基于三率合一的投资统计前序环节深化实践探究

姜良巧

摘要：电力作为一项重要资源，有效推动了国民经济发展，目前对电力资源需求量呈逐年上升趋势，在此背景下电力项目建设速度在加快。在“准许成本+合理收益”的模式下，对投资计划执行精准度提出了更高要求，为了适应发展需求，要建立起“三率合一”曲线模型，将其运用在投资统计前序环节中，对于提升投资水平有很大帮助。文章就基于三率合一的投资统计前序环节深化实验开展探究。

关键词：三率合一;投资统计前序环节;实践探究

引言：

电力项目投資大，在传统模式下，由于管理方式不足，导致出现实际投入超过预算的情况，会影响到正常进度。在电力事业发展中，提升项目投资精准度是面临的主要问题，因此要进行“三率合一”曲线模型在投资统计前序环节中的应用场景研究，构建出年度投资辅助决策模型，从而提升投资精准度。对电力项目信息收集、整理，为模型构建提供参考依据，确保符合实际需求。

一、构建年度投资辅助决策模型

社会经济发展需要更多电力资源，开展电力项目建设时一般会制定施工进度计划，确定项目年度投资计划要运用理论投资进度曲线，可以达到规定要求。对于新建电力项目而言，测算项目年度投资计划要按照流程，下面进行详细介绍。

一是构建典型项目库，在偏差预警模型的基础之上，考虑到电力项目建设地区的差异性，所以要结合具体情况来看，坚持因地制宜原则，对有全面、准确数据信息的电力项目进行收集，以此来建立典型项目库。

二是构建工期预测模型，有效运用典型项目库，对电力项目全面分析，主要包括合理工艺、工序衔接间隔等，掌握工期存在的一定规律。同时综合考虑电压等级、建设性质等因素，有了全面了解之后，构建出项目层合理工期预测模型。

三是构建投资进度预测模型，明确项目正式施工时间之后，在项目层合理工期模型的基础之上对项目投产时间进行预测。在对单体分阶段里程碑工期预测时建议采用倒叙方式，构建出投资进度预测模型，对年度计划确定有一定帮助。

根据电力项目实际建设情况，通过对预测投资进度曲线进行分析，对年底工程量预估，联系累计下达计划来看，开展偏差分析，对项目合理工期作出适当调整，有助于提升项目投资计划科学性。在本年已经进入投产状态的电力项目和刚性项目，不需要做预测。对于没有投产项目，用测算当月建议采集值去匹配靠近预测投资完成曲线的值，这个值的日期，作为接下来月份预测投资完成曲线的基础，生成预测投资完成曲线对年底投资完成测算[1]。

二、确定建议调整金额

本年已经进入投产状态的电力项目和刚性项目，不做出改变。

没有投产的项目，将年底预测投资完成和累计投资计划进行对比，如果相互之间差距占总投资比例超过20%，对于这种情况下，要将这个项目归入到调整项目清单，调整金额是预测投资完成和累计投资计划间的差值。当进入施工的项目因为特殊情况停工，而且时间超过了3个月，需要和该项目整体领料金额对比，并进行深入分析。如果物资类领料金额是0，该项目很有可能会受到物资到货影响，由于项目所需物资无法及时到达，所以很难在短期内正常施工，项目工期需要延迟，具体时间要根据实际情况而定，控制在合理范围之内。如果物资类领料金额大于0，预测工期则不需要做出改变，保持原本工期即可。年底理论投资完成和建议采集值计算公式如下：

年底理论投资完成=测算当月建议采集值+剩余月份预测的投资完成

建议采集值=实际采集值、实际建设进度乘以概算及实际入账的80%

我国北方一座县城近几年经济实现了快速发展，准备建设电力工程，建成后将有效满足当地用电需求，对于地区经济发展意义重大。对该项目分析，累计下达投资计划占总投资80%，在2020年11月底预测投资完成占总投资25%，通过计算可以得知，预测投资完成和累计投资计划差占总投资65%，远超于20%，根据规定要求，将该项目归入到调整项目清单。该项目以预测年底投资完成和累计下达投资计划的差异作为调整金额，也就是调减总投资65%，另外投产时间也发生了变化，变为预测投资完成曲线的投产时间。

