市政工程管理的分析与思考

徐学彬　殷明

摘  要： 市政工程包含施工环节和维护环节。为了不断完善城市基础设施，相关部门需要加强对市政工程施工的重视程度，明确市政工程施工存 在的问题和困扰，针对常见的施工技术问题提出相应的解决方案，从而有效提高市政工程的施工效果和水平，多方位地满足人们对于城市基础设施的 需求。

关键词： 市政工程;建设管理;问题及对策

1 市政工程施工的主要内容

在解决市政工程施工技术应用中的问题之前，要明确市政工程施工 的主要内容和工作重点，为后续工作奠定坚实的基础。每一个市政工程在 开展前都要进行必要的测量工作，利用测量技术，按照工程设计方案进行 精准的定位，以保证项目实施的精准性和正确性，有助于明确后续施工的 方向和重点。在市政工程施工过程中，地下管线施工非常重要，有许多工 程类型涉及地下管道和线路施工，比如隧道挖掘和管线埋设等，对网络和 电力有非常大的影响，同时也是市政工程施工的关键和难点问题[1]。其次 是路桥工程的施工，交通是城市发展的重要脉络和基础性工程，路桥施工 的组成部分较多，根据施工类型还可以分为多种门类，比如混凝土施工技 术和沥青施工技术等，需要根据市政工程施工要求和标准选择正确的施工 方案来支撑现场施工的有序进行。市政工程还包含绿化工程。随着我国城 市经济的不断发展，人们的生活需求在不断提高，对于城市环境的要求也 在不断增加。绿化工程实施过程需要根据城市当前的发展现状，明确绿化 施工的要求以及标准，并且还要根据当前城市现代化发展进程创新绿化施 工。在进行市政工程施工时，要结合不同施工项目的特点和要求采取与之 匹配的施工技术以及施工方案，以提高市政工程施工项目水平为主进行科 学性的监管以及管理，从而灵活地应对施工时遇到的困难及阻碍，推动我 国市政工程行业的稳定发展。

2 现阶段市政工程建设管理中存在的主要问题

2.1  缺乏安全质量管理意识

时代在不断的进步和发展，国家和政府对民生的问题给予越来越多的 关注和重视，同时对市政工程建设的安全质量提出了更加严格的要求。进 而需要项目相关参与人员增强安全质量思想意识，在每个施工建设阶段需 要按照相关的规章制度和技术标准完成工作，保证项目建设的安全质量， 为人们提供更加优质的建设服务，改善人们生活的环境，得到社会大众的 认可。但是，当前市政工程不断扩大建设规模、增加工程数量，促进市政 工程快速发展的同时产生一系列的问题。

2.2  工程建设方案不详细

市政工程是一项复杂并且施工程度较高的综合性工程，市政工程建 设的设计阶段、施工阶段或者竣工验收阶段都是比较复杂且庞大的工程， 是需要各个部门紧密配合，相互合作的。在市政工程建设的前期准备工作 中，制定完善的建设方案和详细计划是施工过程的主要依据。如果前期的 建设方案制定不完善，存在一定的问题，那么在施工过程中就会出现建筑 基础不牢固，质量不过关，最后可能会导致无法竣工验收，拖慢了施工进 程，给市政工程施工单位带来不可估量的损失。随着社会的飞速发展，市 政工程建设的不断进步，一些施工单位在施工设计方案中存在些许缺陷， 很多的市政工程施工单位在前期施工阶段还是没有制定完善、有效的设计 方案，致使施工过程中存在很多的安全隐患。

2.3  施工进度拖延

市政工程建设的施工涉及到各个方面，需要很多部门的通力合作， 积极沟通，例如：供水单位、电力部门、热力部门、天然气公司、通讯部 门等其他线缆部门。在设计市政工程施工的方案时，内容不完善，组织机 构不全面，设计不科学，没有做到充分了解该项目的所有环节以及步骤， 影响了工程施工进度;在市政道路施工过程中，没有全面了解情况，不能 从实际出发，遇到问题时解决方法不符合实际，只凭以前的工作经验和积 累，针对该项目不能实际地应用，施工设计也不符合实际、设计也不科 学，只是一味借鉴其他项目，很难保证工程项目的顺利进行，从而使得施 工质量和施工管理水平下降，得不到保障。

