国企文化与精神文明建设全面融合的措施

聂洪绪

摘要：随着我国中国特色社会主义的到来，国有企业的发展成为我国经济社会发展的重点。本文针对国企文化与精神文明建设的全面融合进行分析，通过提出了构建完善的融合保障制度、营造正确的国企价值体系、坚持以人为本的发展理念、积极塑造良好的企业形象四方面相关措施，证明了国企文化与精神文明建设全面融合的重要性。

关键词：国企文化建设;精神文明建设;融合策略

前言：国有企业在转型过程中，所形成的利益格局将会被打破，尤其是一些已经被市场淘汰掉的国企，其内部的稳定性将演变成一个大问题。因此要通过国企文化与精神文明建设全面融合，实现对国企职工思想的强化，由此提升了国企的整体凝聚力和战斗力。

1. 推动国企文化与精神文明建设全面融合的重要性

在当今这个时代，国有企业文化建设与精神文明建设之间已经做到全面融合，两者之间的关系是相辅相成、和谐发展的。国有企业文化建设能够有效促进国有企业提升市场的综合竞争力，成为了企业发展的主要动力。然而精神文明建设则可以有效提高整个企业内部员工的工作状态，能够为企业营造良好的品牌价值与口碑，在市场的竞争中树立良好的企业形象。因此，国企文化建设与精神文化建设的全面融合是国有企业自身发展的必要条件。

2. 推动国企文化与精神文明建设全面融合的相关措施

2.1构建完善的融合保障制度

现如今，国有企业的经营管理中，主要是发挥出企业文化建设的作用，可以实现企业在企业经营管理方面的积极引导，发挥出企业的内在动力和活力，来推动企业的健康发展。在构建完善的融合保障制度中，也需要注重和社会主义价值观的相互统一性，来提升国企在经济建设中的作用。回归以前国企的发展建设，大部分国企对这方面存在误差，以至于在具体的实际工作中，并没有完全重视国企文化与精神文明建设的作用。所以，为了将国企文化建设与精神文明建设两者之间的作用发挥到最大，来达到1+1>2的效果，推动两者之间的融合显得至关重要。

例如，威海城建集团有限公司在具体的操作中，从规章制度方面进行入手，完善原有制度，并通过构建与之匹配的融合发展制度体系，推动了两者成为国企经营管理提质增效的重要动力。威海城建集团有限公司通过对公司制度的完善，不但可以推动两者之间融合的常态化和长效化。与此同时，由于两者之间的全面融合，公司内部自觉性和责任感也会随之增强，有效将企业文化的建设和精神文明的地位变得巩固与夯实。因此，威海城建集团有限公司在未来的发展中，一定要构建完善的融合保障制度，来推动企业的稳定发展[1]。

2.2营造正确的国企价值体系

国有企业象征着国家的发展，在国有企业内部必须要有正确的国营价值体系。国营企业在价值观方面对企业文化和精神文明建设有着重要的影响。由于价值观念比较特殊，需要与国有企业的实际情况相符合。在企业的长期发展中，要不断进行积累和优化，才能推动国有经济价值观念与实际市场相符合，才可以最大限度地将企业文化与精神文明建设的作用最大限度地发挥出来。在具体的实施过程中，国企的价值观念确定对传统的宣传阵地最大限度地使用，同时也要利用现阶段的新媒体技术去有效宣传，不断去提升企业价值观的影响力，来达到员工的心理预期水平。

例如，威海城建集团有限公司运用自身企业优秀的价值观念，加大了对员工的培养，主要体现在学习教育的不断提升，不断去提升员工的整体素质和综合能力，让员工成为岗位上的模范，还需不断增强员工对工作的积极性和准确性。在此之外，国企在塑造正确的企业价值观时，需要正确处理员工与企业之间的关系，推动国企发展与员工之间的统一性。让员工以一个积极主动的心态对自身工作进行考量，最大限度地让员工与企业共同进步[2]。

2.3坚持以人为本的发展理念

国有企业在不断的发展过程中，要始终坚持着以人为本的发展理念。在当下的经济市场中，国企促进了我国的经济发展。经济效益不仅仅是我国执政兴国的基础，还是我国统一国内和国外两个发展大局的关键。在国企文化与精神文明的建设中，两者如果想要全面融合，那就需要“人”的介入，“人”自身具有重要性和不可替代性。在具体的实施过程中，国企应将员工作为企业发展的主人，让员工发挥自己的价值，逐渐成为两者融合的主体，充分调动员工的积极性，保证好员工的切身利益。与此同时，两者之间的融合需要将国企作为核心，通过全面融合实现了国企内部各个岗位、各个部门、职工工作方式、工作思路有效突破。

例如威海城建集團有限公司通过将自身的企业文化、部门生产、质量提升和产品研发等国内统一部署、统一研究和统一考核的方式充分利用到经济的发展规律中，将威海城建集团有限公司内部员工的积极性调动起来，全面做到思想层面和实践层面的相互统一，并通过重点工作的有效突破，带动了工作的全面进步，凝聚了国企发展的后盾力量。

2.4积极塑造良好的企业形象

企业的形象象征着企业的门面。而且企业形象与企业的文化建设和精神文明建设有着息息相关的联系。企业内部良好的形象可以有效团结企业的内部员工，并在员工之间形成一种向心力。所以，在企业的发展中，必须要树立良好的企业形象。来提高企业的公信力，公开履行企业在社会责任方面作出的努力和获得的价值，展示了企业的发展成果和社会形象。同时还需编制社会责任工作项目清单，扎实去推进责任、创新、诚信、绿色、和谐和平安的企业建设，来增强企业的社会责任意识积极构建企业的社会责任体系，并且初步形成了一个长效的管理机制。例如威海城建集团有限公司在加强党的领导、科学完善公司的治理、真正做到了充分依靠人工来完成企业的办公，积极塑造了良好的企业形象。在这种模式的不断运用下，威海城建集团有限公司将会在未来的发展中更能发挥自身的价值，做到全面地融合。

结论：综上所述，全面推动国企文化的建设与精神文化建设的全面融合，对于提升工作的征途效果有着重要的作用，从根本上实现了国有企业竞争能力的提升。因此，国有企业需要正确认识到两者之间全面融合发展的关键性，切实从两者融合的实际问题出发，为国有企业的融合打下了坚实的基础。

参考文献：

[1]首席记者  张端  实习生  徐福敏. 积极开创精神文明建设新局面  奋力谱写高质量发展新篇章[N]. 西安日报，2022-02-21（006）.：

[2]朱乐乐.国企文化与精神文明建设全面融合的措施[J].现代企业，2021（10）：134-135.