有效运用三率预测投资进度曲线，设置大盘的三种不同投资方案，包括高、中、低。在计划编制中，投资计划要从区间内选择，保证具有合理性，和项目优先级联系起来看，对项目投资计划合理安排。下面以投资大盘控制方案为例。投资上边界，设定规则：本年内可以正常投产项目不需调整。本年不能投产项目，一是以11月底为界限，正式施工在3个月之内项目，累计投资计划适当上调;二是在11月底之前，正式施工时间超过了3个月，对累计投资计划调整，调整的大小不同地区根据实际情况来设置。预测投资计划，如果确定开工里程碑，将所有项目预测投资进度合理运用，从中提取出有效信息，通过整合可以生成投资大盘的初始值。投资下边界，本年计划投产项目和刚性项目不需要调整。本年没有投产项目，一是在11月底之前，正式施工没有达到3个月的项目，累计投资计划不改变。二是在11月底之前，正式施工时间超过了3个月，对累计投资计划下调，下调范围由各省自行控制。

项目优先级筛选规则。对不同项目分类，主要包括三种，分别是刚性项目、和处理实际问题存在联系的项目及优选项目，所对应的优先级是最高、中级及低级，项目来源上也存在差异。调整投资结构，以设置的投资计划大盘预控值为参考依据，在多种约束条件下调整投资结构，包括电压等级、投产时间等，确保调整后达到预期要求，投资计划要与投资计划大盘预控值相符合[2]。

项目明细调整。在分结构投资明细基础之上，适当调整项目明细投资计划，可以整体的投资计划方案，其中包含明细项目。调增投资计划，一是根据储备评分结果，对于投资计划缺失量，要采用评分高的项目来进行补充。二是对年底投资进度减去累计投资计划百分比预测，如果偏差超过了20%，相应项目就要调增。投资计划调减，本年计划投产项目及刚性项目不做调整，保持原本不变，对储备评分结果分析，根据最终结果来看，对评分比较低的项目调减投资安排，对年底投资进度减去累计投资计划百分比预测，如果偏差没有超过-20%，需要对该项目调减。

三、年度投资辅助决策模型的应用

在编制开工里程碑计划的项目时要按照规定执行，具体规则如下：

对于新建的项目而言，编制投产里程碑计划要建立在理论投资完成曲线基础之上。对续建项目建设进度评估，有准确了解之后对项目投产里程碑计划分析，看是否需要调整，筛选规则和项目建设进度异常筛选规则是一样的。调整计划中的项目，也包括续建项目，但是始终没有编制投产里程碑的项目，在现有采集值基础之上，根据投资进度预测模型，对项目理论投产时间测算，实现有效控制，不归入调整的项目保持原本投产里程碑不变。

在上报建议计划的整个过程中，编制计划要按照规定要求。投资计划专责输入的该单位的总控目标，有效运用项目优先筛选规则，对项目实施自动筛选。对形成项目清单分析，调整汇总大盘时，投资计划专责要按照不同条件进行，例如项目类别、电压等级等，项目的调入调出要依据优先级筛选规则，形成条目清晰的投资结构清单，以单位、电压等为划分依据。投资计划主要调整单个项目，进行整理之后形成上报版项目清单。

合理运用国网公司物资管理模型，可以动态跟踪基于物资供应的投资计划。刚开始时间为设备安装时间，根据ERP系统的供应合理周期表，倒排物资需求提报时间区间，准确掌握物资需求提报时间区间，寻找到最为相近的物资招标批次，如果在这个招标批次中没有找到物资招标信息，以下一次招标时间为准，这批次招标时间看作是延期时间，以设备安装时间为起点，里程碑计划调整按照正向要求，调整投产里程碑和投资计划要同步进行。

