管理会计在煤炭企业财务管理中的应用探析

张帅

摘  要： 管理会计工作的创新优化可以使煤炭企业的财务管理工作得到全面的改良。国内的煤炭企业在新时期普遍面临着较为严酷的市场竞争，创 新财务管理方法至关重要。在我国社会主义市场经济的发展中，怎样才能加强企业的财务管理，合理制定企业财务计划，成为了企业的重中之重。煤炭 企业生产周期长、资金回流慢，企业就没有足够的资金去投资其他产业，所以做好企业的财务管理，改善企业发展模式，促进企业经济发展，才能使得 企业长远的发展。

关键词： 管理会计;煤炭企业;财务管理

1 煤炭企业财务管理中存在的问题

1.1  煤炭企业决策人员管理会计理念存在问题

目前，一些煤炭企业的财务工作者缺乏对财务运营特点的分析研究， 在进行运营决策制定的过程中，未能对传统工作理念的局限性进行有效总 结，导致管理会计理念在探索创新的过程中，无法保证适应煤炭企业新 时期发展需求，也使得基层会计工作者的思想认识难以获得更高水平的指 引。一些煤炭企业在开展工作的过程中，对于会计人员参与业务决策的情 况缺乏足够重视，未能对煤炭企业决策制定的基本原理具备足够了解，导 致煤炭企业的工作人员无法深化对本职工作的认识，也使得内部决策制定 者的素质无法得到有效提升[3]。一些煤炭企业工作人员对于各类型培训活 动的组织情况关注度较低，缺乏对绩效考核培训等活动作用的研究，导致 企业决策者无法凭借对理论知识的有效应用，更加充分地满足管理会计工 作的运行需要，也使得管理会计工作无法在各类内部资源得到优化协调的 基础上，充分适应企业发展需求。煤炭企业的决策人员还需要对管理会计 工作的相关理论知识加以学习，确保领导团队和会计团队可以在具备共同 知识储备的情况下，提高协调水平，保证管理会计专业知识可以在煤炭企 业决策制定中发挥更大的作用。

1.2  管理会计制度与煤炭企业的适应程度较低

一些煤炭企业在进行管理会计工作探索改良的过程中，对于管理会 计相关理论的研究成果构成情况缺乏足够关注，未能对理论研究结论进行 详细分析，导致经济制度变化对管理会计工作产生的影响难以得到精准判 断，无法在制定管理会计工作制度的过程中，保证制度与煤炭企业的实际 需求实现精准结合。一些煤炭企业工作人员对于外部经验缺乏吸收借鉴， 在进行管理会计制度创新的过程中，对于煤炭企业所处的市场环境缺乏详 细考察，未能结合煤炭企业的具体需求进行制度建设方案的调整创新，最 终导致新型管理会计工作制度无法保证具备足够的可操作性，难以在财务 运营管理方案建设的过程中，实现对投融资等业务的调整创新。一些煤炭 企业的工作人员对于管理会计体系的构建原理关注程度较低，缺乏对财务 管理工作多方面价值的总结，导致本量利分析和EVA考核分析方法的应用价 值无法得到充分开发，难以为管理会计制度的高水平设计应用提供帮助[2] 。 部分煤炭企业对于成本习性的特征缺乏足够关注，虽然进行了管理会计体 系的探索改良，但对于财务目标的控制和经营决策的构建细节缺乏完整研 究，导致煤炭企业难以在管理会计制度设计的过程中，获得足够的目标信 息，难以为融资等重要工作的开展提供帮助，也使得煤炭企业无法获得管 理会计制度的有效支持。

