财务分析在企业经营决策中的作用

屈燕霞

（神华销售集团锡林浩特能源销售有限公司，内蒙古 鄂尔多斯 026021）

市场环境下各个行业发展迅速，各个行业的发展潜力也被进一步的挖掘，企业所面临的竞争越来越大，如今的企业竞争当中存在大量的同质化竞争，为了引领企业的发展，企业的决策和管理成了制约企业发展的重要因素，企业管理层在全面了解企业发展状态的基础上，才可以制定适合企业发展的经营决策规划，有效的财务分析工作可以具体直观地展示出企业的经营能力，盈利能力，偿债能力，帮助企业制定良好的管理决策。

一、企业财务分析工作的内容

（一）偿债能力

偿债能力直观地展示了企业的经营状况，通过对偿债能力进行分析，可以直观的了解企业在某一时间段内，经营运行的财务状况，企业经营过程当中产生的经营风险等等，在企业下步发展和成本资金运用过程当中，通过企业偿债能力分析可以引导企业开展资金筹措模式应用和探究。偿债能力分析主要包括资本负债率，流动比率等等，公司财报分析中必须要加入披露相关承载能力的指标，通过正确分析公司的指标可以准确了解公司的经营水平负债水平企业资金周转情况等等，深入挖掘在企业经营发展背后所存在的财务风险。

（二）营运能力

企业营运能力也是衡量企业发展水平的重要指标，企业的营运能力水平与企业资产的使用和利益息息相关，在企业优化企业资源配置的时候应用营运能力分析可以进行合理的调配和配置。企业营运能力分析指标，包括企业资产配置情况，企业部门结构组成，企业产品使用效率等等。分析企业资产周转率，可以在一定程度上评价企业营运能力，如果企业在一段时间内流动资产周转率更高，那么企业的资产应用状况也就更好，企业在短时间内所收获的利益更高。但是单单根据企业资产周转率，判断企业的营运状况并不够全面，同时还需要结合企业所处行业内的平均指标或者相似指标，企业往年经营状况进行分析，正确的量化企业的营运能力。

（三）盈利能力

企业盈利能力主要分析的是一段时间内，企业通过资本运作，所达到的市场利润获得能力，盈利能力与企业经营所获的利润有着正比例的关系，每年上市公司财务年报当中都必须进行企业的盈利能力指标披露，包括毛利率，净资产收益率以及每股收益等等。通过对企业盈利能力各项指标的分析，可以衡量企业是否能够达到企业股东和投资者所希望达到的盈利目标，对下一阶段公司的经营发展策略进行调整，帮助企业优化经营模式以达到更高的盈利水平。

二、财务分析在企业经营决策中的作用

（一）正确评价和分析企业经营活动状况

根据企业经营活动状况可以制定和实施企业下一步的经营策略，在企业经营决策是通过财务分析数据资料可以了解准确的企业经营情况，分析目前企业发展过程当中存在的缺点和优点，经过正确的决策有效改善优缺点，发挥优势。全面系统的建立企业财务评价体系，可以帮助企业正确地分析相关财务指标，归纳总结在企业经营决策实施过程当中的优化改进方向，并且在财务分析的过程当中还可以对经营过程当中的机遇，挑战，风险劣势等等因素进行归纳总结，目前可能造成企业存在经营风险的相关因素，有效解决企业经营决策过程中的相关问题，优化整体的经营决策效果和流程，促进企业发展。

（二）正确识别和防范企业经营财务风险

行业项目工程开展过程当中无论项目开展的大小都会产生一定的财务风险，财务风险的大小则会影响最终项目开展的效果，因此在工程开展过程当中，如果没有有效的控制和预防财务风险，容易影响企业的经营发展，严重的可能导致企业资金链断裂出现破产。在全球化发展的背景下，我国企业国内市场竞争已经逐渐拓展到全球化竞争，更多的企业为了寻求发展的空间开始涉及多个行业进行发展，力求实现公司规模扩大和业务范围扩大。在企业扩大经营范围的同时，企业所遇到的风险也不再局限于单一行业，而是受到多种行业风险的交叉作用，财务风险越发复杂和多样化，因此需要通过财务分析，准确识别和归纳相关的财务风险，通过财务风险明确目前企业在生产经营的投资成本和支出成本的具体明细，促进企业的经营发展。

