产研融合 助力水务高质量发展——访深圳市水务规划设计院股份有限公司党委书记、董事长朱闻博

朱闻博深圳市水务规划设计院股份有限公司党委书记、董事长

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因水而生，因水而美。作为水利行业的科技型企业，深圳市水务规划设计院股份有限公司（以下简称“深水规院”）在水资源供给、水安全保障、水生态修复、智慧水务等领域形成了核心竞争力。近年来，深水规院在朱闻博先生的带领下，不断健全现代企业制度，完善公司治理，建立市场导向的选人用人和激励约束机制，实施经营班子整体市场化选聘，实现首发上市，成为国内首家A股水利勘测设计企业。宝钟敲响鸿运来！一家致力于系统解决水问题的行业新星正在专业、创新、共赢的理念引领下，冉冉升起！

问：此次获得“2021思翔创新实践案例”年度人物称号，请问您有怎样的感受？

朱闻博：本次获得年度创新人物称号是对我个人及深水规院的认可与鼓励，感谢活动举办方的厚爱与行业同仁的肯定。我们将以此为契机，积极探索新形势下勘察设计企业创新发展新思路，为行业发展、社会进步作出更多贡献。

问：作为国内首家A股上市的水利勘测设计企业，上市对深水规院未来发展带来了哪些深远的影响？

朱闻博：目前，勘察设计行业正处于百舸争流发展转型阶段，但是首要的还是在不确定的市场变化中生存发展。当前，城市发展已经从原有的增量式发展逐渐过渡到存量竞争，设计企业也需要顺应时代潮流，从规模化扩张向高质量发展转型。得益于深圳的地域优势、企业自身国资背景以及水利治理环境的专业优势，深水规院抓住机遇成功上市，成为国内首家A股上市的水利勘测设计企业，在此过程中，业务领域、市场区域不断拓展，自主创新能力、核心竞争力不断提高，公司治理更加规范，信息更加公开透明。

成为上市公司后，公司品牌价值以及市场影响力显著提升，对未来发展产生了深远影响。

一是上市为公司长远发展提供了稳定的融资渠道。深水规院首次公开发行募集资金主要用于总部建设、智慧水务工程技术研究中心建设、协同设计信息化平台建设项目以及补充流动资金等，为公司集聚资源、培育业务、促进创新、推进战略提供了直接融资渠道。

二是上市为深化激励约束机制提供了更多选择空间。目前，深水规院初步建立了短中长期相结合、激励约束并重的长效激励约束机制，建立了人性化的管理办法和具有市场竞争力的考核激励机制，形成了务实稳健的公司文化，在技术研发、市场推广、品牌管理等诸多经营环节，打造出了一支专业过硬的团队。

三是资本市场规范化要求对企业经营管理提出了新的挑战。当前，资本市场对工程设计行业上市企业估值普遍不高，主要源于价值量化的衡量逻辑上的差异，在资本市场资源配置的高标准要求下，倒逼企业提升规范化经营，以管理创新提升运营效率，逐渐获得资本市场的认可。

问：在“双碳”大背景下，设计企业应该如何应对？您有哪些心得和体会？

朱闻博：“双碳”目标影响深远，挑战与机遇并存。主动融入“双碳”国家战略、拥抱“新经济”，逐渐成为共识。建设工程是碳排放的重要来源之一，从规划设计源头控碳、降碳，带动行业创新发展和转型升级，是我们设计企业的责任与担当。

设计企业在公司层面，有必要加快统一思想、转变观念、适应变化、积极应对的步伐，结合所处行业和企业自身特点制订专项战略，明确目标、路线、任务、时间，整合资源推进；在技术层面，有必要加快开展业务领域碳排放盘查、降碳技术研究，瞄准核心技术创新攻关，抓住绿色产业机遇优化业务结构，早日实现转型升级。

