烟草商业企业全面预算管理建设路径探析

刘敏

摘要：在当前企业发展过程中，全面预算管理已经成为内部控制的重要方法，是企业开展相关活动，规划未来发展的重要方法。因此，烟草商业企业在具体应用全面预算管理过程中，就需要能够了解当前所存在的问题，并以此为基础来合理建设，确保发挥全面预算管理的作用，有效提高烟草商业企业的管理水平。

关键词：烟草商业企业;全面预算管理;建设路径

我国烟草商业企业在应用全面预算管理过程中，已经取得一定的效果，帮助企业达到相应经营目标。而应用全面预算管理不仅仅是烟草商业企业满足当前社会需求的一种体现，也是提高市场竞争力的重要方法，所以就需要能够充分了解全面预算管理建设内容，为烟草商业企业发展提供帮助。

一、烟草商业企业应用全面预算管理中存在的问题

（一）缺少战略规划

企业在应用全面预算管理过程中，是在发展战略的基础上进行，所以就需要烟草商业企业的相关管理人员能够具有企业发展战略目标[1]。但是，从当前的实际情况上能够看出，一些烟草商业企业受到各因素的影响，过于注重短期利益，缺少对长期规划，导致全面预算管理无法真正的发挥自身的价值。比如，将全面预算管理作为财务行为，只是让财务部门针对企业的财务数据加以计算，或者是开展的全面预算管理与企业的实际发展战略并不相符，导致财务预算不能够为企业稳定发展提供帮助。

（二）缺少完善预算定额标准

通过相关调查能发现，一些烟草商业企业缺少相应的预算定额标准，存在着不同程度上预算和定额没有有效结合的问题。出现这种原因是受到我国管理制度标准制定落后影响，还有就是企业自身的管理没有积极更新，在基础统计中存在着较多问题。比如，缺少基础定额资料等，这样就会导致在编制预算上存在着随意性，严重的影响全面预算管理工作順利开展。

（三）考核机制不完善

预算管理考核是了解全面预算管理是否有效落实的基础，如果考核不合理就会直接影响全面预算管理质量。从当前情况上能够看出，考核缺少对预算的控制，很多烟草商业企业在全面预算考核上缺少重视，比如只是将年度执行情况作为考核内容，不能够真正发挥激励和约束作用。而且考核标准也需要进一步完善，无法为全面预算管理发挥作用提供帮助，不能够为烟草商业企业资源分配打下基础。

二、烟草商业企业开展全面预算管理对策

（一）制定正确全面预算管理目标

在正常情况下，我国烟草商业企业未来发展目标是从线下和线上两个方面入手。所以，在应用全面预算管理过程中，就应该充分了解烟草商业企业的市场竞争情况，并积极的了解我国相关政策和行业发展情况等，从而来为烟草商业企业发展各环节制定具体标准，只有这样才能够真正的保证预算目标的科学合理性[2]。而且，还应该能够建立全过程的全面预算体系，不仅要能够对财务预算加以重视，还应能够保证资本预算，这是需要让预算管理对企业日常活动加以重视，还要分析市场烟草实际需求，相关成本支出等等，而且还要分析预算执行的效果，建立预算执行管理制度，确保全面预算管理能够更加落实。

（二）实施定额标准体系建设

为了能够有效的减少预算编制随意的问题，那么烟草商业企业就应该从我国相关政策入手，以此来制定全面预算标准定额体系建设，要结合自身的实际情况来加以完善，在这其中要针对各项内容，比如成本、能源消耗等等，确保定额标准指定的合理、有效，要能够落实到实处，从而更好的提高全面预算管理水平。首先，在制定预算定额标准体系上，要能够落实分步实施的原则，在控制成本的基础上，对各环节上的资源合理分配，有效的划分预算定额标准体系。与此同时，与卷烟销售直接联系的费用要能够综合考虑，可以制定定额单价，让其和销售数量相联系。根据当地的实际销售情况来对各单位的定额进行合理划分，这样不仅仅能够激发各单位的工作效率，而且还能够根据市场变化来对定额标准体系进行有效调整，从而让定额标准管理能够更好操作。

（三）完善考核评价体系

考核评价是充分了解全面预算管理是否取得理想效果的重要方法，所以就需要烟草商业企业能够积极制定完善的考核评价体系，要能够真正进预算管理制度纳入到其中，从而让全体成员都能够更加参与，在明确责任的制度上，保证管理工作的积极运行，有效的发挥全面预算管理的作用。首先，要能够将预算执行情况落实到考核评价中，在这其中包括卷烟指标、专卖指标等等。其次，还应该将费用预算和相关部门负责人来进行联系，以此来保证预算工作的顺利进行。最后，要能够将预算指标的完成情况和企业工作人员效益有效结合，通过科学合理的考核，以此来让预算考核能够取得理想的效果。在这其中要重视激励中的约束，也就是要在保证明确预算目标的基础上，要让相关部门能够充分了解自己的工作内容，进而来激发各部门的工作积极性，帮助企业更好向前发展。

结语：

总而言之，烟草商业企业开展全面预算管理不仅能够更好的提高企业的经济收益，而且还能够帮助企业达到理想的发展目标。所以，烟草商业企业就需要认识到自身的问题，并更好的发挥全面预算管理作用，提高企业管理水平。

参考文献：

[1]王祥庆，王晓明，王艳.烟草商业企业全面预算管理控制措施研究[J].投资与创业，2021，32（16）：96-98.

[2]邓佳雯.烟草商业企业加强全面预算管理的思考[J].大众投资指南，2021（16）：132-134.