提高企业培训有效性的路径探讨

赵玲

摘  要： 隨着市场经济不断加快发展步伐，企业间竞争不断加剧。信息时代，企业的竞争就是人才的竞争，企业想要提高自身的市场竞争力就要更 加重视人才培养工作。除了招聘外，企业培训是获得人才资源的重要途径之一，应该得到管理人员的重视。但是就目前情况看，企业员工培训还存在很 大的问题，无法实现预期目标。有效的培训，不仅能提高员工素质，还能推动员工融入企业，促进企业发展。

关键词： 企业;人力资源;培训有效性

引言

随着我国市场经济的不断发展，人才成为企业的核心竞争力，尤其是 在知识时代飞速发展的今天，企业对于人才的需求更是日益增加，而人力 资源部门作为企业人才管理的重要窗口，为企业的发展培养了一批又一批 的优秀人才。在发展过程中，人才作为企业不可或缺的资源之一为企业创 造了大量的财富，这对于企业的发展起着不可替代的作用。因为科技是企 业的第一生产力，科技的改革创新是需要人才去运行的，所以，在当前市 场经济巨大的竞争压力下，企业必须要改变传统的生产经营方式，通过运 用新型的科学技术实行改革创新工作，进而促使企业能够创造更的经济效 益。为此，企业要充分发挥人力资理的优势，从而为企业培养更多的优秀 人才，进而促使企业能够在市场经济中立于不败之地。

1 企业培训概述

企业人力资源管理的主要内容是提高企业不同岗位员工的工作效率以 及个人的职业素养。企业想要发展则需要管理者积极向员工传达信息，以 加深员工对企业的了解，使他们对企业逐渐产生一种归属感，愿意为公司 贡献自己的力量。目前，企业之间的竞争十分激烈，企业在各个方面都有 了新的要求，如怎样应对外部环境和企业政策适时变化带来的改变，如何 提高新时代员工专业素养等等[1]。想要在市场竞争中脱颖而出，企业必须 提高员工的综合素质，在专业岗位上进行专业培训。基于此，人力资源管 理培训工作受到许多企业的重视，但是还有一部分企业继续沿用传统的培 训方法，由老员工带领新员工熟悉业务工作等，在培训过程中存在很多问 题，需要企业根据实际情况逐渐改善，保证企业不被时代淘汰。

2 培训的重要性

众所周知，企业员工的整体素质会对企业的经济发展产生一定的影 响，进而影响企业的整体经济效益为此，企业只有根据自身的实际情况做 好培训工作，才能促使企业得到更好的发展。培训还能够改变员工的某些 不适当的工作表现及行为，有效调动员工的工作积极性，强化企业和员工 的共同价值观。所以，企业在培训中要根据员工的实际情况加强员工的培 训工作，进而全面提升员工的综合素质，促使他们能够为企业的发展创造 更多的经济效益。同时，企业还要优化传统的培训模式，学习新型的培训 技术，根据企业和学员需要不断更新培训方案，从而确保人力资源优势， 促使企业能够在市场经济竞争中立于不败之地。

3 企业人力资源管理内容及管理价值

企业人力资源的管理内容主要针对公司不同部门人员的工作效率及 质量以及在个人素养与技能上的提高;企业的历史、现状以及发展也需 要管理者积极地向员工进行相应的培训，通过企业管理者的高效管理进 一步推动企业员工能够认识公司实际情况，从逐步对公司形成归属感， 愿意效力于公司积极提升个人的工作能力。那么管理者对企业的人力资 源进行高效管理具有哪些价值呢？首先，通过管理者针对员工工作效率 及质量进行管理，则可使员工更加地专业化，有效达到公司的标准，能 够为企业的发展效力，有效推动企业得到快速发展并且在质量上得到显 著提高;其次，针对员工的个人素养以及技能进行提高与培训，则可使 他们形成良好的工作态度，进而愿意为公司的发展着想，而不是为个人 的盈利为主要目的去工作;最后，管理者积极引导员工认识公司的历史 以及现状，可推动员工更熟悉企业，进而在工作过程中能够逐步形成高 效正确的工作意识并积极地在自身工作能力上进行提高与发展。总之， 管理者针对人力资源的管理需进行不断的探究，从而有效优化公司管 理，推动公司稳定并可持续发展[2]。