3 加强市政工程建设管理解决对策

3.1  注重专业作业队伍的建设

市政工程主要为人们提供更加便利的公共服务，和人们日常生活的多 个方面具有直接关系，在施工建设中包含繁杂的施工环节、较强的工作量 和压力。施工人员自身的综合素养和技术水平对整个项目建设的质量具有 决定性的作用。因此，施工单位相关管理人员需要注重专业施工队伍的建 设，提升整个队伍整体的专业素养和技术水平，为项目建设打下良好的服 务基础。施工人员需要对项目管理目标进行全面了解，明白施工管理的重 要性，抱有严谨认真的工作态度，保证每项施工环节符合相应的标准和要 求，全面落实相关管理规章制度。管理人员需要在项目正式开工之前根据 施工现场的实际情况，逐项开展安全检查，保证人力资源、机械设备和设 计方案等的安全准确性，开展正式施工建设。

3.2  树立市政工程质量管理的意识

从目前看来市政工程质量管理的意识不太深入人心，要想市政工程质 量管理得到有效发挥，必须提高每个参与市政工程建设项目人员的责任意 识，管理意识。如果形成不了良好的质量管理意识， 工作人员工作起来只会 是被动，不会积极主动地关心市政工程建设的质量问题，遇到问题工作人 员只会是上面怎么吩咐就怎么做， 不会主动思考，积极的寻找办法，遇到重 大失误可能会相互推卸责任。承包市政工程项目建设的建设单位中员工了解 市政工程质量的重大意义，在市政工程施工过程中更注重设计方案要求， 在 采购施工材料会更加谨慎，更加注重施工材料的质量，把控每一个步骤。在 市政工程项目施工过程中，管理人员拥有强大的质量管理意识，会对每一个 施工步骤层层审核，做到设计方案的要求标准，按照步骤一步一步地进行， 才能保证下一步的施工安全，这样一环符合一环的标准要求，才能使市政工 程质量得到保证。所有参与市政工程项目的人员，不管是施工团队，还是领 导团队都应有强大的市政工程质量管理意识，这样在以后的施工过程中才能 保证市政工程质量管理得到充分发挥，才能使工程质量得到保障。参与项目 的工作人员要充分了解领导制定的质量管理体系的内容，才能保证市政工程 项目的有序进行。建设单位以及企业都应该制定完善的考核制度，针对不同 项目进行不定期培训，使员工培养良好的市政工程质量管理意识，加强质量 管理能力，掌握质量管理的技能， 多次以案例为基本，方便员工吸收管理内 容，只有员工产生兴趣，积极学习管理技能，培训效果才能达到目的。

结束语： 市政工程项目建设过程中受到多种因素的影响，会产生不同 程度的安全质量问题和缺陷。因此，单位要加强项目施工管理，增强管理 和施工人员的安全质量意识，提升工作人员的综合素养和技术水平，建设 高素质、高质量的施工队伍，同时制定科学完善的管理制度，加强监管力 度，保证工程项目建设的质量和效率。

参考文献：

[1]刘文海.市政工程建设管理要点及健全管理体系的方法[J].工程技术研究，2020，5（18）：178-179.

[2]王蕓. 市政工程建设管理要点及管理体系的完善探析[J].江西建材， 2020（07）：194，198.

[3]曹时标.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[A].中国环球 文化出版社、华教创新（北京）文化传媒有限公司.2020年南国博览学术研讨 会论文集（二）[C].中国环球文化出版社、华教创新（北京）文化传媒有限公司： 华教创新（北京）文化传媒有限公司，2020：4.

[4] 陈春. 市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J]. 居舍， 2019（36）：131-132.

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