人员专业技能提升的途径便是需要提高培训管理，施工人员自身的专业水平直接的决定了电力工程建设的好与坏，所以必须要提高对施工人员专业技能水平的培训，不仅要求施工人员具有一定的技术和水平，还需要要求施工人员具有良好的职业道德，施工人员需要做好和团队之间的协调能力，保证施工顺利进行，加强团队之间的合作。因此便利企业必须要采取合理的管理方式，加强对施工人员的培训工作，可以积极采取专家讲座、企业培训的方式，借鉴优秀企业的管理方式，或者是国外先进企业的管理形式，最终不断提升施工人员自身的技术水平。

（二）优化电力工程质量管理

质量管理是作为电力工程施工中一项重要的内容，在此过程中需要做好施工监督调度等工作，施工单位需要妥善的安排施工人员，加强施工质量宣传。实际施工中，还需要提高对施工人员的进行作业教学，避免出现质量问题，同时实际进行施工中还需要不断完善施工质量控制措施，保证施工建设的顺利进行。具体可以从以下几个方面进行入手分析：首先是拟定出完善的施工质量控制措施，保证各项施工质量得到合理控制。其次是需要完善施工设备，提高施工技术支持。最后需要落实施工质量管理制度，对于新上岗的人员需要进行岗前培训工作，保证可以做到持证上岗，在根本上提高施工质量。

总结：综上所述，我国当前正处于社会主义建设的重要时期，在这个情况下，加强对管理工作的创新，需要相关人员引起足够的重视，工程管理创优是企业实现长远性发展的途径，电力企业作为国民经济的重要产业，面对激烈的市场竞争，想要脱颖而出，需要做好电力工程管理创优途径控制工作，加强员工素养培养，注重现代技术投入，完善管理制度体系等，确保管理工作有效开展，实现创优的目标，严格控制工程建设质量，保障电网建设工程的安全、有序、顺利推进，为社会生产、人民生活、国家电力和经济的发展做出应有的贡献，而且需要有更多人员参与电力工程建设管理的研究，促进我国电力事业的顺利发展。