分析建筑工程造价预算控制要点及策略

江帅帅

摘  要： 随着社会经济的快速发展，建筑行业与人们生活息息相关，其发展对国家有着重要的现实意义，可以促使社会可持续发展，其中工程预算 是建筑工程的核心内容，科学开展工程預算可以有效控制建筑工程成本，解决施工问题。企业通过成本控制以及工程预算，有利于指导项目投资与项目 招标控制，从而减少成本，更好实现成本管理目标。

关键词： 建筑工程;工程预算;成本控制

引言： 随着社会经济科技不断地发展，建筑行业也在飞速的发展之 中，这对于许多企业来说，在施工的过程中一定要重视工程造价的控制， 由此也可以在非常大的程度上提高施工效率。但是在实际的施工过程中， 一般都会因各种因素致使实际投资费用超越了工程预算造价，这样就会引 发资金链断开，进而影响到整个施工进度。所以当前建筑施工方在其实际 的建造过程期间，对于工程造价科学合理地把控是整个施工的头号目标。 只有确保建筑工程造价于合理范围之内，才可以使实际施工过程进行得畅 通顺利，保证施工过程中每项工艺都进展成功。

1 建筑工程预算的基本概念

工程预算是指对建筑工程未来一段时间的收支情况进行预测和估算。 工程预算能够以货币的形式如实反映建筑工程项目的成本支出状况和经济 收益状况。工程预算是建筑企业编制施工计划、开展财务管理工作和工程 造价管理工作的重要参考依据。工程预算与工程招投标阶段的造价管理存 在着内在联系。具体来说，工程预算是建筑企业在工程项目施工过程中， 根据国家法律法规与行业规章条例对成本费用进行预测和评估。加强工程 预算管理，可以帮助建筑企业在保证施工进度、施工安全及施工质量的基 础上，最大限度地压缩工程造价，实现经济效益和社会效益的最大化。

2 建筑工程造价预算控制存在的问题

2.1  工程材料的价格波动频繁

建筑材料是建筑的基本组成元素。建筑造价的很大一部分是建筑材 料的费用。建筑材料的价格会随着市场经济上下浮动，所以就会成为建 筑工程造价管理较为困难的动态元素。国家相关部门虽然会在建筑材料 成本大幅度波动时出台宏观调控的法律文件，但是调整的建筑材料种类 过于单一，很难完整有效地进行调控。对工程的实际造价以及整个市场 变换的对立。

2.2  建筑工程造价预算编制不当

在我国当前的建筑工程施工期间，因为缺少建筑工程专业的造价预 算人员，致使工程造价预算编制判断不足与实际情况偏差较大，进而导 致整体的施工工程质量受到严重影响[1]。如果对建筑工程造价的预算编制 过高，从而很容易出现施工方大量资金浪费的情况发生，这非常不利于建 设单位的成本管控，并且还违背了施工期间的可持续发展原则。相反，如 果在施工期间建筑工程造价预判非常的低，那么施工单位为了自身企业的 生存及利益的获取，就会在项目材料设备的选择上进行挤压，选择劣质产 品，进而拉低整个项目的施工质量，这就对施工建筑的质量安全造成了严 重危害。

2.3  工程造价预算审批不到位

建筑工程造价预算审批能够避免出现建筑工程造价预算超支的情况， 但是在建筑工程造价预算控制中，预算审批往往存在监督力度不足和监督 不全面等情况，进而发生建筑工程造价预算超支的情况。例如，在管理现 场签证的过程中，签证管理人员需要考虑多方面利益，其中主要包括建筑 施工单位、建筑管理单位及分包单位等。在此过程中，如果签证管理不够 全面，则会出现建筑工程造价预算超支的现象，从而降低建筑工程造价预 算控制的质量。