（三）提供经营决策所需要的有效信息

企业的经营决策是为下一年企业的发展进行规划，在制定决策的过程当中需要综合考虑企业的内部环境和外部环境，制定符合目前企业实际经营情况的相关决策，为今后的发展提供准确的预测，对企业基本情况进行财务分析，归纳总结企业财务情况可以帮助有关的决策者全面的了解企业的经营情况。因此需要重视制定财务分析报告，对目前公司近段时间内的财务状况进行有效的收集和记录，全面总结和分析企业财务会计工作，以数据的方式展现企业在不同时期收益变动的因素，为企业今后的发展趋势进行科学的预测和报告，促进企业经营决策科学性的提高，在企业的决策制定过程当中，不可或缺的部分就是以科学的信息数据促进企业的资金合理运用，帮助企业科学合理决策，有效防范相关的经营风险和行业风险。

（四）明确企业的经营现状和未来发展方向

由于我国企业爆发式增长的时期主要在于改革开放之后，大多数企业的发展时间较短，企业的管理措施以及财务分析都较为简单，但是随着社会经济环境的复杂程度加深，企业所面对的财务分析需求也越来越多，很多企业都需要加深和扩大财务分析的应用范围，因此财务分析的工作量和工作范围具有了显著的提高，在企业内部开展全面综合性的财务分析可以帮助企业的管理者和投资者更加直观的了解企业发展的现状，准确的评估企业经营决策策略实施的效果，帮助相关管理人员在决策实施过程当中明确决策策略实施影响的重点区域。另外，财务分析主要针对企业的资金流动情况进行分析记录，因此可以准确的了解企业的成本，支出，收入，以及现有资金的流动方向。由于企业在经营发展过程当中会经常地变动方案实施的步骤和方向，对企业方案实施进行改动，因此在企业发展过程当中，可以通过财务报告定位和明确下一步方案实施步骤，将部分企业发展过程当中具有较大潜力和较大收益的项目进行进一步的深入开发，将研究发展的重点落实在相关的重点项目当中，推动企业制定合理科学的发展方案和发展目标。

（五）作为健全完善企业财务管理工作的重要手段

财务分析结果在反映企业经营状况的过程当中，展示了企业各个环节经营存在的问题，并不是简单地将企业发展过程当中获得的各项数据进行展示，从数据当中可以较为简单明确的了解企业各个环节生产的效益和问题，通过对比不同时期的数据变化，可以发现财务管理工作存在的问题，企业各部门生产经营存在的问题等等方面，通过对各个部门和环节进行具体的分析，可以让管理层进行决策时以详实的数据作为支撑，提高决策的科学性和合理性。同时分析结果反应中的问题，可以作为企业改善财务管理流程的指导，明确企业财务控制各部分的管理效率，将不必要的多余环节进行简化，促进各部门职能工作的协调发展。财务工作人员的内容具有较强的专业性，并且由于财务工作涉及众多复杂的数据统计工作，因此容易出现误差。随着企业的发展，企业所设计的经营范围越来越广阔，财务工作的交叉也容易出现财务风险，财务业务工作涉及的多样领域，要求财务分析更加深入和具备全面技能的财务人员，不仅需要了解公司各个经营环节的财务信息，同时还要归纳和总结其中具有价值的数据信息，进一步的规范财务分析。

三、深化财务分析作用效果的相关措施

（一）优化财务分析人才队伍

财务分析人员的综合素质水平对于财务报告的准确性，精确性和科学性具有重要的影响，企业要想得到对企业决策具有高度辅助作用的优质财务分析报告，应该加强对于企业财务队伍的建设，促进企业财务人才队伍达到高素质，目前在企业财务管理过程当中，由于受到财务人员的专业技能和财务分析水平的限制，企业财务分析难以达到辅助企业管理层决策正确评估企业经营发展状况的目的，在企业决策实施过程当中，也难以根据实际情况改进和优化决策实施措施，通过采取以下措施，可以进一步优化人才队伍综合素质水平，首先可以采取定期培训，帮助在职财务人员加强深化不同方面的财务技能，帮助财务会计人员特别提升财务分析能力，指引财务分析人员学会制定规范科学财务报告的方法和技能。其次可以引进专业的财务分析人员加入企业组织，通过引进新鲜的血液打破公司内部的陈规，对企业财务分析进行指导和帮助，促进企业内部财务分析水平的提升。

