浅析大数据技术在企业中的应用

许凯悦 张琳

摘要：随着大数据技术应用水平的不断提升，传统企业管理工作中的不足之处当然也可以利用大数据技术进行解决，如何利用大数据技术解决在企业管理中的难题，是广大工作人员所要思考的关键问题。鉴于此，本文通过分析将大数据技术应用于企业管理中的重要意义，对文中提出的目前传统企业管理工作中的几点难题和如何利用大数据技术解决这些难题进行探讨，即对提出的一些利用大数据技术优化企业管理工作的对策进行探讨，以提升企业的管理水平。

关键词：大数据;企业;应用

一、大数据技术的具体内涵

（一）信息技术高速发展的产物

大数据主要是指信息数据的存储，大数据本身是信息技术的一种汇集它包括信息的沟通交流、存储、发送。在大数据应用过程当中能够使人们更快捷高效的查找相关资料，并且利用技术能够保障整个数据的安全，通过各种线路进行整合性的输出。大数据技术是信息技术在对文字一些信息发展编辑储存的产物，大数据的应用是在信息发展基础上演变而来的。

（二）虚拟数据资源

大数据实质上是一种虚拟的数据资源。这种数据主要通过信息技术链条将各种信息整合并存储到数据库中，根据不同的信息查找使用者进行具体信息分配，并利用先进技术将相应的信息数据链和信息报表，整合发送给信息需求者，利用虚拟技术将信息进行采集，在网络上建立库进行存储不仅能保证数据的安全性，而且在数据查找过程当中为工作提供了高效的技术基础。

（三）具有超强储存能力

大数据基础在信息技术的发展之下对数据库的储存能力进行了扩张，在信息的储存过程当中能够对数据无限量地进行储存，满足了人们无限量信息的需求以及信息数据查找储存的需要，在信息储存过程当中，通过数据的整合利用逻辑结构切分保证逻辑结构的相同性，信息查找更加高效，提高了信息利用的可靠性。

（四）可以应用于安全领域

但数据技术在安全领域可以进行大数据技术可以在安全技术领域完美的应用。大数据技术可以通过对项目识别的访问者进行管理，在通过密码口令的具体指挥下将访问模式进行控制，通过角色的控制将具体数据进行回收，或者访问权限的限制，通过访问权限的限制来限制任意客户的访问。在安全技术应用当中对金秘密的文件和数据进行加密是大数据在发展过程当中的一大突破。

二、当前大数据技术在企业中的应用情况

大数据时代的来临，给各行各业带来很大的挑战和压力。许多企业为了抓住这一机会，优化企业财务管理，纷纷将大数据技术运用到企业各项管理当中。企业从传统模式向大数据模式转换是必要的，大数据技术对企业与企业之间，企业内部之间加快信息传递，提高财务决策效率等方面具有重要意义。其次，大数据技术能够提升企业识别和管控财务风险的能力，提升企业财务运算的准确性，进而促进企业财务管理工作向科学、有效、规范的方向发展。本文将针对传统企业管理工作中存在的问题进行分析，并对提出可以利用大数据技术进行解决的对策进行探讨，以优化企业的管理工作。

三、大数据在企业管理工作中的应用

（一）拓宽筹资渠道，提高市场的活跃度

互联网在大数据时代下已是主要的发展方向，企业财务管理的根本职能即是要有效利用信息共享性的优势，改变过分依赖借贷资金进行筹资的较为单一的筹资模式，丰富筹资渠道，利用资本市场的数据信息平台，收集资本市场的信息，采用企业重组合并、债转股等多种形式拓宽筹资渠道，降低筹资成本提高企业的经营效益。大数据环境下的信息优势为此提供了实现路径，更加广泛的数据共享性、大量的数据信息等都进一步减少了信息不对称的风险影响，为企业提供了更加丰富的财务决策选择机会，亦提高了资本市场的活跃性。

（二）大数据技术在企业税务风险管理中的必要性

第一，构建现代税收体系的要求。大数据技术是我国的基础资源，对税务部门分析数据、重大决策的确定有着重要意义。因此，税务部门需要合理使用该资源，来提升数据质量，现潜在价值，加快税务风险管理的改革速度。第二，时代发展的必然需求。伴随着市场经济的发展，纳税人数量得以增加，促使企业越来越趋向于国际化、智能化。在此基础上，税务风险管理系数加大，要求企业在提升信息化水平的同时，掌握纳税人的相关数据。所以，强化企业的税务管理，是实现资源共享的重要举措。

（三）大数据技术在企业危机管理中的应用

企业危机管理中存在的问题主要有以下几个方面：企业危机管理决策数据匮乏，多数企业没有将危机管理与数据结合起来;危机管理模式落后，不能适应快速变化的企业决策环境;危机管理效率低下，各部门缺乏畅通有效的沟通协调机制;危机管理决策执行与监督力度弱，预期目标难以达到;危机管理反馈和评估机制不完善，存在主观化、低效化、随意化等弊端。

大数据技术在企业危机管理中的应用可从以下几个方面开展。第一，拓宽危机管理决策数据来源。企业通过云计算等信息技术挖掘采集危机数据来源，并集中整合储存数据，以快速制定决策方案。第二，改进危机管理模式。将企业各部门的优势通过大数据技术集合在一起，构建具有强大功能的危机管理系统，形成内外互动、行动协同的危机治理格局。第三，提升危机管理效率。通过信息反馈机制及时跟进危机事件，实时跟踪执行效果，有针对性地调整危机决策。第四，强化危机管理决策执行与监督。利用大数据技术寻找危机数据的本质联系，提供决策的数据基础，并建立危机事件网络图，形成整体的危机决策处理监督框架。第五，完善危机管理反馈与评估机制。利用大数据技术研究判断公众舆情，挖掘分析舆情中的民意，提高危机评估的客观性与真实性。

（四）基于大数据技术构建信息化的管理系统

一方面，企业可使用大数据技术分析相关的经济活动，整理、归纳和税务相关的业务活动，实现合理筹划税务工作的目标。另一方面，在大数据信息系统下监管税务筹划工作，发现能引发税务风险的活动后，及时上报监管部门，并采用有效措施处理，规范税务风险管理流程，提高工作质量。

四、结语

总的来说，大数据的发展背景下，给企业的管理工作带来的既是机遇也是挑战。企业快速发展的同时，会产生大量的信息数据，但是只依靠传统方式人工化操作不仅效率低，而且會耗费大量时间成本，同时也容易产生工作失误从而给企业的发展造成一定的损失。在大数据时代背景下，企业应该将大数据技术应用于管理工作，全面细致地掌握企业运行的基本状况，从而能够更快的规避财务风险，提高企业处置风险的能力，促进企业稳定发展。企业自身要根据时代的发展，对自身有清楚的定位和正确的发展方向，利用好大数据技术，使得大数据技术能够发挥其实际作用，为企业的未来发展夯实基础。

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