探析内部控制在企业财务风险管理中的运用

王莹

摘  要：随着现阶段我国社会主义社会市场经济體制的不断深化和发展，企业完成创新发展迎来了新的方向和机遇。为提高企业综合竞争力，企业必须不断完善管理体系。目前市场环境多变，企业经营活动存在一定风险，不利于企业的顺利发展。为此，建立完善的财务风险管理体系，提高内部控制在企业财务风险管理中的运用，增强企业防范财务风险的能力，保障企业高质量发展。

关键词：内部控制;企业财务风险管理;运用

前言：在经济高速发展的发展下，企业发展竞争力逐步提升，财务风险管理方法是企业工作的重中之重，这与能不能健康发展有着密切相关。在财务会计的实施中，企业的内部控制工作能够充分发挥其关键性和主动性。了解企业当前的经营状况，进行科学合理的成本管理，完善相关制度，财务会计才能发挥更大的作用。

1财务风险概述

财务风险是指企业的预测计划与具体经营的全过程中所产生的经济利益存在一定差异。在各种因素的直接影响下，企业经济发展的不确定性逐渐增大，甚至对企业的正常生产和运营造成不利影响。在企业经营管理过程中，财务风险管理的方法是非常关键的内容，也是企业在自然环境中激烈的市场竞争中必须面对的客观问题。因此，在经营环节，企业应以自身发展趋势为依据，根据客观实际对企业财务风险进行预测和分析，并采取相应的应对措施对财务风险进行监督[1]。

2企业内部控制应用到财务管理中的重要意义

财务管理工作的重点是管理和运用资产。对于现代企业来说，企业既要保证内部结构有充足的现金流，同时也要合理使用资产，使其充分发挥作用。提高资产利用率，降低新建项目成本，提升企业核心竞争力。完善的财务内控管理，既能保证企业维持一切正常经营，又能有效利用企业资产，合理约束和监督员工的个人行为，使企业获得强大的市场竞争能力。企业要想提高管理决策能力，还要提高内部管理能力，一套行之有效的内部控制管理体系，可以有效规范财务管理工作，使财务人员严格遵循制度标准，从而提高企业财务管理的效果和企业发展趋势水平，从而使企业能够实现长期可持续发展[2]。

3内部控制运用在企业财务风险管理中存在的问题

3.1内部控制制度不完善

完善的内部控制制度可以在企业的发展过程中发挥至关重要的作用，而不完善的内部控制制度会在一定程度上对企业的良好经营产生不利影响。在企业经营管理的全过程中，不完善的内部控制制度会导致企业经营活动出现风险，这种风险可能影响到企业生产经营阶段的各个环节。因此，建立完善的内部控制制度体系是企业顺利开展经营活动的有力保障，也是防范企业经营活动风险，尤其是财务风险的有效措施。为保证财务管理工作顺利开展，协助企业准确识别和评估财务风险，建立完善的财务内部控制体系是非常必要的，同时完善的财务内部控制体系也为财务风险管理提供一定的制度保障。

3.2监管体系不完善

在企业正常经营过程中，提高执行企业各项规章制度的有效性，可强化财务风险的管理。为更好地保障各项规章制度的高效执行，企业需要建立配套的监管体系，合理发挥监管职能，对企业各阶段发挥控制作用。但是，在企业管理的现阶段，内部审计还没有得到足够的重视，导致很多企业内部监督工作未能落实。如财务管理决策者在做出关键管理决策时，会忽略内部审计做出的风险评估报告或未对决策事项进行风险评估，从而增加财务风险。建立完善的财务风险管理监督体系，充分参与决策事项，从而提高财务风险管理的有效性。

3.3财务会计人员风险管理意识不足

如今市场环境不断变化，企业的发展也呈多元化趋势，管理人员需要有风险意识，否则极易出现各种风险，进而给企业带来巨大损失。财务人员是财务管理工作的实施者，应具备较强的财务风险意识，如对危机意识不敏感，财务风险管理的质量无法得到保证，进而无法控制风险发生。如在财务管理工作过程中，财务人员需要识别各种参数变化，但由于财务人员缺乏风险意识，当出现风险迹象时，无法立即采取有效的措施，使得风险发生，引起财务危机。

4内部控制在企业财务风险管理中的运用对策

4.1完善风险管理模式

建立完善的内部控制体系财务风险管理模式，应从以下四个方面进行：一是建立健全财务风险管理的内部控制制度体系，梳理内部控制点，结合自身的经营情况，建立财务风险管理各环节的内部控制制度，明确职责权限和控制程序等，确保财务风险管理各环节得到全面控制。二是构建完善的财务风险管理内部控制管理机制，结合企业实际情况和发展特点，明确管理权限，各岗位职责，并加强监管，确保各项规章制度的执行有效。三是强化监督监管职责，内部审计单位等监督监管机构的应保证其独立性，对制度的执行进行及时监督，同时需确保监督监管结果与企业的绩效考核挂钩。四是财务风险管理方法的关键是风险防控，应加强规范日常工作中的行为，对风险进行预警，并建立风险应急预案。

4.2提高员工对内部控制体系的重视程度

如今市场环境日渐复杂，企业面临的市场竞争和风险也是巨大的。因此，建立财务风险管理内控体系是必然趋势。运用科学合理的内控体系管理思想，合理开展管理方法，以帮助企业规避风险，控制成本，增强竞争力。但需要注意的是，财务人员作为财务管理工作的实施者，应加强对风险防范意识，正确认识财务风险及风险防控，从而确保内控体系在财务风险管理中得到有效发挥。建立风险识别和防控的意识，能使财务人员及时识别风险，快速找到风险形成原因，进而形成风险化解方案。

结论：在企业经营管理中，内部控制体系对财务风险管理起着至关重要的作用。在进行风险防控时，内部控制体系可以有效发挥作用，从而降低企业风险发生的概率。因此，加强完善内控体系的建设，可帮助企业把握发展机遇，进入新的发展阶段。

参考文献

[1]杨乐.内部控制在企业财务管理中的作用与实践探析[J].商讯，2021（35）：61-63.

[2]张秀梅.讨论会计内部控制在企业财务管理中的运用[J].今日财富（中国知识产权），2021（08）：145-146.

[3]张晶晶.风险管理及内部控制在煤炭企业财务工作中的开展[J].营销界，2021（22）：133-134.