（二）完善企业财务分析制度

目前大部分企业采用的管理优化工作主要应用在公司的生产经营销售部门，往往忽略了财务部门的优化，导致很多企业的财务部门往往采用较为简单的管理模式，存在财务工作流程、财务报告制定标准不规范的问题，很多企业的财务人员需要承担会计出纳等多个岗位工作，对于财务分析工作的钻研程度不深，企业财务分析的专业水平也不高，因此企业需要针对财务分析的需要建立相关的专业岗位，引入具有较丰富经验的高素质专业财务分析人员，综合收集企业发展现状的相关资料，从合理配置企业资源的角度制定企业财务分析管理制度，在财务分析报告制定之前，对企业的财务报告制定相应的分析指标、质量评定标准和分析方法，进一步的优化和规范财务分析。通过在企业财务部部门颁布相关的管理制度，并且要求财务部门严格执行，可以保证财务分析工作的完善和科学。

（三）拓宽企业合作经营的方向

以往单一的企业发展模式和方向已经不能满足当今社会发展的需求，为了满足企业在复杂社会环境当中提高自身竞争力的需求，提升应对外来企业冲击的风险，众多企业都开始谋求合作共赢，希望能够通过企业间的合作结盟，进一步的扩大企业的影响力，加快对于市场的占有率。由于企业合作的高风险性需要准确的判断企业双方的经营发展情况，评估企业的发展潜力和风险因素，需要应用科学合理的财务分析作为基础资料辅助企业管理者进行决策，在开展企业合作时，应该事先了解和调查相关企业的财务分析，同时出具本企业的财务分析报告，了解企业双方合作所应该制定的经营策略，采取合作共赢的方式提升双方效益，便于企业拓宽合作经营的方向和范围。

（四）引入EVA指标提升财务数据质量

财务分析工作需要具备较高的数据准确性，才能够保障最终分析结果的质量，因此需要依靠专业技术，专业人才以及准确原始数据作为基础。企业在财务分析数据质量的防控工作，可由相关的监测审计部门负责，对财务数据资料各个环节进行审计，以此作为依据，完善财务部门相关的奖惩措施。通过合理有效的奖惩措施，调动员工工作积极性的同时约束财务相关人员的个人行为，目前在当代企业发展过程当中为了提高财务分析的质量，需逐渐的应用EVA指标对财务分析质量体系测评， EVA指标的应用很大程度上提升了企业的财务工作质量，与传统财务分析指标相比更加科学合理， EVA指标的一大优势特点就是在财务分析过程当中加入了企业权益资产，进行更加全面地分析了企业财务涉及的相关内容，有效地减少了企业利润受到相关决策管理者影响的问题。

四、结束语

综上所述，财务分析可以有效提高企业经营决策的科学性和合理性，目前受到全球化趋势的影响，企业之间的竞争不只涉及本国的企业，同时也涉及众多国外企业，国内市场竞争激烈程度进一步加强，越来越多的企业正在面临着国内国外企业的双重挤压和冲击，因此企业需要制定更加科学合理的决策引领企业的发展，在企业发展过程当中依据企业的实际状况不断地调整、优化，改进相关的发展策略。企业为了提高在市场环境中的竞争力，力求实现转型和拓宽业务范围，但是很多企业由于对于企业未来的发展方向定位模糊和不准确，一时难以突破企业的困境，在企业发展转型的过程当中如果充分的利用财务分析的作用可以帮助企业做出正确的决策，准确定位企业的发展方向，如果忽视了财务分析的作用，缺少对于有关风险的辨识和预判，很有可能造成企业受到巨大损失、破产或转型失败，因此在企业发展经营过程当中应该重视优化企业的财务分析水平，通过优化财务分析人才队伍，完善企业财务分析制度，拓宽企业合作经营的方向，引入EVA指标提升财务数据质量，进一步的提升企业财务分析的准确性和科学性，发挥企业财务分析更大的作用，以精确的财务分析辅助企业开展正确的决策，合理定位企业发展方向。