编辑/唐超 图/付常青
对于领导者而言,接受现实的能力是最实用,也是最容易被人误解的一项技能。领导者应当重视三种“接受”:一是接受结果,领导者必须记住,拒绝接受结果,或者执意与之斗争,并不会改变结果。更重要的是,这样无法让你站到有利位置推动改变,也无法避免将来再失败。二是接受环境。接受会让你能够更有效率地前进,不再徒劳地对抗自己无法控制的环境。三是接受自己和他人的失败。人无完人,领导者必须接受其他人原本的样子,根据真实的人做出决策,而不是你想象的他们的样子。
中国医院院长2021年23期
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