企业经济管理中的柔性管理应用分析

摘要：在新时代经济的大力发展下，企业想要满足新时代的发展需求，必须优化经营管理模式。将柔性管理渗透到经济管理体系中，成分发挥柔性管理在当前经济环境下的管理价值，使企业的经济管理更贴合市场实际需求，同时也强化了企业执行能力，构建多元化的产品结构，对企业稳定发展起到了重要作用。

关键词：经济管理;柔性管理;应用

引言

目前，企业传统的刚性经济管理模式已经无法满足市场需求，同时也不利于企业竞争实力的提升，为了让企业能够顺应时代发展潮流，必须注重柔性管理的重要性，将柔性管理渗透到经济管理体系中，基于企业实际经营情况为基础，制订一套适合企业实际发展需求的经济管理模式，对企业未来发展具有积极的影响。

1企业经济管理中柔性管理的应用意义

1.1提高企业管理部门执行力

目前，在企业经济管理中融入柔性管理模式，不但能够帮助企业有效开展发展目标的规划工作，同时降低对企业决策带来的不利因素，使企业可以制定更益于自身发展的计划与决策，提高企业决策的可行性与可靠性。纵观我国当前市场发展形势下，仍然有大部分企业在经济管理工作中都不具备良好的策划与实施能力，最终造成了企业管理工作的执行力较弱，管理人员在落实计划时缺乏良好的执行能力，致使企业实施决策时存在“虎头蛇尾”的状态，无法达到预期效果，柔性管理转变了企业过往的管理理念，规避了许多潜在问题。这种柔性管理模式的精髓是简化了传统决策规划管理体系，剔除了不必要的流程，有效提高企业经济管理效率与执行力。

1.2改变企业管理和生产经营体系

在新时代的发展中，企业想要立足必须顺应当前经济需求，并在企业开展内部经济管理活动时，主动结合实际，做好市场调研优化企业生产经营体系，确保产品符合当前消费理念，提升企业自身的竞争实力，从而更加稳固的把控市场，在激烈的竞争环境下找到长足发展的密码。但是由于企业经济管理一般都是对产品种类和数量进行分析，但是对于新时代经济环境下，企业仍旧采取单一的产品结构进军市场，势必会被吞没。因此，企业必须改变传统生产经营模式，了解市场需求，给大众带来不同的选择，满足广大消费者的个性化需求。通过企业柔性管理模式的应用，能够通过充分了解市场需求来制定全新的产品结构，改变以往的产品生产制度。

1.3提高企业员工凝聚力

新时代下企业竞争主要是内部人才的竞争，人才数量成为新时代下企业稳定发展的重要因素，但是如果企业人才的综合实力不足，从长远发展来看会为企业带来严重的损失，同时也不利于企业的健康发展。所以，为了立足长远，企业需要将柔性管理模式融入到经济管理工作中，制定完善的奖励制度，通过这种模式的经济管理来带动人力资源管理水平，激发员工的工作动力，同时发挥自身价值，也能够提升企业的凝聚力，避免人才流失，从长远角度也能够节约人力成本，提升运营效率，对企业的经济管理水平提升也具有重要意义。

2企业经济管理中柔性管理的有效应用

2.1提高柔性管理的实际应用水平

通过柔性管理的应用，可以使企业经济管理的决策更加科学，还能够鼓励企业员工主动参与企业未来发展谋划，创新自己的思维意识，实现以企为家，与企业共同发展的思想意识，时刻发散着自己创新的想法。而作为企业的管理层，也要不断关注各阶层的意见，并从多个角度了解企业的实际需求，让员工都能够了解企业内部的决策信息。为企业员工创造自身发展平台，让每一个人才都能够结合自己的特长，发挥自己优势，并结合岗位环境展示出自己独特的想法，为企业的发展共添一份力，同时也有助于员工积极性的提升，达到更好的柔性管理效果。

2.2优化柔性管理组织结构合理性

通常情况下，企业生产都是依靠机械化设备和自动化模式，而企业大部分生产也都是固定的流程操作。为此，在生产过程中并不会思考产品的流通与销售需求。为此，将柔性管理融入到生产管理中，可以更真切地听取基层人员的建议，使企业的产品以最佳的状态流向市场，改善产品设备的操作性，同时也有助于产品库存的灵活调整，改善企业的经营状况，为此，只有优化柔性管理组织结构，才能改善企业经营状况，与市场准确衔接，推动企业的健康发展。

2.3保障柔性管理机制的有效性

柔性管理可以改善企业人员的心理素质，管理基层工作人员的心理状态，避免出现僵化的经济管理模式，但是刚性管理主要是针对管理办法和内容进行设定，并严格落实制定的内容，严格按照制度来执行经济管理。而企业经营管理中经常会存在一些经营类问题，从一定程度上制约企业的发展，导致许多真实的情况无法传递到管理层和决策层。而柔性管理是为了提升企业管理层与基层的沟通，让不合理的决策得到妥善解决，促进柔性管理机制有效性。

结束语

综上所述，经济管理作为企业发展中的重要环节，也是企业内部管理的核心内容，为了提高企业经济管理水平，实现企业的健康发展，必须充分发挥柔性管理优势，将柔性管理模式运用到经济管理中，提高企业经济管理水平，满足企业持续稳定发展需求。

参考文献

[1]贾惠婷.新時期背景下企业经济管理中结合柔性管理的重要价值[J].市场论坛，2019（02）：36-37+40.

[2]朱海燕，沈春燕.浅谈柔性管理模式下推动企业持续发展的作用[J].知识经济，2018（21）：107-108.

作者简介

陈成运，1982.04，男籍贯：山东省平邑县学历：本科，职称：经济师、会计师、人力资源管理师、冶金助理工程师，研究方向，企业管理，邮编：273300单位：山东黄金归来庄矿业有限公司。