4 企业培训有效性地提升路径

4.1  改进企业对员工的培训观念

企业在培训中要提高自身的思想认识，要先了解员工的实际情况， 进而对他们实行分类管理的办法，在此过程中不能误认为员工只要经过了 培训就能得心应手地完成工作任务，要循序渐进地引导他们掌握更多的工 作技能。首先，企业在对员工进行培训过程中还要密切关注员工的思想动 态，并帮助他们及时解决遇到的难题，进而使他们能够逐渐掌握更多的新 功能、新技术和新工艺，并能够将这些理论知识更好地运用到工作实践 中。其次，可组织各层次的员工开展“树典型立先锋”模范评选活动，通 过树立优秀的员工作为公司其他员工的榜样，尤其注重要传播公司积极向 上的精神，积极开展评优树先活动可使各层次的员工都能够感受到公司的 热情以及公司正能量。同时，企业应当通过线上线下各种方式树立公司的 进取积极的正面文化价值观，使员工能够时刻感受到公司的文化氛围并融 入其中，从而逐步形成正确的工作观念并对自身的工作逐步形成责任感， 积极提高个人工作能力以及个人素养[3]。

4.2    “线上”与“线下”相互结合的培训模式

建立“线上线下”相结合的员工培训策略，线上线下融合的交互式 培训模式能够显著提高企业职工培训的效率，可以帮助企业节省人力和时 间成本，是最科学有效的培训方式。传统的线下培训需要耗费大量的时间 和人力成本，甚至可能会影响到正常的工作安排。而单独的线上培训会存 在针对性不够，可能会单向传输导致学了白学甚至挂机等严重现象，造成 学习资源的浪费和人力资源的损失。“线上线下”相结合的员工培训，不 仅可以使专业学习与知识测试相结合，同时可以根据不同的业务和岗位需 求，设计出最适合的培训方式。线上可提前进行知识类的学习，线下进行 反馈交流，用线下培训的提问、考试等方便也促使员工能积极地进行线上 学习和培训。因此，企业应该根据自身的实际情况，来选择最适合的培训 方式，加大线上线下结合力度，节省时间的同时也能让员工得到进一步的 成长。

4.3  建立完善的培训考核制度

首先，企业在对员工的工作能力进行考核时，人力资源部门应定期 汇总员工的信息，然后进行分析处理，了解员工在工作中存在的一系列问 题，并进行相关培训，经过一段时间后，观察和总结员工的工作结果，并 和以前的数据进行对比分析，修改不合理的培训内容和方法，使培训体系 更加完善。其次，人力资源应该深入了解员工对培训的看法和意见，通过 相关技能和知识以及考核了解员工在接受培训后的工作情况和心理状态， 检测每次培训有没有达到预期的培训目标，从而掌握培训过程中的全部情 况，改正培训环节的不足之处，使培训体系更加完善，取得良好的培训结 果。同时，在培训过程中，企业还要加强监督，将责任落实到个人，及时 解决出现的问题。此外，还要建立完善合理的考核体系，使员工认识到培 训工作的重要性。

结语： 目前，企业越来越意识到人力资源管理对企业发展的重要性， 并开始重视员工培训工作。员工培训是促进企业发展的重要手段，所以企 业应该建立完善的培训体系，使员工和企业形成一个整体，提高企业的核 心竞争力，促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]金莉莉.提高企业培训有效性的路径探讨[J].中外企业家，2020（6）：118.

[2]袁园.提高企业培训有效性的策略分析[J].人才资源开发，2019（20）：50-51.

[3]何泽轩.提高企业培训有效性的路径探讨[J].湖北农机化，2019（19）：52-53.

1197500783361