安踏多品牌战略驱动产业价值提升

■ 本刊记者 张琴

日前，安踏体育发布了2022年中期业绩报告。报告显示，安踏集团上半年实现收益259.65亿元，同比增长13.8%。其中，安踏品牌增长26.3%，达到133.6亿元，增速位居行业前列；斐乐品牌营收107.77亿元，跑赢主要国际品牌；迪桑特、可隆体育等品牌也呈现出强劲的增长势头。

安踏集团表示，面对不确定性的经营环境，集团坚持战略驱动，通过动态管理和科学经营，在高基数之上依然保持基本面稳健，呈现出“迎难而上、逆势而上”的企业特色和“稳健经营保健康”的强大韧性。

主品牌强化奥运心智第一

报告期内，安踏主品牌深化“专业为本、品牌向上”的核心战略，稳步推进“赢领计划”。安踏高端跑鞋和篮球鞋销量同比增长近一倍，客户单价增长两位数。新锐白领、资深中产及Z世代等优质客群占比显著提升，巩固了中国运动品牌的领先地位。

今年初，北京冬奥会由安踏研发设计的12支国家队比赛装备及中国代表团领奖服、志愿者赛时制服、火炬手制服等专业科技装备广受国内外赞誉，安踏位列奥运心智关联度全行业第一。同时，安踏开发了以氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表的“奥运科技”大众产品矩阵，实现了奥运资产品牌价值的沉淀与转化。安踏儿童以速干、保暖等儿童专属运动科技为基础，专注于跑步、篮球、户外等功能性产品，在儿童运动市场保持领先地位。

上半年，安踏集团进一步强化商品力创新的全球创新平台，与清华大学、东华大学等知名高校和研究机构开展深度合作，并宣布每年投入10亿元研发创新资金，设立100万元奖金鼓励员工产品创新。

多品牌协同增长强劲

斐乐品牌在大基数之上，从高速增长进入到高质量增长，半年收益107.77亿元，与国际头部品牌差距进一步缩小。斐乐深入推进“顶级品牌、顶级商品、顶级渠道”的战略，坚守高端时尚运动赛道，强化高尔夫、网球等高端运动产品心智；子品牌拓展高端精英、前卫先锋及时尚潮童等核心客群。在一二线主流渠道，FILA保持高端零售形象及零售体验，平均店效和坪效保持行业领先。以迪桑特、可隆体育为代表的第三增长曲线户外运动群抓住市场“户外热”新趋势，在新冠肺炎疫情之下保持强劲增长，所有其他品牌收益同比增长29.9%至18.28亿元。迪桑特夯实品牌高端形象，整合全球研发资源推动产品创新，整体店效、客单价均取得显著增长，迪桑特专注于三大专业运动领域——滑雪、高尔夫、铁人三项，打造高端、专业、高质感商品，开辟高端社群，推动旗舰零售；可隆体育打造轻户外生活方式，发力女性商品，强化品牌高端定位，带动业务快速增长，建立露营徒步和女子户外运动心智，推进旗舰店在重点城市落地。此外，安踏集团全球化战略成果逐步显现。亚玛芬体育AMER SPORTS全球业务表现超出预期，收益同比增长21.1%；核心品牌业务收益创同比新高，EBITDA增长28.2%，强化全球三大市场，聚焦三大主品牌，推进五个10亿欧元的战略。

数字化赋能全价值链

安踏集团从消费者体验出发，在私域建设、会员价值、精准人群运营上加速布局。集团线上业务收益同比增长超20%，占比增至28.9%；集团多个品牌私域流水同比翻倍；会员总数提升超20%，会员流水贡献稳步提升。集团持续推进物流和供应链体系的智能化升级。通过商品智能化项目，实现需求预测，精准、快速补货；通过RFID项目，提升收发货效率和盘点效率，终端门店的盘点效率提升约80%；通过全渠道货通项目，加速线上线下一盘货整合等。安踏集团负责人表示，今年是安踏集团新十年战略的开局之年，“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略是以“全球化多品牌卓越运营能力”为核心竞争力。零售运营是两个关键动能，通过多品牌管理协同、多品牌人才输送、多品牌创新价值链三大平台，形成三条增长曲线的矩阵增长模式，实现高质量增长，为实现“成为世界领先的多品牌体育用品集团”的愿景而永不止步。