谈市场营销与财务企划网络建设方向

安倩昕

摘要：随着时间的推移，社会在不断地发展与进步，只有充分的把握我国的实际国情，不断借鉴国外或优秀跨國公司的经营理念、管理策略，各企业才能取得真正意义上的发展与壮大。市场营销与财务企划的最终目的就是为企业谋生存、求发展，这个终极目标是否能够切实可行，就需要构建行之有效的市场营销与财务企划网络，本文对此作了简要的分析与研究，以供相关人士参考借鉴。

关键词：市场营销;财务管理;企划;网络建设

引言：

随着我国改革开放的不断深入，尤其是当我国加入世界贸易组织之后，经济发展速度突飞猛进。但是随着世界经济一体化的脚步加快，我国各企业的生产与经营环境都受到了国际化的影响与冲击，再加上不断有国外企业进入中国市场，给我国本土企业带来了巨大的竞争和挑战。纵观我国企业内部系统，由于随着时代的发展，许多现有员工的综合素质没有得到有效地提升，管理系统和制定日趋老化，不在适应现代社会的发展。各企业在国际冲击的不断加大下，能否在未来持续稳定的发展，就需要构建科学、有效的市场营销与财务企划网络。这是我国企业现阶段面临的重要问题。

1、努力有效地消除传统理念误区

为了合理地防范与化解相应的资金风险，必须加强解决与高度重视市场营销与财务企划网络建设管理过程中存在的几个误区。

第一，责任误区。片面地认为财务管理工作属于财务单独部门的工作范畴，与其他部门无关。只有走出这个误区，才能够真正的形成管理合力。

第二，模式误区。投资部门花钱，财务部门拨款，产生了用管脱节的资金流动现象，将财务管理放在了被动位置。

第三，功能误区。财务企划网络管理片面地表现为资金使用过后的记账和对账，只单单满足于资金流向正确，资金数目无误，但几乎不会过问资金的具体使用效果。

第四，操作误区。财务部门只是单纯地做表格、拨资金，几乎不会自主地参与投资项目的实际考察过程、评估过程和论证过程。就算是参与其中，也是零星点点，没有系统和全面的参与过程。

上面论述的四个误区不仅仅降低了市场营销与财务企划网络的管理职能，还在投资行为、投资成本与投资风险上带来了严重的阻碍，在很大程度上加大了企业投资的不确定性。因此，必须采取科学、有效的途径加以消除。

2、坚持以人为本的核心方向

人是社会的根本，更是生产力中最重要的组成部分。在市场营销和财务企划网络的建设过程中，企业员工当中储藏着重大的潜在力量。企业的可持续发展，就需要运用合理、有效的措施来激发这种潜在力量，使员工能够充分地发挥自身的创造性和积极性。具体措施需要有机结合两个管理方面，这两个管理方面一是有情管理，二是无情管理。无情管理简单点说就是硬性管理，主要包括纪律管理、制度管理等等。有情管理相对来说就是软件管理，主要包括荣誉管理、业余生活管理、行为管理思想政治教育等等。有情和无情管理两者之间是辩证统一的重要关系。在企业的市场营销和财务企划网络建设的过程中应该将两者充分、有效地结合在一起。虽说管理制度显得冷若冰霜般无情，但是在现实生活中每个人都充满热情。因此抛却工作的关系，在实际生活中，管理人员和管理对象之间应该互相照顾、互相关心。无情管理并不是代表人自身无情无义，而是在具体的工作要求与制定上要照章办事。反之，有情管理侧重点在实际生活中，不能取代工作的管理方式。因此，只有将二者有机融合，充分做到人尽其才，才能够使市场营销和与财务企划网络发挥出重要的能量价值。

3、市场营销与财务企划网络的建设基础是合理、规范的管理制度

在目前我国企业的市场营销与财务企业网络之中，每个阶层都必须制定合理、规范的相应的职责规范和制度准则。在上下层之间首先运用语言和个人情感去与对方沟通和交流，晓之以理、动之以情，在此方式没有奏效的情况下，就需要一个严格地按照企业内的规章制度进行有效的处理。市场纵深发展的主要牵引力就是市场营销与财务企划，想要真正地发挥其牵引作用，就必须不断的完善和建立健全企业内的各项规章制度，在进行实际的企业管理过程中切实做到有据可依、违者必究。只有规范、合理的规章制度才能提升市场营销与财务企划的工作效率，持续地保障市场营销与财务企划网络功能的有效发挥，更有利于企业内部形成不当的官僚主义作风。除此之外，必须注意在具体的制定市场营销与财务企划管理的相应制度时始终坚持秉公执法的基本原则。

4、市场营销与财务企划网络的正常平稳运转依靠弹性与有机的结构特点

为了企业能够有效地适应国内和国际环境的不断变化，在企业的市场营销和财务企划网络的建设过程当中，应当以弹性与有机两方面作为此网络建设内容的基本特色。第一方面，有机特点。简单些讲，就是在市场营销与财务企划的网络建设过程中要充满无限的生命力，此网络体系的建设类型属于学习型的体系。另一方面，弹性特点。也就是说企业内的市场营销与财务企划网络具备伸缩性的特点，不会因为企业内部人才的流动、资金的增减受到严重的影响，可以科学、有效地进行企业的自我完善和调节。在企业具体的市场营销与财务企划网络之中，相邻的上下层相互之间有两种主要关系，一种是监督与执行的关系，另一种是信息反馈与接收的关系。充分地保证这两种关系的坚实基础是企业内众多的信息员工。这样才能够有效地保证上下层和同层之间进行合理、有效的信息传达和相互交流。

市场营销与财务企划网络应该具备开放型的主要特点，这样才能够充分的保证外部市场信息可以源源不断地输入到企业当中来。比方说，当企业网络接收到新鲜的外部市场信息以后，能够在短时间内对这些复杂的信息进行有效、合理的加工与汇总，剔除重复多余和无效的信息，将有价值的信息归类排序，方便各层员工进行检索运用。与此同时，科学的分析外部市场的变化归类，将其合理的与企业战略决策目标进行科学的比较，通过各层相关人员的认真分析和比对，在复杂的信息资料中提取出符合网络发展需求的重要情报。有力的保障企业在面对多变的外部环境下，能够持续稳定的健康发展。

结束语：

综上所述，市场营销与财务企划网络的不断完善，充分的发挥自身作用，才能够保证企业在当前国际化背景下站稳脚跟、健康持续的发展。

参考文献：

[1]孙慧敏.基于“互联网+”的企业市场营销模式创新研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2021（12）：70-72.

[2]尤全秀.租赁行业企划营销财务管控研究[J].商讯，2021（29）：40-42.