适应“换届之岗”应处理好“四对关系”

□ 李卫东

换届工作是党的组织工作的一件大事，换届之时，部分领导干部工作岗位、承担职责、工作环境、服务对象等发生了变化。干部调整之后，如何尽快地适应“换届之岗”，对更好地开展工作、推动地方经济社会发展至关重要。适应“换届之岗”，尽快履行应尽职责，应处理好“四对关系”。

处理好“原单位”与“新地方”的关系。地方党政领导班子换届，有相当一部分领导干部跨市、县甚至跨省交流调整。一个地方有一个地方的实际情况、发展特色，无论是经济发展水平、社会治理状况，还是面对的工作重点、困难矛盾等，都有所不同。这就要求换届后的领导干部，要按照组织规定的时间节点，按时完成与“原单位”的工作交接，特别是分管的招商项目、财政资金、专项任务、发展规划等，要一项一项地理清楚、弄明白、交接好，给“原单位”留下一本“明白账”“廉洁账”，以便“接班者”尽快地熟悉情况、开展工作、推动发展。特别是在“原单位”负责招商引资的项目，应让它继续生根、成长、壮大，千万不能让“项目跟着人员走”，“重打锣鼓另开戏”。

处理好“原岗位”与“新角色”的关系。换届意味着工作调整，不仅工作岗位发生变化，而且思维方式、推进措施、工作重点也不尽相同。比如说各级政府副职，原来可能分管工业发展、招商引资、城市建设、农业农村等，但如果调整为同级党委副书记以后，可能分管党建工作、群团工作，等等。这就要求新任领导干部，一方面应尽快熟悉“新角色”的工作职能、发展现状、重点难点等情况，早日成为“内行人”；另一方面要在吸收借鉴“原岗位”有效工作方法的基础上，及时调整思维方式、工作策略等，既不能将“原岗位”的思路方法、工作措施“一味拿来”“照搬照用”，也不能“全盘否定”“另开新灶”，应尽快“去粗取精”，全面熟悉“新角色”之后，再循序渐进开新局、见成效。

黎 青/图

处理好“急心情”与“新成绩”的关系。领导干部走上新的工作岗位，大都有“新官上任三把火”之势，也都有“有第一就争、见红旗就扛”之志，更有“明知山有虎，偏向虎山行”之气。应该承认也应该鼓励这种抓工作的担当精神、工作激情和强大魄力，但任何事物都有其自身发展规律。一个岗位有一个岗位的特点，一项工作有一项工作的规律，新任领导干部不应急于求成“烧三把火”，而应心平气和地“备一堆柴”。尽快熟悉分管工作的行业特点、职责范围、发展规律、推进措施等，掌握内在逻辑规律，熟悉工作方式方法，只有尽快练好“内功”，把基本情况搞清楚了，再慢慢“烧温火”，逐步推动工作向前发展，见到“新成绩”。否则，“急心情”不但出不了“新成绩”，反而办了“坏事情”，欲速则不达。

处理好对上负责与对下负责的关系。习近平总书记曾经讲过：“各级党委、政府和干部要把老百姓的安危冷暖时刻放在心上，以造福人民为最大政绩，想群众之所想，急群众之所急，让人民生活更加幸福美满。”换届之后的领导干部，无论在哪个地方工作、哪个岗位服务，只是职责不同、区域差异，根本目的都是为人民服务，让老百姓共享改革发展成果，生活更加幸福。新任领导干部主政一方，一方面要把讲政治、敢担当、求实效放在第一位，不折不扣地贯彻执行党中央的路线、方针、政策和上级决策部署，切实当好党的政策的坚定信仰者、广泛宣传者、忠实执行者。另一方面，要坚持以人民为中心的发展思想，眼睛向下、脚步向下、力量向下，深入基层、深入实际、深入群众，摸清当地经济社会发展的实际情况和人民群众的所需、所盼、所求，力所能及地为群众多做沾泥土的好事、带露珠的实事、冒热气的难事，真正做到既为党和政府负责，又为人民群众尽力。