绿色理念在机械设计制造中的渗透研究

黄光显

关键词：绿色理念;机械设计制造;渗透

随着社会的快速发展，在人们的日常生活中，绿色的可持续发展理念也深入人心。所以将绿色理念带进机械制造设计中更是众望所归。这样一来不仅可以改变原有的机械制造设计的生产弊端，也可以进一步保护环境，实现可持续发展。

1绿色理念在机械设计制造中的重要性

1.1强化深入渗透

在机械设计制造领域，最关键的部分就在于设计环节，它是任何机械产品形成的核心。因此，机械产品制造中要绝对把控其设计风格和形式、并依据准确的研究数据进行设计，其整体的设计构建也不容忽视，只有这样，才能让这个产品得到其应有的价值[1]。不仅如此，如果可以将绿色可持续的理念运用的其中，产品就不仅可以获得经济效益，还可以达到国家的相关标准，进一步抢占市场。因此，绿色理念在机械设计制造中的应用具有强化深入渗透的功能，保证机械制造的使用性能，实现环保和经济的双赢。

1.2强化绿色设计理念

绿色可持续发展理念，是现阶段各企业进行机械制造设计的基础，绝不仅仅是做做样子，而是真的正在做一项长期有益的环保工程[2]。所以，为了成功实现这一目标，工程技术人员应加强创新本领，以科学技术手段为支撑，将机械产品与绿色节能理念相融合，使机械设备的功能性和环保性能都有质的提升，进一步推动该行业向着环保和高效的道路稳步发展，使得机械制造过程中绿色设计理念不断呈现出来。

2绿色理念在机械设计制造中的渗透

2.1合理科学机械设计方案

一般情况下，绿色理念会贯穿整个机械设计制造始终，包括商品包装、商品使用周期、局部零件及可拆卸回收等方面。商品使用周期的设计具体是指一个产品完整的应用时间，是产品从使用到报废阶段所有的时间，对其性能的使用和具体产生的数据进行归纳整理，也有利于以后的回收和修理。局部零件设计就是使用可修复、可替换、方便灵活的零件来生产产品，可以提高生产效率。而可拆卸回收设计则指的是对机械生产中遗留的废弃材料及不合格产品进行整理回收以节约资源的行为。

2.2培养设计人员绿色理念的建立

目前我国科学技术进步神速，这也是发展绿色机械设计制造的关键因素，但人为产生的影响依然不可估量。作为机械制造设计的主体，人们需要紧抓绿色环保理念，所以培养机械制造设计的专业创新人员就迫在眉睫[3]。首先，国家应颁布相应的法律法规，健全完备的管理机制和政策;其次，要进一步优化设计理念，发展先进的技术手段;最后，也要进一步培养人才，实行校企合作模式，院校学生毕业后进厂学习，不仅可以快速成长，也为企业的发展注入了新鲜血液，使企业和员工一起发展，共同进步。

2.3机械产品的可拆卸性

重复使用废弃材料及产品的零部件，可以有效节约能源资源。很多机械产品在各种事故中有着不同程度的损坏，直接报废就造成了巨大的资源浪费，可以从基础的零件下手，拆卸出完整的零部件回收利用，这就有利于环保可持续发展理念的实行。由此可见，机械制造设计中，注重产品的可拆卸性，有利于机械领域的长远发展。要注重在设计制造过程中对可拆卸性零件的精准设计，只有这样，才能最大化的保障产品功能，使零件有效运用在其他产品中。

2.4机械产品的可回收性

材料可回收程度和产品的完整度是机械类产品回收的前提，现如今，制造机械产品，首先关注的是环境保护和使用的是哪种材料，其次才是产品的回收程度，因此产品的回收步骤也有了较大程度的精减和压缩[4]。除此之外，各种其他因素的限制，也会导致产品回收存在很大差异，因此，机械制造设计中要注重绿色环保理念的融入，使产品更有说服力的同时，也增强了回收程度和重复使用程度，从而有效保障了人们赖以生存的环境。

2.5创新制造技术

随着经济和科技的迅速发展，绿色理念被逐渐融到机械制造设计的各行各业之中。改良和优化传统的机械制造方式，使绿色环保理念贯穿产品生产整个过程，能有效促进机械制造设计领域的长远发展。因此，加大科研创新，让绿色环保技术与新型科技技术融合嫁接，使高性能、低消耗的新型技术引领机械领域的全新发展，从而使可持续发展理念深入人心。

结语

总而言之，当前绿色环保理念已经深入到各个行业，只有坚定落实，才能促进国家经济长远可持续发展。绿色环保作为无限发展的潜力，可如果真正把绿色理念切实运用到机械设计制造之中仍是一个漫长的过程。因此，不断突破传统设计理念，加强机械设计人员的创新意识，才能有效带动机械制造设计领域的可持续发展

参考文献

[1]黄明辉.基于绿色理念在机械设计制造中的实践分析[J].新型工业化，2021，11（12）：47-48+52.

[2]吴晓明.简析绿色理念在机械设计制造中的应用[J].时代汽车，2021（19）：141-142.

[3]陈澍.绿色理念在机械设计制造中的应用研究[J].内燃机与配件，2021（18）：194-195.

[4]姚雪飞.绿色理念在机械设计制造中的应用[J].中国设备工程，2021（03）：146-148.