市政工程道路施工的质量控制与管理研究

郭梦超

摘  要： 在当前的市政工程建设中，应加强对施工技术的管理，保证施工技术应用的规范性，结合工程的情况来合理选择施工技术。由于市政工程 建设要求提高，对质量的控制也有着相应的规定，为了保证施工质量符合要求，需要做好对施工质量的管控，如果没有开展有效的管理工作，会使工程 产生较多的隐患问题，不利于工程的后期运行。因此，应对市政工程道路施工质量管控进行分析，进而促进工程建设的发展。

关键词： 市政工程;道路施工;质量控制

1 市政工程道路施工特点

第一，我国在道路工程建设的过程中，通常开始得比较匆忙、准备工 作用时较少。我国大多数的市政工程均是由国家政府拨款建设的，在最大 程度上减少周边环境的项目施工是这一投资模式的特点。另外，还能够保 证项目的建设进程达到工程的施工标准。总之，道路工程的施工应该提前 开工，施工单位应该按照建设的进程与标准来布置具体的施工工作，从而 充分保证构造的整体性。第二，施工所处的环境比较狭窄。市政建设项目 的流通量通常是为满足相关区域对于运输的需要，施工有时需要在公路上 进行，有时需要在街道上进行，进而给周边的民众造成了影响，在工程建 设期间，还会关系到老旧房屋的迁移问题。第三，施工企业设计出的材料 依然处在标准化阶段，但施工企业设计出的未能达标的材料会在很大程度 上降低项目施工的实际质量。第四，因为部分建设工人与技术工作者比较 欠缺专业性，也未了解市场操控体系与监督管理体系，部分经验较少的施 工队伍为减少薪资的发放采取了不正当操作，降低了项目施工的质量[1] 。

2 市政道路施工过程中主要存在的问题

2.1  施工组织工作不到位

根据市政工程建设的特点，工程施工中难免会受到诸多因素干扰，主 要有人员、设备、原料、方案以及周边的自然和社会环境等等。在这些因 素中人员分配是重点，施工中当以组织建设为主。从工程的立项、招投标 开始、现场施工到项目的最终验收，均离不开结构组织的重要作用。工程 组织的建立应按照项目的实际情况设置，以防指令传达不到位导致实际执 行时出现指令冲突。事实证明，只有建立切合实际的企业内部组织模式， 才能进一步保证城市公路工程建设的施工安全、质量进度达标、企业收益 达到预期计划。

2.2  施工人员管理不当

在公路建设施工阶段，施工人员的水平和文化素养对于项目的有序 开展起着重要的作用。企业在人员招聘中一方面缺乏科学的考核机制，准 入门槛低，员工无实际工作经验，需要入职后经过学习，熟练度有待于进 一步提升，严重影响了项目的施工进度。另一方面，在人员管理上，无科 学有效的分工管理体系，对于不同部门和岗位的工作内容无明确指示。人 员管理制度不健全，员工干好干坏均不影响其收益，因此一部分人得过且 过，在工作中敷衍了事，操作工艺达不到实际的标准，员工缺乏积极主动 性，给市政道路工程的安全和质量问题带来不利影响。同时在问题发生时 也没有相关考核责任人，因此员工的工作态度和效率一直相对较为低下， 根本不可能有效保证工程的顺利交付使用[2]。

2.3  施工场地限制

由于城市自身发展规划的影响，在市政道路施工中场地有限，作业面 并不宽敞，给工程施工现场的质量安全管控工作带来了诸多困难，工程施 工中的有序衔接无法保障。市政道路建设施工中水电、煤气、管线和给排 水管道等都要综合考虑，增加了现场施工的限制。一旦在现场操作中出现 失误，就会导致原有市政规划被破坏，如果管控不及时，严重者还会危及 周边人员的生命安危，影响工程的正常进度不说，还会给社会带来重要的 经济损失，造成极为恶劣的社会影响。

