建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考分析

王伟

摘  要： 新形势下，建筑领域迎来升级转型新契机，房屋建筑施工技术与相应的管理理念、模式，也应及时地完成优化调整，只有这样，建筑行业 才能实现快而稳地持续发展，建筑企业才能始终保持良好的竞争力。本文将以此为中心展开研讨，对房屋建筑管理的具体内容进行分析，对如何实现创 新升级加以研究，以期为相关研究者提供有用的参考依据。

关键词： 建筑工程;施工房屋建筑管理;创新;思考;分析

引言

房屋建筑是建筑工程当中的一个重要组成部分，基于房屋建筑工程而 言，实际施工当中的质量管理相关工作极为关键，其中不仅包含施工质量 管理，同时也包含其他方面的管理工作，尤其是建筑工程的主体部分，更 需要进行合理有效的成本管理。所以，针对现代建筑工程行业而言，要积 极探究房屋建筑工程施工管理工作方式的创新，基于现代化管理方式推动 房建工程的现代化发展。

1 建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析

1.1  让施工工艺更具规范性

房屋建筑技术与施工工艺之间有着千丝万缕的联系和密不可分的关 系，例如施工技术需要在电力设备的配合之下才能完成最后的安装，工作 流程也需要严格按照规定来进行，这样做的目的是确保电力设备的有效运 行。为了进一步的确保施工具有协调性，相关工作人员首先要严格地遵守 建筑工程所有的施工流程与要求，确保施工具有合理性质，防止施工过程 当中有安全隐患的存在，保障施工的安全性[1]。

1.2  使施工工作人员更具专业性

因建筑工程各分项目的施工内容具有一定差异性，对有关人员的个 人专业技能与综合素质，也提出更为严格的要求，不仅要保证施工场地整 洁、无杂物，还要在最大限度上提高施工作业的安全性，以规避在施工环 节发生各种问题。而通过严格实行建筑工程施工房屋建筑管理，既可较好 地达到这一目标，使施工工作人员更具专业性，同时还能保证房屋建筑的 综合性能，达到规定要求标准。为使施工管理工作更具规范性，有关人员 需以严谨、负责的态度，来开展各项相关工作，杜绝出现敷衍了事、偷工 减料等情况。

1.3  确保材料的安全性

在建筑工程施工房屋建筑的过程当中，会有众多的因素影响与制约着 房屋的质量与建设速度，并且所涉及的影响范围也具有广泛性，因为范围 的不同，所以影响程度也会有一定的差异，但无论隐患是大是小，最终都 会影响房屋建筑的使用性能。例如原材料出现了质量偏低等问题，势必会 影响着工程整体的质量。所以，建筑工程企业必须进行严格的管理，仔细 了解现场施工的情况，确保施工质量的安全。另外，如果发现材料的质量 与标准出现不统一问题，要第一时间联系供货商，将货物全部退回。

2 现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题分析

2.1  缺乏健全、完善的建筑工程管理制度

现阶段我国的建筑工程施工房屋建筑管理制度出现不健全问题主要 体现在两个方面。其一，监督管理制度缺乏健全性;其二，预警机制不完 善。首先，监督管理制度缺乏健全性主要是因为房屋建筑施工缺乏基本的 保障制度，部分建筑企业在工程施工中并没有健全的管理制度，导致房屋 建筑管理并没有相关的制度可以凭借与参照，势必会对管理造成消极的影 响;相关的管理方式缺乏，房屋建筑施工的质量自然得不到保障。同时， 建筑企业常常将关注的重点放在了财务管理方面，忽略了健全、完善相关 管理制度的重要性，所以与之相对应的监督管理部门无法展开监督管理。 预警机制的不完善，是因为现阶段部分建筑企业并没有风险意识，面对于 同行业的竞争，并没有应对机制，所以部门建筑项目都出现了信誉偏低等 问题，无法按照具体情况来设计建筑施工的进度与方案，只将业主的要求 放在了首位，故而造成企业经济损失严重[2]。

