建筑施工管理的安全和质量管理探究

张永超　张晓春

摘  要： 目前，随着城市化进程不断推进，建筑业的发展速度日益提高。对于广大群众来说，建筑工程质量关乎财产安全与生命安全，不容小觑。 所以，当下需要保障工程质量，优化施工管理，只有这样，才能为建筑工程安全提供重要保证。改进与完善施工管理，可以提高建筑工程质量， 能够促 进建筑业的可持续发展。

关键词： 施工;安全管理;优化措施

引言

安全管理不仅关系到工程现场施工的安全性，对工程的质量管理、进 度管理、成本管理也有重要影响。受各种因素的影响，当前建筑施工安全 管理中存在很多问题，对此，要强化建筑安全施工管理策略在建筑施工中 的应用，提高建筑施工安全管理水平。

1 建筑工程管理及施工质量控制的重要性

当开展建筑工程施工时，为做好安全与质量管理工作，建筑企业一定 要确保三个方面的科学化，即施工方法、施工人员和施工管理。建筑企业 应结合建筑工程的实际情况，合理有效地制定管理措施，并选取合适的施 工管理方法，从整体上提升施工技术水平。与此同时，施工人员需要科学 配置，严格控制建设成本，保证施工质量，加快施工进度，让建筑企业最 大限度地获取经济效益与社会效益。科学开展施工管理工作，从整体上提 升工程质量，一方面能够取得良好的预测管理效果，另一方面能够发现并 解决施工问题，从而为施工质量提供重要保障，增强建筑企业的核心竞争 力，适当缩短建设周期，实现利益最大化[1]。

2 安全与质量管理存在的问题及问题分析

2.1  安全管理体系不健全

在安全管理中，从组织的建立，人员的能力等方面来看，整个施工安 全管理体系还不是很完善，存在不足之处亟待解决。在建立安全管理机构 方面，根据对该房地产投资公司进行深入采访和观察所反馈出来的信息， 可知目前该房地产投资公司按照住房和城乡建设部的规定设立了总承包单 位总部。但是，几乎没有为分包单位单独成立项目安全管理部门，常见的 都是工程管理部门。而在工程管理部门中，安全性管理只是其部门管理的 一部分内容，对项目进度和质量的管理才是工程管理部门的工作重点。不 仅仅是分包单位没有独立的项目安全管理部门，对于总承包商来说，也 无法满足所有分支公司安全管理机构的设立，更是也无法配备各种安全管 理人员。某些企业和项目部门在项目施工的过程中也没有配备专门的生产 安全管理人员，或者是其他项目部的管理人员身兼数职，同时兼顾起安全 生产管理的工作，尽管如此，他們也无法发挥适当的安全监督和检查的作 用，更不用说对施工人员进行安全教育和培训等活动了，安全排查也只是 纸上谈兵而已。

2.2  施工监督工作不到位

很多施工单位在施工过程中只是一味地注重眼前利益，急于求成加 快施工速度，导致缺乏现场监督力度，再加上现存施工人员未明确岗位职 责，大多都是按照以往经验进行施工作业，导致在施工过程中出现质量不 过关等问题时不能明确职责，不能及时有效地将现存问题进行解决。就目 前情况来看，部分施工单位采取多劳多得的施工办法，导致只追求施工速 度，忽略了管理质量，有些监管人员存在无证上岗现象，或者有些员工缺 乏对材料的认识，甚至有些员工专业不对口等问题，这些问题都导致施工 质量不合格。此外，部分监管机构在施工过程中未按照事先定好的施工工 序进行施工，导致在后期质量验收过程中发现很多问题，给项目工程带来 了严重的安全隐患等。

