基于企业文化的国企政工工作创新对策研究

薛岩

摘  要：在人们生活水平不断提升的过程中对精神文明建设也提出了更高的需求，因此需对国有企业原有的管理模式进行适当的优化改革，满足当下人们的生活需求，为企业的稳定发展奠定良好的基础。政工工作作为国企与员工相互联系与沟通的主要桥梁，在企业稳定发展过程中占据着尤为重要的位置，为提升企业运转的时效性，需根据企业文化的国企政工工作创新需求制定完善的更新对策，以便于后续工作的顺利开展。

关键词：企业文化;国企政工;创新对策

引言：国企在国民经济发展过程中占据着不可或缺的位置，是促进我国社会主义经济发展的核心力量。在新经济体制开展至今，市场经济呈现出多元化的发展态势，为更快地顺应国民经济的发展需求众多国有企业纷纷改变现有的运行方式，希望通过政工工作的创新整改为国有企业的长期发展提供更加完善的空间。

1.国企政工工作内容概述

政工工作主要是包括思想政治教育规范员工是行为与思想意识，提升企业内部凝聚力与向心力，是国有企业经营发展中不可或缺的工作项目。在国有企业创新改革发展过程中对企业主体进行细化的思想教育，以经济组织思想为基础挖掘员工思想政治建设过程中的创新教育方向，为其树立正确的人生观、世界观以及思想价值观念。通过规范企业道德加强企业精神文化，使员工内部思想得到真正的更新和变化，使其充分了解国有企业经营过程中的生产指标以及企业发展方向，为未来的创新改革发展奠定良好的基础[1]。

2.国企政工工作现状

2.1缺少完善的政工工作制度

国有企业属于国家扶持的重点企业类型，与其他经济效益为核心的经营活动企业不同，国有企业自身所承担更多的政治教育责任，政工工作作为国有企业稳定发展的核心，与企业未来的发展方向有着较为密切的联系。因此需根据国有企业的发展现状，挖掘企业政工工作中所存在的问题并对其进行及时的整改，有益于推动国有企业政工工作的稳定发展。在我国经济呈现快速发展趋势的时代背景下，对企业政工工作的要求也提出了更高的标准，但是由于缺少完善的政工工作制度规划，导致在企业发展过程中部分企业为适应时代发展所作出的改革，难以支撑企业的正常运转[2]。

2.2现有工作管理方式不够人性化

硬性管理是多数国有企业在管理期间所采取的通用办法，通常会通过硬性规定的方式对员工进行针对性约束，为使员工能在短时间内较好的完成企业所要求的各项工作。长此以往员工对工作造成了较大的抵触情绪，失去对企业的归属感与忠诚度，导致企业发展过程中人心涣散，不利于国有企业的稳定发展。因此在国有企业稳定发展过程中，需对根据员工的工作需求对政工工作内容进行合理的优化创新，为企业员工提供高质量、人性化的企业发展管理规划。

2.3企业员工综合素养有待完善

在国有企业开展政工工作教育过程中，对现有的企业员工进行综合素养的提升，可有效改善运行发展过程中所存在的问题，但由于现有企业员工的工作能力存在较大的差异，导致国有企业的经济收益以及企业形象受到较大的影响。现有国有企业发展过程中忽视对政工队伍的建设需求，导致从事该项工作的人员数量较为稀少，个别地区的国有企业出现部门兼职完成工作的情况，现有的员工综合素养有待提升[3]。

3.企业文化背景下国企政工工作的创新整改对策

3.1创设科学完善的国有企业工作制度

国有企业是以国家扶持为根本的独立经营个体，是促进我国经济建设的主要组成部分，因此在经济发展的过程中应充分发挥自身的榜样作用，为各企业的稳定发展明确方向。在国有企业政工工作开展过程中，首先应以推陈出新的原则树立正确的岗位责任感与价值观，帮助员工通过完善的工作制度以及相关组织找准未来发展的着力点，加快企业创新整改的进程。在工作制度改革过程中，结合国家以及企业市场的发展方向制定完善的科学发展规划，对现有政工工作中所存在的问题进行及时的整改，以政工工作目标、内容、核心以及工作方式为基准进行细化创新，避免因模糊不清的工作布置而影响政工工作的顺利开展[4]。

3.2开展以人为本的创新工作管理

在国有企业正规工作开展过程中，运用以人为本的发展原则作为企业的文化建设主导方向，加强对企业员工的精神层面建设。采取柔性化的以人为本管理思想，将政工工作融入到日常的工作内容当中，使企业员工充分感知源于企業领导与企业的关心和爱护，在确保完成自身工作的同时赋予较大的自由活动范围，充分满足企业员工的精神层面客观需求，有助于提升国企员工的忠诚度与向心力。在此过程中加强对国有企业的企业文化宣传力度，尤其是推出以人为本的经营理念，使每位员工更加切实的了解企业文化的创设精髓，进而在企业未来发生诸多变化与挑战的同时，确保企业员工给予企业完全的信任，有效促进国有企业的未来稳定发展。

3.3提升员工的综合素养

政工工作人员的综合素养是促进国有企业稳定发展的基石，因此为迎合新时期国有企业的未来发展需求，对现有的政工工作人员进行专项的技能培训，有效确保政工工作的顺利开展。考虑到政工工作的特殊性，现有的工作人员需对政工工作进行正确的认知，从根本上改善政工工作过程中所存在的问题，将积极的工作态度更好地传递给下层人员[5]。通过相关的讲座、培训以及研讨会提升政工人员的工作能力，使其充分掌握政工工作的各项技能，确保与企业员工达到良好的沟通交流。

结束语：综上所述，在市场经济环境稳定发展的时代背景下国有企业呈现出良好的发展态势，为确保国有企业政工工作的顺利开展，需对内部政工工作中所存在的问题进行及时的完善。坚持以人为本的国有企业管理文化提升员工的工作素养，真正实现科学管理的未来发展目标，通过谋求新发展的创新整改需求，将企业文化与日常政工工作进行密切连接，提升企业内部的向心力与凝聚力，有效推动国有企业的稳定发展。

参考文献：

[1]张璐. 基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析[J]. 办公室业务，2021（1）：34-35.

[2]李威. 政工师对国企文化建设的重要性分析[J]. 科学咨询，2021（22）：26.

[3]张玉霜. 党政工在国企文化建设中的具体作用探讨[J]. 各界，2020（16）：23-24.

[4]宋百洲. 企业文化的国企政工工作创新举措探微[J]. 魅力中国，2020（48）：44.

[5]贾秩镔. 从企业文化视角分析国企政工工作的创新与发展[J]. 现代企业文化，2021（15）：86-87.