结合深水规院自身发展，公司紧抓碳达峰碳中和国家战略政策，积极开展水务领域的碳达峰、碳中和研究与实践工作，推动相关科研课题立项落地，包括：在所承担的深圳市龙岗区水务发展“十四五”规划项目中，提出“以国际低碳城为试点引领碳达峰示范区和碳中和探索区建设”；围绕粤港澳大湾区水安全保障、城市水系统与碳排放等领域，与相关科研院所深化交流合作等。

问：深水规院在推进科技创新产品化道路上取得了哪些成效？

朱闻博：深水规院注重产研融合，聚焦系统解决水问题，开展理念、技术、产品和服务创新，探索打造“创意+科技+服务”为一体的平台,致力于成为领先的美好人居环境综合服务商。近年来，深水规院以工程实时监测、水务信息化、污水处理等方面为重点，加大研发投入力度，获得大量知识产权、科研资质以及平台认证，形成了丰富的科研产品体系，多项技术被列入推广名录。

工程实时监测方面，深水规院拥有软件著作权的水土保持移动应用平台、多光谱卫星遥感水务蓝藻识别、智慧水务—智能巡查、智慧水务综合信息管理等软件，建有水质检测分析等实验室，可承接涉及水污染、水土流失等环境监测服务。水库大坝鉴定监测产品以专用北斗接收机以及软件平台为载体形成全天候、自动化的实时监测预警能力，每年长期服务合同约400万元，在江西、湖南、安徽等省市陆续推广，建成超过10万座地下水库，纳入水利部6家推广企业，已形成一定的客户黏性。

水务信息化方面，深水规院围绕“智慧水务”的发展理念，依托物联网、云计算、BIM及新一代互联网等新技术，开拓智慧水务等水务信息化业务，培育全过程工程咨询服务能力。深水规院长期作为深圳三防专家组组长单位，为三防应急抢险与技术支撑，建立运营深圳、深汕三防决策指挥系统，实现水量监测、洪水预报等实时化；开发“河务通”等多个软件平台，成立了大数据中心，为推动深圳水务信息化作出了贡献。

污水处理方面，深水规院拥有《中国环境服务认证证书》，拥有污水处理相关有效专利4项，目前在广东各地市运营水质净化厂/再生水厂10余座，设计污水日处理能力每天近20万吨，处理技术指标处于行业先进水平，助力各地水体消黑除臭。

深水规院在科技成果产品转化道路上永不停歇。2022年1月，深水规院挂牌成立“坝道工程医院深水规院分院”，聚焦基础设施“健康检测、病害诊断、修复加固、应急抢险”方面的痛点、难点、堵点，分阶段推进平台建设。未来，深水规院将依托技术平台和科创创新平台，进一步深入研究，推进科技创新产品化，推动业务结构发生深刻变化，不断提高产品研发销售等新业务比例，不断提升水务环保工程全生命周期技术服务能力。

问：“十四五”时期，深水规院如何定位自身发展，在战略布局、业务创新以及管理优化等方面将有哪些新的探索与实践？

朱闻博：深水规院在“十四五”时期将始终贯彻“以卓越的技术和服务建设更美好人居环境”的企业使命，以“领先的水务环保工程咨询集团”为企业愿景，以客户价值提升为导向，秉承“专业、创新、共赢”的价值观和“综合、智慧、生态水务环保”的发展理念，依托水务环保咨询核心产品优势，在做精、做优、做大水务勘察设计、规划咨询主业的同时，全面开拓建管运营、智慧水务等业务板块，向水务环保工程产业链两端布局，不断提升公司在水务环保工程规划研究、勘测设计、检测监测、工程管理、运营维护等领域的综合服务能力，为工程项目提供全生命周期的专业化集成服务，成为系统解决涉水问题的集成服务商，并努力成为水利勘测设计行业的领军者和标准制定者。同时，推进数智化、精细化管理，深化机制变革，为改革转型发展提供支撑。

问：请您谈谈对2022年发展的期许？

朱闻博：新起点，新征程。本人在2022年将与行业同仁一道担当、进取，向前探索新时代勘察设计企业高质量发展的新路径、新模式。深水规院在新的一年，也将继续矢志不渝践行系统解决水问题的初心和使命，助力水务高质量发展。