2.3  缺乏科学的管理体系

建筑工程的复杂度较高，不仅工程量大，而且人员流动性较强，同时 存在大量的施工工艺和施工设备，大大提高了管理难度。当下，建筑工程 管理体系缺乏科学性与合理性，并且分包工程建设范围尚未统一划分，因 此，有失公允的范围划分现象屡见不鲜。同时，管理力度不够强，无法确 保工程管理体系的科学性与合理性，也就不能达到建筑工程管理的需求。

3 建筑工程施工安全与质量的控制措施

3.1  原材料控制

原材料作为施工过程中重要的组成部分之一，加强控制是确保工程 质量达标的基础，当材料不合格时，会直接影响房屋建筑工程整体质量。 提高材料方面的控制作为提高工程质量保成的主要前提，应投入使用前进 行材料的运输、存储以及实验检测，确保投入的材料必须符合国家相关标 准，进入施工现场的材料一定要具有相关检测证书。另外，不同的施工材 料的选择对房屋工程质量也有着不同影响。譬如，施工人员除了选择钢 筋、不同类型的油毡以及门窗材料的选择外，选择不同的抹灰含泥量控制 也会影响建筑工程。施工人员将这些材料投入现场施工中，为了确保性能 能够更好地发挥，确保建筑质量，因此就需要及时对投入使用的材料加强 控制力度，避免对整个房屋建筑工程造成影响[2]。

3.2  强化安全管理工作

在对安全管理进行监督时，需要进一步对安全体制进行完善，让职 责更加清楚明确。在管理中如果遇到问题需要严格对待，进行监督防范并 提高相应的安全管理水平。在通常情况下，如果想要更好地预防事故的发 生，只有在监督管理上面加大力度，增加安全生产的投入，让生产安全充 分得到保证。事先制定一些应急的方案，在对于一些突发事件时，应对能 力可以得到提高。由于工作环境、人员操作以及设备等可能存在一些安全 隐患，需要在安全生产检查时发现并及时处理掉这些安全隐患，让事故的 发生减少到最低。因为对于一些参与者和组织者在安全检查方面要求比较 高，所以需要做好充分的准备，对检查的标准和规定非常熟悉，在依照检 查要求的情况下，进行认真地检查。一般情况下，检查的计划是分线管理 的，内容需要根据内外部的环境状况进行相应的制定，在检查时如果遇到 一些问题，可以给对应的问题项目发送整改通知书，通知书中对于其需要 整改的项目、责任人以及整改内容进行明确，像这样习惯性的检查可以让 项目的管理人员有着学习压力，在项目的指导上可以更好地进行[3]。

3.3  做好建筑施工安全风险管理

建筑施工存在大量的安全风险，例如，自然风险。自然风险指因自然 环境的变化而产生的风险。自然风险对建筑施工实施有着非常大的影响， 极端、恶劣的自然天气，不仅会影响工程项目的施工进度，更有可能对已 经完成的部分带来损坏，导致工期延误、成本升高的问题。最为典型的便 是因地质条件不佳而导致的工程沉降的风险。又如，技术风险。建筑施工 涉及大量的施工技术，可以说，每一道工序均有不同的技术。施工技术不 达标，不仅会影响建筑工人的安全，也会影响建筑质量的安全。对此，要 加强建筑施工安全风险管理工作，从防患于未然的角度出发，提高建筑施 工安全水平。以技术风险为例，为提升施工的规范性，减少因技术问题而 导致的安全事故，要在统一技术标准的基础上，编制技术规范，使施工人 员在操作中有据可依，提升施工安全管理的水平。

4 结束语

综上所述，当下需要保障工程质量与安全管理工作，不断优化管理措 施，只有这样，才能为建筑工程安全与质量提供重要保证。在完善施工管 理的同时，还可以提高建筑工程质量，能够促进建筑业的可持续发展。

参考文献：

[1]郑卫东. 建筑工程管理中施工质量控制的有效措施[J].建材发展导向， 2021，19（16）.

[2]李宁，李晓军.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].建材发展导向， 2021，19（16）.

[3]余会丽. 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].中国市场， 2021（19）.

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