沈飞:浅析水利工程施工质量管理的有效途径

2022-03-22 02:26沈飞
科技研究·理论版 2022年5期
关键词:有效途径施工质量水利工程

沈飞

摘  要: 水利工程施工前,要对主要的质量管理技术进行熟练掌握,并确保施工技术达标;要对水利工程施工所用的各项原材料进行质量检验,及 时发现并有效处理材料质量问题;同时,要构建质量管理制度,采取先进的质检技术,增强质量管理的高效性和准确性;要明确水利工程的设计初衷和 具体特点,注意施工流程,并严格审查承包单位提交的相关施工计划。

关键词: 水利工程;施工质量;管理;有效途径

1 水利工程施工质量管理的原则

1.1  保证质量的原则

水利工程建设分为大中型建设项目;但无论是什么样的建设项目, 实际工作都应严格按施工设计和施工工艺进行;建筑标准也是如此;不得 私自降低施工标准,确保施工过程符合施工要求,切实保证水利工程施工 质量;在实际施工中,建设单位要不断增强施工人员意识,使施工人员工 作认真,严谨,认识水利工程建设重要性;在施工中,须坚持施工质量原 则,在规定工期内切实提高施工质量。

1.2  以防为主的原则

水利工程建设涉及建设内容较多,影响施工质量因素较多;在进行 质量管理时,要从施工各个环节入手,严格认真进行监督管理,发现施工 问题及时处理,以免对施工周期和施工质量造成很大影响;施工人员应结 合自己实际施工经验,解决以往施工中出现的技术问题,认真总结,防止 此类质量问题在施工中再次发生;对施工中可能出现问题要多加关注,提 前制定相应处理方案,确保和控制实际施工中施工质量;施工单位监理人 员应履行自己的职责,从施工设计到现场施工,再到水利工程的护,做到 严格管理,避免出现质量问题;施工单位还应结合施工实际情况制定相应 质量管理制度,真正落实管理制度,严格按管理制度履行质量监督管理职 责,做好质量问题的预防工作。

1.3  将管理人员作为重点的原则

现场施工人员作为水利工程建设主体,应重视对施工人员管理,以有 效控制工程施工质量;从质量管理角度,加强各种施工技术和施工意识的 培训教育,使施工人员了解施工技术标准化操作流程,树立相应责任感, 不断提高施工人员专业施工技术和水平;管理者要做好对施工人员管理和 控制,提高质量管理控制能力,严格管理和控制施工各环节,确保整个水 利工程施工质量。

2 水利工程施工中的常见问题

2.1  技术力量薄弱

在很多地区,基层水利工程技术人员需要完成很多行政事务,很少有 时间继续学习或参与相应培训活动,技术水平提升速度相对缓慢,缺乏深层 次的工作经验,存在业务和技术水平有待提高的问题,无法很好满足水利工 程施工实际需求;部分现场监督管理人员存在责任意识薄弱的问题,没能严 格依照施工制度和监理工作的要求开展工作,影响工作的实施效果。

2.2  不确定性因素比较多

水利工程施工建设周期长,其中涉及到的任务非常严重,很容易受各 种不确定性因素影响,不仅涉及到人为方面因素,还会涉及到很多自然性 因素,对于人为因素而言,可有效规避,采用针对性管理措施预防,自然 性因素多具有不可抗力,对工程施工会产生直接影响,譬如洪水灾害、地 震灾害等等,如若出现此类自然事件,将会使施工工作受到不利影响,轻 者会延误工期,严重的会对整体工程施工质量造成不良影响。

2.3  施工过程质量控制不到位

一些小型水利工程施工环节存在质量控制不到位的问题,如质量控制 手段落后、质量保障体系不完善,工作缺乏规范性,使施工质量控制措施 没有真正落到实处;在经济利益驱使下,工程被多次分包和转包,个别施 工单位为保障自身利益,存在偷工减料和以次充好问题,出现工程质量不 符合相关规范和标准的问题;不少施工队伍以农民工为主,没有经过系统 培训,甚至存在基本施工常识缺乏问题,导致工程质量得不到保障。