2.2  工程质量未能得到严格把控

就当前实际情况而言，仍有部分建筑企业因盲目追求经济收益，进而 忽视了安全施工的重要性，所开展的房屋建筑管理工作，也未能切实发挥 出效能，加之有关人员的安全意识淡薄，对于安全施工问题的重视不足，使得安全事故时有发生，这一问题如若不能得到有效处理，将直接降低各 分项目的施工质量，也将对企业的未来发展造成影响。因建筑材料的存贮 监管存有不合理之处，有关人员的材料管理意识淡薄，并未依据建筑材料 的型号，对其实行分类存贮，只是依照工程建设进度，将其任意摆放在施 工场地，导致建筑材料的性质出现变化，质量不断降低，进而对各分项目 的施工质量造成干扰。除此之外，机械设备的保管与维修养护工作，不仅 未能按期开展，其维修水平、保养效果也差强人意，进而使得机械设备的 磨损现象日益加重[3]。

3 建筑工程施工房屋建筑管理改善的方法与对策

3.1  对建筑成本进行严格的控制

对成本进行控制可以说是建筑企业管理当中重点与核心，控制成本不 但能够提升工程整体的效益，同时还能加强成本控制的效果，所以建筑企 业要制定健全、完善的成本控制制度，同时还要对工程施工成本与工程效 益之间的关系进行仔细的分析与研究。在工程具体的施工阶段，制定出详 細的管理方案，相关的工作人员还要将房屋建筑整体施工的成本作为根本 和基础。其一，专业的房屋设计人员对房屋工程施工的每一个环节与步骤 都要进行优化与革新;其二，运用施工技术创新与执行模式，真正将房屋 施工进行优化，并控制好施工过程当中的每一个细节，为成本预算工作打 下良好的基础;其三，将施工合同作为着手点，为房屋建筑工程编制完整 的成本预算;其四，将监督与管理的作用充分地发挥出来，对预算的执行 情况进行严格的管理。总而言之，通过对成本控制管理进行了革新，真正 实现对工程项目成本的控制，同时更确保建筑工程施工能够平稳、有序地 进行。

3.2  加大施工质量管控力度

项目参建企业应设立风险防控部门，由该部门负责风险预防与控制工 作，在房屋建筑施工期间，会使用到多种建筑材料及大型机械设备，而建 筑材料的质量若是不达标，机械设备的故障问题若是未能得到及时处理， 就将对工程质量造成极大影响，也将为各工序的施工作业带来干扰，而在 建立起风险防控部门后，就有专门人员对材料及设备进行全面地检查，这 样一来，施工质量就能得以进一步提升。在聘任房屋建筑质量监管负责人 员时，应对入围者的专业技能、职业素养、实践经验等，加以全面且严格 地审查核实，只有经过层层考核的工作人员，才能对其进行录用，部分岗 位的专业性要求较为苛刻，在选择相关负责人时应进行综合考量、全面分 析，与此同时，要求各工种的施工人员持证上岗。除此之外，还需按期组 织有关人员参加专业技能培训、职业道德与安全施工教育，以逐步强化其 综合技能，确保他们能够熟练运用施工技术方法，依照规范的施工流程进 行施工作业。

4 结束语

综上所述，全面提高建筑工程的整体施工质量，做好房屋建筑管理各 项工作，并对房屋建筑施工技术加以优化革新，现已成为建筑企业的首要 任务，为达到这一目标，企业需从多个层面入手，通过构建完整的房屋建 筑管理制度、监理机制，对有关人员予以严格约束管理，重视起安全施工 理念的贯彻落实，由此使各分项目的施工作业，得以有序、高效进行，使新型房屋建筑施工技术得到科学应用，继而促进建筑领域的持续发展。

参考文献：

[1]曹雪兵.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理[J].居舍，2020（34）：146.

[2]朱培均.分析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].住宅与房地产， 2021（36）：107.

[3]刘日龙.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].四川水泥，2020（1）：177.

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