探讨新形势下电力企业离退休管理

马毅松

摘要：老龄化人口数量的增加，使得不同行业中的离退休人口数量不断提高，如何才能顺应行业和时代的发展趋势，合理开展离退休人员的管理成为企业全新的发展契机。新形势下，离退休管理工作的具体内容不断丰富，管理难度不断增大，电力企业作为众多企业中的代表，企业管理人员要结合不同离退休人员的需求，有序开展离退休管理工作，本文结合我国电力企业的实际发展情况，针对离退休管理工作的要点进行研究。

关键词：新形势下;电力企业;离退休管理

引言：

新形势下，电力企业不仅要适应激烈的市场竞争，还要顺应行业的发展潮流，作为我国国有企业中的重要组成，电力企业的离退休人员较多，有序开展离退休管理工作，能够为其他行业的离退休管理工作提供有效借鉴。离退休管理工作的推进对于企业文化的建设有着重要意义，积极有效的离退休管理工作，能够激发企业工作人员的工作积极性，也能营造一种良好稳定的内部环境，有利于促進电力企业职工队伍的建设。

·做好离退休管理工作的重要性

离退休管理工作的开展关乎大量离退休人群的日常生活。在当前时代下，人民的生活节奏不断加快，生活压力也在不断增大，年轻人需要负责老人的抚养工作，关怀老人是保障社会安定的重要前提。作为社会工作中的关键，离退休管理工作的开展在新形势下显得更为重要。结合我国的相关政策来看，在老人抚养工作中还存在一些不足之处。

企业离退休管理工作中，大多数管理工作仍然由企业管理层负责，一方面要发挥国家政策的积极作用，另一方面也要紧跟时代发展的脚步，提高管理工作的有效性。在开展离退休管理工作时，要落实相关的宣传工作，促进离退休员工自身观念的转变，为企业的长远发展奠定人才基础。

·电力企业在离退休工作管理中的难点

·角色转换不适应

企业工作人员要从长期工作的岗位退休，自身的角色会在无形中发生转变，工作人员在长期的工作过程中已经适应了企业的内部环境，对企业已经有了感情的积淀，退休后就要远离企业，这种角色转换很容易导致工作人员产生心理落差，这种心理落差会对离退休人员的后期生产产生负面影响。很多企业职工的子女都在外工作，如果缺乏家人的关怀，可能就会加大心理落差，与我国的退休政策初衷相悖。

·退休养老金纵向与横向对比时存在心理不平衡

事业单位的退休福利同企业的退休福利存在一定差距，这种差距主要表现为纵向差距和横向差距，如何才能实现对这种差距的有效控制，成为离退休管理中的重点。结合电力企业的实际发展情况来看，基层员工同机关干部的退休待遇之间也存在差距，这种差距容易使得基层退休员工产生不平衡的心态，难免会对离退休管理工作产生抗拒心理。

·思想较为陈旧

老龄问题的解决逐渐成为我国经济社会发展的重要任务，关系到国家的长治久安和国计民生，离退休人员是老龄人群的重要组成，由于受到传统价值观念的影响，很多退休人员认为退休后就没有什么事情可做，退休后生活积极性大幅降低。一些退休人员的学习能力较为薄弱，对于新知识和新技术的接受能力也比较弱，很难顺应行业和时代的发展潮流，也对离退休管理工作造成了阻碍。

·电力人员的离退休管理策略

·落实好“两项待遇”

电力企业员工为我国电力行业的建设贡献了自身的力量，有序开展离退休管理工作显得至关重要。首先就是定期开展离退休员工的座谈会，寻求全新的发展策略，同时积极听取离退休员工的发展建议，保障企业后续管理工作的推进，同时也能提高离退休员工在电力企业发展中的参与度;其次，就是在一些节假日，落实慰问走访工作，让离退休员工时刻感受到国家和组织的温暖;第三，以离退休党支部为平台，推进理论课程的学习，让其感受到国家的快速发展，同时引导其进行相关政策的了解和学习。

·强化领导重视和支持

电力企业离退休管理工作的推进，离不开企业管理层的努力，因此加大对相关管理工作的重视显得更为重要。离退休管理人员服务意识的培养在新形势下的离退休管理工作中也显得尤为重要。电力企业的管理工作人员要紧跟行业和时代的发展潮流，将离退休管理工作作为企业建设和发展中的关键。结合企业的发展实际，对不同离退休人员的退休生活需求进行分析，进行离退休管理方案的优化。

·完善组织制度建设

离退休组织制度的建设，关系到后续离退休管理工作的开展，结合我国一些电力企业的实际发展情况来看，组织制度建设有待完善，还存在一些不足之处，阻碍了后续管理工作的开展。因此促进组织制度的建设很有必要：首先结合不同离退休员工的日常生活，明确不同人群的生活需求和生活困难;其次就是落实国家的相关离退休政策，有关部门要积极参与到电力企业的离退休管理工作中;最后就是对离退休管理工作的实际推进情况进行监督，对离退休人员的建议和看法进行总结和整合，对离退休管理制度进行调整和优化。组织要积极要引导退休人员坚持与党同心同德，为国家建设和社会和谐发展以身作则，贡献自身的力量。

·加强离退休队伍建设

离退休管理人员作为管理工作中的核心，承担着大量的管理工作，也是影响离退休管理工作开展的重要因素。在离退休管理人员的培养中，一方面要结合企业自身的建设和发展需求，另一方面也要立足于企业的未来发展，保障离退休管理工作的有序开展。企业要对以往的离退休管理经验进行归纳和总结，为离退休管理人员的培养奠定坚实的理论基础，保障后续管理工作的顺利推进。离退休管理人员要及时倾听离退休人员的声音和诉求，用情用心开展离退休管理工作;企业也要结合自身的发展实际，引导退休人员适应全新的管理模式，引导退休人员积极参加社区生活，引燃广大离退休人员的生活热情。

结束语：

离退休管理在不同的历史发展时期，有着不同的管理诉求。有关部门要发挥自身的监督作用，结合国家的相关政策，引导电力企业推进离退休管理工作;电力企业也要不断转变离退休管理观念，结合离退休员工的实际需求，制定科学的离退休管理方案，丰富广大离退休员工的业余生活，为企业建设和社会发展注入持续的人才活力。

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