2 煤炭企业财务会计向管理会计转型的路径

2.1  加强管理会计信息化建设

企业需要以完善的业务流程为基础，在企业价值链管理中借助财务 共享服务中心，融合财务工作，实现煤炭企业内部海量财务信息的共享利 用。通过管理会计方法将财务管理融入企业的各环节、各领域模块，加强 管理会计的信息化建设，在财务共享模式下精准分析双方特点，进行数据 源输入、信息流处理与存储、信息共享的整合，也便于财务人员能及时对 煤炭企业内部日常销售、经营、生产的数據进行处理，及时为煤炭企业的 日常管理提供决策支持服务，实现财会部门的职能从侧重核算向管理决策 导向转变。依托于信息化处理系统的财务会计向管理会计转型，要加强信 息安全风险控制，做好数据安全风险的防范工作，确保财务信息能够安 全、高效地实现共享。煤炭企业必须重视对系统网络、硬件设备以及数据 的安全控制，严格控制信息交互权限，避免因权限设置不合理而出现数据丢失、被篡改等问题。同时，结合煤炭企业需求设置访问权限，因不同部 门、单元的财务共享需求不同，设置不同等级的访问权限，尤其是针对机 密数据而言，访问等级权限的设置至关重要。企业要借助登录认证、网络 加密等技术加强用户监管，避免出现安全风险，对企业财务信息共享产生 影响。

2.2  加强管理会计人才培养

首先，企业应定期开展专业人才培训，了解专业人员素质能力之间的 差异，在此基础上进行有针对性的专业培训。通过分析岗位需求，引导员 工认知自身能力与管理会计岗位需求之间存在的差距，鼓励员工积极参与 专业化培训，帮助员工加深对共享信息及信息化系统操作的认识，提升财 务人员的专业能力，确保其能够胜任管理会计工作。其次，结合煤炭企业 的实际情况制定激励、奖惩机制。实施“培训+考核”的人才培养模式， 专业培训结束后进行考核，通过考核的财务人员才可以继续工作，而考核 未通过的人员需要继续接受培训，并按奖惩制度视情况予以惩罚。对工作 中表现优异的财务人员可以给予不同形式的奖励，确保管理会计工作的高 效开展[1]。最后，为了进一步加强培训活动的有效性，煤炭企业应定期进 行培训总结，分析每一次专业培训开展时存在的问题和不足，制定针对性 解决措施，优化下一次培训工作，最大程度地提升工作人员的专业能力与 职业素养。

2.3  提高管理会计理论的研究和应用水平

煤炭企业的财务工作者一定要对管理会计理论的重要价值具备足够 关注，尤其要对管理会计理论所具备的基础性应用价值加以总结，使各项 理论研究成果的突出价值得到明确，保证可以在理论实践操作能力得到凸 显的情况下，提升管理会计理论指导性价值开发水平。煤炭企业需要结合 本行业的实际情况，对外部的先进经验加以总结，尤其要对管理会计行业 的各类成功经验进行全面完整的分析，使各类成功案例的指导性价值得到 凸显，以便能够在理论指导性价值得到明确的基础上，实现对成功经验的 有效吸收借鉴。管理会计理论研究工作一定要加强对财务运营特征的分析 研究，尤其要对影响管理会计工作运用效率的各方面因素加以总结，使煤 炭企业可以在管理会计工作的相关内容得到全面归纳总结的基础上，实现 管理会计理论应用价值的完整开发。煤炭企业在进行管理会计理论研究过 程中，还需要加强对会计模型的重视与应用，充分结合财务信息的复杂特 点，制定会计各部门的沟通协调方案，以便能够在管理会计理论的指导 下，更好地满足量化数量分析手段的应用需要，为管理会计工作难度的有 效控制提供帮助，并保证管理会计理论可以在管控管理工作量和工作难度 方面发挥重要作用。

3 结语

经过以上对管理会计工作的研究以及煤炭企业现状的分析，可以看 出，管理会计在煤炭企业的发展中有着举足轻重的作用，应该在企业中得 到足够的重视，合理应用管理会计，最终实现煤炭企业财务工作的有序发展，从而为企业的发展打下良好的基础。

参考文献：

[1]谷佩殷.管理会计在煤炭企业中的运用策略研究[J].商讯，2020（23）：27+29.

[2]张元科.管理会计在煤炭企业财务管理中的应用探析[J].今日财富，2020 （03）：126-127.

[ 3] 王芳. 对新形势下煤炭企业管理会计作用发挥的探讨[ J] . 商讯， 20 1 9 （28）：57+59.

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