2.4  建筑工程造价控制缺乏先进理念

建筑工程造价主要依据项目概算以及相应预算定额还有项目投资的估 算指标，除此之外还要有相关的计费标准及计价依据，并且影响工程造价 的因素是非常多的。例如，政府定额的影响，全国以及每个地区部门对应 的要求都会有所不同，就会存在预算超过概算的情况发生，这种现象也是 非常普遍的。许多企业工程造价的计算都是以清单定额计价为主，由于信 息技术不断地升级，新的产品新的材料新的工艺也都层出不尽，定额却未 能及时更新，这都对工程造价产生非常大的影响，过时的工程造价管理方式在如今也开始渐渐地显示出了弊病，因此工程造价预算就会变得问题非 常多。

3 建筑工程造价预算控制要点及策略

3.1  创建完善的预算编制体系

完善的造价预算编制体系不仅能够为工程造价预算工作提供可靠的 保障，还能够提高工程造价预算的精准度，从而保证工程造价预算结果的 精确性[2]。在正式施工前，相关人员应做好一系列的准备工作，如现场环 境勘察、技术类型选择以及材料种类选择等。只有将前期准备工作落到实 处，才能避免工程返修。材料购置成本在整个工程成本体系中占据着绝对 比重。因此，相关人员必须在明确材料市场价格变动趋势的基础上，编制 材料采购方案，防止材料采购成本超预算。在通常情况下，为节约材料采 购成本，施工人员会选择分批采购的方式。具体来说，就是当材料市场价 格偏高时，采购一部分材料，满足关键工程施工需求即可;当材料市场价 格下降时，大批量采购材料以做储备。另外，工程预算作为一项全面化、 动态化、精细化的管理工作，相关人员需要结合工程需求适时改进，力求 最大限度地发挥工程造价预算体系的优势与作用。

3.2  实施推行设计阶段工程预算管理

在落实满足业主使用要求的设计后，应立即进行设计概算工作，确定 其是否在限额设计以内，如果超过限额设计，应该立即进行优化，促使后 期工程造价可以得到有效降低，控制成本，保证公司的利益。同时落实对 设计变更实施管理，减少设计问题影响工程质量，错误的设计或者遗落的 设计功能都会造成设计的不合理，进而影响到工程质量，导致工程出现变 更情况。工程建设需要推进设计阶段的预算管理，通过落实工作计划避免 施工图的修改，促使工作计划有效实施。其实开展设计工作，需要确保设 计方案可以与施工工艺进度相协调，避免出现影响施工进程的情况出现， 从而有效节约项目的建设资金[3]。另外，还可以鼓励设计创新，通过奖励 机制提高设计人员重视造价控制，从而逐步优化设计方案，让实际成本得 到控制。

3.3  引入信息技术，加强造价预算控制

现阶段，造价管理人员的工程预算管理水平与工程造价管理水平普 遍偏低，对各类数据的掌控力度不足，工程预算管理效果不够理想。除此 之外，各类工程文件资料的利用率偏低，造成了严重的资源浪费与资金损 耗，难以实现工程造价控制预期目标。合理利用信息技术，则可以加大工 程造价控制力度，提高工程预算管理效果与工程造价控制效果，但这也在 一定程度上增加了建筑企业的技术负担与人力负担。建筑企业必须顺应科 技时代发展趋势，加大信息化建设投入力度，依靠互联网技术、物联网技 术、大数据技术以及云计算技术，对工程预算实施精细化管理，对工程造 价展开动态化控制。

结束语： 我国目前的建筑业发展正处于非常稳健的上升状态。但是在 有关技术不断进步的同时，还需要增强工程造价的判断评估实力，进而在 工程实施期间不仅节约成本消耗，还可以提高工程的资金使用率。与此同 时，还要强化对有关技术人员的管理工作，增强其专业能力，提高其专业 工程造价判断能力，从而为我国的建筑业提升奠定有力基础。

参考文献：

[1]丁新政，李俊良，张腾飞，等.工程预算在建筑工程成本管理中的应用分析[J]. 居舍.2021（3）：116-117，133.

[2]白昀.建筑工程预算与工程成本控制分析[J].居舍，2020（5）：130.

[3]陈元元.建筑工程管理中的全过程造价控制措施探析[J].房地产世界，2021， 4（12）：60-62.

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