电力企业财务核算风险防控探究

海本菲 朱雅净

摘要：经济一体化的发展，对传统的电力制度和体制提出了新要求，为了更好地保障电力企业稳定发展，增强市场竞争力，国家提出了厂网分离改革要求，将发电厂归属于五大发电集团，将供电企业归属于国家电网和南方电网，促使电力企业向着垄断竞争性企业转变。在市场经济体制进一步发展下，电力企业也面临着各种风险，对此企业需要积极采取对策，做好风险预防、管理工作，尤其是财务核算风险，其直接关系着企业的运营稳定和综合效益，对此需要电力企业加强重视。

关键词：电力企业;财务核算风险;防控策略

引言：电力企业是我国的基础性产业，电力企业的稳定运行直接关系着社会电能供应的稳定，随着市场经济的发展，能源的短缺，电煤价格不断上升，对电力企业带来了各种经营风险，在此形势下，电力企业需要加强风险研究，科学分析风险产生的原因、风险特点，做好防控，促使发电、输配电、用户端融合为一体，以此活跃电力市场，为电力企业深化改革、转型升级提供稳定的市场环境。

一、电力企业财务风险类型

（一）国家政策风险

电力企业属于支柱性、垄断性企业，电力企业生产经营活动直接关系着社会经济发展、民生稳定，受到企业性质的影响，电力销售价格主要由国家管控，对此电力企业经济效益和国家政策有着直接的关系。当前电价政策的出台和实施促使电力企业需要在供电上进行优惠和补助，导致企业生产经营效益降低，且电价过高过低都会对电力企业发展、社会经济发展产生影响。另外，我国在电网建设方面的资金投入、技术投入还不够充足，无法满足人们对电力资源的需求，且电力企业供电设备也得不到更新和维护，存在一定的供电和输电隐患，这些因素都是国家政策带来的财务风险[1]。

（二）自然风险

当前电力企业电力设备被人为损坏或者自然破坏，比如极端天气的影响，导致电力设施受到一定的损坏、发电和输电中止，多个地区的电网解列，电路故障、停电多发，对此导致多个地区的电力线路、变电站运行都受到了较大的影响。另外，各种自然灾害的发生也会导致电网解列、停电、停产，严重影响人们的生活，对此电力企业需要加强风险防控，加强电网建设，完善财务风险评估体系、管控体系，有效控制财务风险的发生。

（三）融资风险

当前社会对电力产品和电能的需求不断增加，当前的电网规模和电力运行模式已经无法满足社会发展的需求，对此电力企业需要加大资金、人力、物力的投入，以此加强电网建设力度，创新电力运行模式，为了确保资金供应稳定，电力企业需要加强融资。融资会带来一定的风险，该风险的发生的原因较多，比如风险管理机构不完善、融资总额不明确、融资决策不科学等，这些都会对电力企业生产经营、融资进行产生较大的影响，并导致电力企业还贷压力的增加。

（四）营销风险

在新时代下，电力企业已经实现了交易模式，电力产品的供需会随着市场环境和机制的变化而变化，当前电力企业主要营销活动是发电、输配电，以上环境都会电力数据记录有着严格的要求，采用传统的人工操作方法会出现操作失误、数据不完整的问题。尤其是电费收取风险问题，该风险主要表现回收率的上升，其主要是因为电费回收环节存在问题，导致电费结算不科学，电力营销效率低下。

二、电力企业财务核算风险防控策略

（一）建立健全财务风险控制机制

电力企业需要重视财务风险管理工作，通过建立健全财务风险控制机制，完善财务风险动态化管控体系，将其作为企业财务风险防控的核心，以此强化企业财务管理工作，提高企业财务管控力度，确保财务管控目标的实现。另外，电力企业还需要优化输配电、供电营销流程，建立动态化的流程管理体系，对用户申请、电费上缴、电力配置等进行一体化管理。

（二）业务经营风险防范

电力企业需要精准分析业主和用户之间的业务关系，根据双方实际需求，建立科学的分配机制，既确保业务活动的稳定发展，也需要增大市场份额，促使双方之间优势互补、公平公正公开地进行交易，最终有效防范生产经营风险。另外，电力企业还需要加强财务管理信息系统建设，根据生产经营业务活动，整合内部资源，创新业务操作平台，促使内部经营管理工作向着信息化、程序化的方向发展，提高财务决策的精准性，降低財务风险[2]。

（三）内部审计风险防范

电力企业需要完善内部控制制度，加强电能计量工作的审核和检查，尤其是细节，需要根据内部控制标准进行核查，促使经济业务从管理层分离出来，确保有效执行，最终确保电力企业经济业务活动的完美成功。此外，企业还需要确保审计工作的独立性，对于各种经济活动中的供需矛盾，电力企业需要通过机制和制度进行约束，加强资产负债管理，根据企业财务运行情况，预算现金流量，对各项业务资金进行集中、透明管理。并科学编制现金流量预算。以此监控资金流通状态，最终有效防范资金风险、完善预算制度，降低财务资金流通风险的发生。

（四）拓宽融资渠道，建立合理的资本结构

电力企业也属于资金密集型企业，电网建设和电力设备更新维护都需要耗费大量的资金，但是当前我国各地区电力供需矛盾仍然突出，对此需要电力企业拓宽融资渠道，确保资金充足，根据各地区实际电力供需情况，科学统一配置资金。一方面，电力企业需要优化融资理财外部环境，积极利用各种优惠政策、加强和其他企业的合作，另一方面，电力企业还需要改善内部融资环境，通过社会筹资、其他企业投资等方法改变传统单一的融资方法，拓宽融资渠道。另外，电力企业也可以调整资产上市融资结构，通过债转股的方法，将自身长期性的债权转变为阶段性的股权，确保自身投入资金的充足。

（四）完善财务风险预警机制

电力企业需要组织财务风险管控小组、主管部门，对企业现有的财务制度、税收筹划、金融政策等进行深入研究，及时发现企业在税收、财会政策应用上的各种风险隐患，并根据行业特点、内外环境、经营条件科学分析，及时发现自身业务活动中的变动特点。且电力企业也可以根据财务指标分析方法对财务风险进行预测、分析、预警，以此建立财务风险预警机制、完善财务风险防控体系，及时对企业内外环境条件、行业财务情况、财税政策、利率变动、企业战略目标的科学性进行分析。最终根据分析结果，及时发现问题，解决问题，有效杜绝各种财务风险[3]。

三、结束语

总之，电力企业需要重视并时刻预防财务风险的发生，积极迎接挑战，科学分析风险发生的诱导因素，针对性地做好风险管理和控制工作，从多个方面入手，加强资金管理、政策和环境管理，并完善预警机制，以此降低财务风险的发生，提高财务管理质量，确保电力供应的稳定和可靠。

参考文献：

[1]杨帆.电力企业财务核算风险防控探讨[J].营销界，2019（48）：61-62.

[2]马秀丽.电力企业基建工程财务核算风险防控探讨[J].财会学习，2017（3）：36-37.

[3]陈玲玲.电力企业基建工程财务核算风险防控探讨[J].财会学习，2020（1）：2.

作者简介：海本菲（1993.3.8-），女，蒙，辽宁阜新，硕士，北京中电普华信息技术有限公司助理工程师，主要研究方向为财务金融;朱雅净（1983.3.12-），女，满，河北承德，本科，北京中电普华信息技术有限公司工程师，主要研究方向为项目管理。