从项目效益来看，运用“三率合一”数据监测体系建设成果，对三者匹配率分析，深入研究项目全过程，对业务数据进行整合，加强不同部门之间联系，保证信息传递、共享，有效提升利用率，可以发挥出最大作用。提升项目管理专业化水平，不同部门要肩负起自身职责，同时进行相互协调，注重工作中配合，不断提升项目管理效益。应用研究成果，可以推动项目投资计划开展，优化管理业务流程，更加高效、稳定的运行。“三率合一”数据监测体系建设成果有着较高应用价值，所以要加强研究，和项目实际情况结合起来，制定出完善项目管理方式，改善投资效果。从未来发展趋势来看，对年度投资计划调整，辅助编制下一年计划安排，验证和应用辅助决策模型。从中得到的研究方法和结果可以推广应用，包括省、市等地区。

目前在電力项目建设中，投资统计前序环节显得越来越重要，不仅关系到项目进度，更和整体经济效益有着直接关系。在传统模式下，管理方式较为粗糙，对细节方面把控不够，使得资金投入和实际支出存在较大差距，这种情况下要增加成本，而且对正常进度会产生不利影响。三率合一作为一种先进理念，对项目各项数据信息整合、分析，有更为准确了解，从而对整体上考虑，有助于提升投资计划执行的精准度。实践证明，三率合一取得了显著成效，有着较高推广价值，因此要深入研究，进一步优化项目投资效果，保证具有科学合理性。构建出“三率合一”曲线模型，将其运用到投资统计前序环节中，可以改善实际效果。提高对三率合一的重视程度，提升项目投资水平，保证项目如期投产，达到预期效益。

“三率合一”曲线模型的应用还处于起步阶段，未来有很大发展空间，因此要进行深入研究，保证投资计划的准确性、可行性，将具体效果落实下去，达到预期经济目标。分析电力项目特点，合理运用“三率合一”曲线模型，发挥出有效作用，为项目开展提供有力的支持。在项目开展中要擅于总结经验，对于不足地方及时完善，可以提升投资计划执行效率和质量，从而达到更好成效。三率合一应用改变了传统管理方式，更加的精细化，弥补了以往存在缺陷，完善管理方式。随着电力项目建设速度加快，对投资计划精确度提出了更高要求，所以要引起足够重视，积极转变传统理念，引入先进管理方式，从而达到更好成效。

在现代社会中，人们更加重视数据信息利用，从中可以挖掘出重要内容，为决策制定提供参考依据，保证实际工作顺利开展。在我国电力事业改革中，重视数据信息利用是很重要的一个方面，实现数据管理、数据创新，一切工作从数据出发。三率合一充分整合了数据信息，可以发挥出更大作用，符合电力项目开展需求。三率合一应用于电力项目正在持续推进，对数据信息实行管理、监测等，提升投资计划执行准确性，满足项目实际所需。挖掘出数据背后的价值，运用到管理工作中去，提升电力项目建设水平。

四、结束语

综上所述，我国电力事业正在加快改革，在电力项目建设中，投资管理是一项重要工作，和项目进度、效益等有着直接联系，所以要提高重视程度。为了提升投资计划执行精准度，要引入三率合一，注重数据信息利用，可以创新管理方式，保证投资计划有效实施，达到预期效果，后期正常投产。

参考文献：

[1]边小军，卢永平，陈志梅，等. 浅谈三率合一数据监测体系[J]. 探索科学，2019（12）：21.

[2]裴丹，江飞涛. 数字经济时代下的产业融合与创新效率——基于电信、电视和互联网"三网融合"的理论模型[J]. 经济纵横，2021（7）：85-93.

[3]朱永娟，李红军，郑天娇. 我国电力工程投资管理优化模式研究[J]. 合作经济与科技，2020（15）：100-101.