3 水利工程施工管理的质量控制措施

3.1  加强领导,落实责任制

只有领导对施工项目重视,其他工作人员才能做好施工质量控制; 水利行政管理部门要高度重视水利工程质量,本着对国家、对人民负责的 态度,重视水利工程建设;把工程质量放在首要位置,将责任制落实到实处,加强各方面监管力度,单位领导、项目负责人、施工人员和服务人 员,都有不同责任,须各司其职,各尽其责。

3.2  施工技术与环境之间的协调

除早期技术和资金投入对施工过程影响较大外,对水利项目影响较大 的另一因素是工程环境,其包括技术与自然方面因素,技术因素对工程技 术产生影响,在施工过程中,要进行现场检查,掌握环境特性,制定合适 施工计划,确定合适施工工艺,并为可能出现各种隐患准备应急计划,在 出现问题前就可避免隐患发生,并确保建设项目进度和质量;自然环境包 括温湿度、水文地质等,对工程质量与进度都会产生影响;比如雨季,混 凝土配比可能会失效,从而影响施工质量。

3.3  严格技术管理

施工过程中,技术的管理非常重要,施工技术的好坏直接影响着施 工质量;对技术的管理内容包括了责任制、施工记录、设计审核、技术档 案、材料检验、工程验收等;技术责任制是指所有的工程人员都应该知道 自己肩负的责任是什么,施工时做好自己该做的事情;施工记录指施工技 术负责人应认真做好各类施工记录,认真分析施工情况;每天的工作量、 机械出现的问题、施工难处、技术都要在施工日记中体现;并且把解决方 案和最终结果记录保存。

3.4  加强成本控制

首先,在建造自来水设施之前,必须进行合理的项目成本预算,合理 的成本控制目标以及增加的成本控制为将来的工作打下基础;其次,加强 对施工过程成本的控制;这就要求有关人员准备更详细的材料、机械设备 采购计划,以避免资源浪费,同时确保成本支出合理;最后,注意会计核 算;该项目可以采用月度成本分析系统,严格计算当月成本,并采取有效 的对策来改善。

3.5  开展专业技术的教育培训工作

水利工程施工质量的控制工作中,为确保整体工程的建设质量和水 平,应该积极开展技术的教育培训活动,通过专业技术的教育与管理,全 面提升整体工程的建设效果和水平,将专业技术培训的积极作用和优势充 分发挥出来,达到预期的质量控制工作目的;首先,应该聘用专业素质很 高的优秀技术人才,要求具有十分丰富的工作经验,可以在日常工作中严 格进行质量的控制;其次,应该针对既有的人员进行各种专业知识和技能 的教育培训,使得每位人员均能够掌握相关的工作技能,在自身的工作中 游刃有余的执行任务,不会受到不良因素的影响出现问题,在全面提升整 体工程建设质量和效果的情况下,达到预期的施工质量管控目的;最后, 要求在工作中统一程序与标准,规范化的开展各方面施工质量管理工作, 明确是否存在工程施工质量的影响因素,在严格进行管控和协调的情况 下,增强整体的工作效果。

结语: 水利工程施工质量管理主要包括施工前质量管理、施工过程中的 质量管理、施工结束后的质量管理等内容;品质是企业的灵魂,是企业的生 命,是水利水电工程建设企业生存与发展的命脉, 一个企业能在激烈的竞争 中立于不败之地,就必须重视质量,不断改进;对此,要通过在施工准备阶 段加强质量管理、在施工阶段加强质量管理、在施工后期加强质量管理等途 径有效加强水利工程施工质量管理,实现对水利工程施工质量的有效保障。

参考文献:

[1]张志杰. 加强水利工程安全施工管理的有效途径探讨[J].农业科技与 息,2020(22):111-112.

[ 2] 石晓剑. 浅析水利工程施工质量管理的有效途径[ J] . 农业开发与装 备,2021(10):154-155.

[ 3] 孫兆平. 探究水利工程建设与标准化管理的有机结合[ J] . 大众标准 化,2021(20):41-43.

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