3 市政工程道路施工的质量控制与管理策略

3.1  建立健全市政施工管理机制

在对道路工程进行具体的施工监管期间，有关监管人员必须充分了解 建设场地中的具体情况，如施工技术的运用、施工建材的运用和施工规划 的贯彻实施等，对具体的施工监管体系进行优化和完善，对施工人员的负 面情绪、行为和思想进行管束。另外，还需要给现场中所有施工人员划分 清楚工作任务，并将施工的责任落实到个人，必须有系统、合理的规范对 其进行约束。同时还应该制定严明的奖惩制度，以提升施工人员的工作积极性，将各个部门的职能和责任制定清楚，以便在后续施工期间确保施工 的正常进行，提升施工的速度和质量[3]。

3.2  制定完善科学的施工计划

在市政道路工程施工中，施工单位需要根据实际情况做好准备，在施 工现场进行全面的勘察，了解现场的各项情况，并且对其进行分析。通过 对施工现场的勘察获取相应的信息，为施工的开展提供依据。应结合施工 地点的地理特点进行分析，做好水源勘察工作，在现场地质土层比较软的 时候，需要根据土质特点及含量等来选择适合的技术。一般当软土占比较 小的时候，可使用换填技术来处理，使用强度符合要求的碎石土来代替软 土层，在碾压平整之后再开展施工。在软土含量比较多的情况下，应将多 余的水分排出，之后使用深层搅拌机来进行路基铺设施工。制定施工方案 的时候，需要根据工程的实际情况来选择适合的管理方式，并且对人员及 材料等进行合理安排，使施工的进行有充分的条件，进而保证施工的顺利 开展。

3.3  严控施工材料性能质量

工程项目施工中，原材料的选择非常重要，材料性能直接影响着工程 质量。在公路路基建设中材料的重要作用也不容忽视，原材料的比例严格 按照要求进行搭配，确保其性能达到现场施工的要求，为后续工作打下良 好的基础。工程正式施工前要展开科学的论证，通过试验，调整各项原料 的搭配比例。配比和材料组成成分的差异，对工程质量有着重要的影响。 按照试验的最终结论，参照施工现场对路段性能的实际研究，确定最终的 选材配比，通过严格的论证程序，进而提高整个工程的实用性。一般来 讲，原料的混合比例必须要进行科学的论证，一旦确定，必须严格实施， 有效控制性能差异的浮动。在实际应用中如果不能有效控制形状和体积， 将会给后续工作带来各种问题，如果解决不及时，会严重影响到施工路段 的质量，诱发表面坑洼现象，给车辆出行带来重大安全隐患[4]。

3.4  加大质量监督力度

要求严把施工质量监督关，充分发挥工程项目第三方检测和监理部门 的作用，加强施工现场巡查力度，严控施工操作流程，做好定期及不定期 抽查工作。要求严把过程纠偏关，在施工质量控制中，施工过程是循序渐 进的，是一个动态的过程，因此，在不同的施工阶段，遇到的施工质量影 响因素也不尽相同。为了避免施工质量隐患，必须重视施工工序的过程管 理，必须严把过程纠偏关，除传统监理指令、巡视通知外，还要积极利用 现代化的智能监控系统，建立质量小组，根据工程进度及时进行调整，保 证达到质量目标。

4 结束语

综上所述，为了提高工程施工质量，需要明确管理工作要求。通过 对市政工程道路施工特点的阐述，分析市政工程道路施工中存在的问题， 提出加强市政道路施工质量管控的措施，使市政工程道路施工质量达到要 求，为城市的发展带来有效的保障。

参考文献：

[1]諶俊凯.市政工程道路施工的质量控制与管理分析[J].建筑工程技术与设 计，2019（5）：2503.

[2]金全勇.市政工程道路施工的质量控制与管理分析[J].科教导刊-电子版 （上旬），2016（8）：170.

[3]王怡锦.市政工程道路施工质量控制与管理研究[J].建筑工程技术与设计， 2019（34）：2059.

[4]宋志琴.市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J].建筑工程技术与设 计，2019（5）：1879.

1791500520254