目标成本管理在企业经济管理中的运用探讨

摘  要：目标成本管理在企业经济管理中有着重要意义，其能够为行业领域发展带来新机遇，因此需要对此加大关注力度，结合实际情况进行优化和改进，以此提升整个企业综合竞争水平，促进全面健康发展。为了有效保证企业发展中的经济效益，下面将对目标成本管理在企业经济管理中的运用进行分析，总结其在实际应用中的作用，最后提出了具体的策略，以期能够为管理高效开展提供帮助。

关键词：目标成本管理;企业经济管理;运用

前  言：

随着我国市场经济的不断发展，企业建设现如今已进入到了全新层面，在经营管理工作中，需要不断增强对目标成本管理的重视，有效地作出相关研究分析与总结，随后在成本与利润均衡上做出调整，为企业制定更为科学合理的发展计划，保证内部管理的有序开展，创造更为全面的发展前景，以此促进管理水平的提高，下面将对此进行总结与论述，最终要让需求牵引供给，以供给满足需求。

1 目标成本管理概述

在经营管理过程中，成本目标管理的主要目的就是增加效益，为此必须制订合理、科学的计划，并加以细致的分解，对可能发生的问题进行防范，以发展变化规律进行归纳与总结，在完善现有的生产关系基础上找到管理的改进措施，使其成为生产力价值、内部结构以及施工比例的一种外在表现[1]。在相关工作执行过程中，需要综合对市场环境因素和公司内部状况作出全方位的分析，根据市场状况和公司管理的目标，对现存经济问题进行调整，清晰地认识到当前所面临的问题与优势，进而全面掌握公司的基本发展规律，及时地对公司成本费用管理作出预警，采取相应的管理对策确保经营中的利润达到最大化。

2 目标成本管理在企业经济管理中的作用

2.1提高成本控制意識

在企业的经济管理过程中，需要提高企业员工对于成本控制的意识，积极实施目标成本管理的方法，保证工作可以发挥出实际作用，在执行中预先制定晋升机制以及激励机制，让工作人员将个人荣誉和企业荣誉相联系。为了更好地开展管理工作，需要让员工认识到目标成本管理对企业的重要性，为此可以大量开展培训活动并配套奖励机制，让工作人员并积极参与其中，从而提高目标成本管理的水平，加强企业员工的责任感，使得工作能够突出自身的功能性。

2.2增强管控执行能力

企业结合自身的实际情况制定管理考核机制，利用打分系统进行评估，结合企业的奖金制度予以管控，对一些表现好的部门进行奖励，推进成本管理工作的实施。企业若想优化目标成本管理，需要建立完善的监督机制，对工作中所涉及到的所有环节进行细化分析，以此及时发现企业当前的现存问题，进而实现企业内部管理工作的全面加强，避免经营过程中发生风险[2]。

2.3深化完成经营目标

企业经济管理需要进行科学把控，在进行目标成本管理时，科学高效地应用企业现有的人力资源、资金和设施设备等，将企业成本控制在一定范围内，为企业经营发展提供有效推动力。相关人员必须从实际入手，深化完成经营目标，创造更多的经济收入，从整体的角度系统分析当前企业经营运转情况，相关人员必须做好规划，使生产工作更加高效地开展明确，推动企业的可持续发展。

3 目标成本管理在企业经济管理中的运用策列

3.1以企业规划为依据

结合企业的发展目标制定成本管理办法，严格结合企业的发展规划进行，未来计划新建科学实验基地，运用目标成本管理法进行成本管理，按照相关程序安排专项资金，发挥目标成本管理法的作用和优势，在保障企业发展的基础上节省经济支出。在目标成本管理模式要求下，通过大数据分析、顾客的反馈意见适时改进企业商品，合理地控制企业商品研发成本，对整体绩效进行综合考核，进一步优化考评指标体系，提高职工参加绩效评估的积极性。

3.2构建成本控制机制

企业要积极建立目标成本管理机制，对数据材料进行统一管理，在此基础上完善企业管理机制，全面分析企业成本的管理状况以及财务管理工作，使得目标成本管理的工作更加标准化，确保企业所有的人员都能够及时准确的了解信息的资料，提高企业成本管理工作的质量。在此基础上，要将成本目标进行不断的细化，时刻关心市场大环境，快速适应市场经济整体发展的多元化要求。

3.3帮助企业市场竞争

全面了解企业的内部基本状况，综合分析影响企业发展的因素，通过制定目标生产成本管理控制条例，增加公司在经营市场中的灵活性，并研发出更符合市场需求的产品，增加公司在市场竞争中的优势。同时，要强化对项目生产成本的监控与管理，通过对进行全面的调查掌握市场当前现状，以此顺应市场的发展需要，增强公司的市场竞争力，提高公司相关工作开展的综合效益。

结束语：

当前我国的市场经济较为复杂，若想推动各项运行流程顺利开展，企业需要从目标成本管理上入手，加强相关问题的研究和分析，促进企业目标成本管理的全面实施，进一步增强核心竞争力，最终提升企业整体的经济管理水平。

参考文献：

[1]尹玮琪，张茹雪，宋欣玉，等. 基于目标成本管理的成本控制的文献综述[J]. 价值工程，2021，40（24）：190-192.

[2]纪联桂. 工程施工管理的目标成本控制策略[J]. 四川建材，2021，47（12）：209-210.

作者简介：王勇武，出生年月：1978.4，性别：男，籍贯：浙江武义，民族：汉

学历：本科，职称：无，研究方向：企业管理